開耐克阿迪達斯折扣加盟店怎么樣？

開耐克阿迪達斯折扣加盟店怎么樣？

對于這個問題，仁者見仁智者見智，但對于懂運營，懂選貨的投資者而言，這的確是一個不錯的創(chuàng)業(yè)項目。據(jù)相關調查表明，人們在衣著上越來越舍得花錢，并且隨著時間的推移，消費者的消費方式越來越趨于品牌化，這對于那些做耐克，阿迪達斯品牌折扣店而言，則面臨更多機會，耐克，阿迪達斯都是國際一線品牌，自帶流量和人設，因此，在宣傳上無需太多費用，但對于選品與選址，以及店鋪裝修，以及運營等方面，投資者需要多花些心思。

如何經(jīng)營好一家折扣店？

1）耐克阿迪達斯折扣加盟店的燈光顏色設置

燈光方面的設置至關重要，由模特進行單件服裝展示的位置，一定要用節(jié)能的led射燈進行烘托。藍色光給人很冰涼、冷酷的感覺，所以適合夏裝，黃色的燈光給人很溫暖的感覺，因此適應冬裝。店內的燈光應該根據(jù)時間和位置綜合變化，即顯明亮又顯柔和，千萬不要太生硬，給客戶帶來消費壓力感。

2）耐克阿迪達斯折扣加盟店的陳列方式

這是很重要的一項，布局不好可能會毀掉你的生意，有很多店鋪本來出售的是品牌折扣服飾，但是搞的就像地攤貨。藝人需要包裝，你的商品也需要包裝，除了燈光，就是你的陳列方式,例如，貨架風格，樣式，顏色，以及其它必要和非必要的裝飾，對于耐克阿迪達斯折扣店來說，簡約大氣就是王道，給你的客戶留下品質感就算是選對了陳列風格。

3) 開耐克阿迪達斯折扣加盟店，需要的經(jīng)營技巧

如果說以上兩項是每個折扣店老板都能做到的，那么這一項完全看個人能力了，比拼的完全是綜合實力。其他的不過多講，單就運營角度來看，就是很大一篇內容，例如，如何獲取更多客源，如何維護老客戶，如何形成口碑營銷，如何讓消費者看上你的商品，如何讓消費者自動發(fā)布朋友圈，如何通過自媒體參與線上數(shù)字營銷等等。這些需要花時間慢慢積累經(jīng)驗得來，但是從今天的競爭格局來看，從某種意義上講，這可能是一家折扣店能夠經(jīng)營好的核心競爭力。

開耐克，阿迪達斯折扣店，專賣店，授權加盟店需要投入多少費用？

很多人現(xiàn)在有開店的想法，因為，在人群集中的地方開一家合適的店鋪，經(jīng)營好了是很賺錢的，特別是耐克，阿迪達斯折扣店，人們在追求品牌的同時，對價格也是很敏感的，他們希望能夠以低價格購到自己喜歡的品牌商品，耐克，阿迪達斯折扣店很好地補充了這塊市場。但是對于那些想投入開設這樣的店鋪的小伙伴，對費用這塊依然不是很清楚，今天，三河奧萊體育就為你總結一下，希望對你有所幫助。

耐克，阿迪達斯品牌折扣店，這種店鋪也需要有正規(guī)的經(jīng)營資質，店內出售的商品也是正品。只不過在款式上有些過時，但價格上相比專賣店很有優(yōu)勢，商品出售價格一般在7折左右，有些商品顧客甚至以5折的價格就能拿下來，因此，為了能夠以低價格買到自己的心愛之物，等上幾個月也是值得的，經(jīng)常有耐克，阿迪達斯品牌追隨者到折扣店掃貨，偶爾也能以低價格淘到新款商品。

相比專賣店，折扣店的開店成本要小很多，但費用方面同樣有四部分組成。

1.店鋪裝修

耐克，阿迪達斯折扣店不在于大，而在于精，要有自的特色。裝修方面要有自己的風格，顏色運用上尤其注意。貨架，模特以及其它道具估計在10萬左右。

2.店鋪租金

雖然沒必要在大城市與專賣店PK，但在二三四五線城市或鄉(xiāng)鎮(zhèn)開店，選址依然要以人群流量集中的地方，這是必要條件，租金估計每年10萬左右。

3.人員薪資

根據(jù)店鋪經(jīng)營情況決定，也可以老板自己經(jīng)營，每年人員薪資共估計在10萬左右，水費，電費估計在5K左右。

4.加盟費和貨品費

折扣店一般沒有加盟費，至少在三河奧萊體育拿貨無加盟費，主要的費用就貨品費用，一般根據(jù)店鋪的規(guī)模來計算，幾萬到幾十萬不等，經(jīng)營者后期可以根據(jù)銷售需求自由補貨。

因此，如果開一家耐克，阿迪達斯折扣店,30-50萬左右就可以開起來，當然，如果你有更多的流動資金用于經(jīng)營則更好。

?五大秘笈讓你經(jīng)營耐克，阿迪達斯折扣店賺大錢

做生意，核心目標就是賺錢，這是我們開店之前就需要考慮的事情，很創(chuàng)業(yè)投資者沒有很好的評估其項目的可行性，就盲目的投資，結果經(jīng)營不到半年就倒閉了，不僅浪費時間，也浪費了金錢。

秘籍一：選址

我們不建議直接在大城市中的豪華商業(yè)圈與專賣店PK,品牌折扣店的優(yōu)勢允許其選址下沉到三四線城市，甚至是鄉(xiāng)鎮(zhèn)。這是專賣店無法比擬的價格優(yōu)勢，同時，在小城市可以以低價格租到一個比較大的店面，這樣展示的產(chǎn)品數(shù)量會多一些，讓店鋪的內容充實些。

秘籍二：貨源

如果是正品品牌，拿貨價也不會太低，如果真要是低得離譜，那你有理由懷疑其產(chǎn)品是否是正品，因此，投資者一定要擦亮眼睛，識別那些提供假貨的分銷公司。

秘籍三：店鋪裝修

就耐克，阿迪達斯品牌而言，在裝修上盡量簡約大氣?？萍几?，年輕的運動氣息，酷感，活力等因素應該成為主流格調，同時要具備實用性，主推產(chǎn)品高度曝光，顧客找款式容易。這些在店鋪裝修時都要想到并做好。

秘籍四：銷售

我們寫過很多篇關于銷售的文章，這是經(jīng)營店鋪的重要組成部分，很多內容都是圍繞著這個部分建立的，包括做活動，做促銷。這是一個經(jīng)驗積累的過程，即使你的服務質量高，產(chǎn)品質量好，也需要時間去積累人氣，慢慢形成口碑營銷。

秘籍五：經(jīng)營

“經(jīng)營”是一個大概念，它囊括了所有店鋪運營過程中的所有內容，包括配貨，發(fā)貨，人員培訓，做活動，店鋪物業(yè)管理等。這些會間接影響店鋪的業(yè)績，很顯然，做得越專業(yè)越好。

耐克，阿迪達斯折扣店線下管理四大技巧!

1. 對“錢”的管理

中國即將進入無現(xiàn)金社會。智能手機和數(shù)字網(wǎng)絡支持了支付方式的改變，人們出門只帶手機，消費支付都用支付寶和微信支付，當然，本質上是資金在銀行與銀行之間，通過應用程序網(wǎng)絡轉賬。但我們已經(jīng)看到了數(shù)字錢包的雛形，因此，中國目前推出了數(shù)字化貨幣的概念，并在測試應用當中。

因此，第三方支付已經(jīng)被納入企業(yè)財務管理體系當中。結合傳統(tǒng)現(xiàn)金結算方式。這需要企業(yè)經(jīng)營者不僅提供完善，安全的財務收支工具，還要求收銀員管理好現(xiàn)金。定期檢查店鋪的財務狀況，出現(xiàn)問題及時調整，并對店員進行培訓指導。

2. 對“人”的管理

其實管理，就是指員工。顧客和供應商或其他合作的企業(yè)或個人，不屬于對人的管理范疇。對自己的員工管理應該遵循“以德服人”。專業(yè)的人做專業(yè)的事，對員工起碼的尊重是必要的，但也要有一定的要求和標準。再小的企業(yè)也要做好這些，哪怕只有一個員工。

3. 對“貨”的管理

貨品管理對于耐克，阿迪達斯折扣店來說是至關重要的一環(huán)。補貨，配貨，選品，貨品上架，下架，倉庫管理，物流等等，即要保證流暢，也要保證質量和效率。貨品流轉速度和效率直接影響店鋪的銷售業(yè)績。而且還需要配合財務做好這項工作，雖然出現(xiàn)錯誤在所難免，但我們需要盡量保證執(zhí)行效率，減少出錯率。

4. 對“數(shù)據(jù)”的管理

我們認為，以前實體店運營效率差，主要缺乏對數(shù)據(jù)的認識。店內一切都可以數(shù)據(jù)化，當然，有些必要，有些沒必要。但對于下單率，進貨量，出貨量，支付比例，現(xiàn)金流等等一些必要的基礎數(shù)據(jù)還是要跟蹤分析的。這些數(shù)據(jù)對改善店鋪的運營效率極為重要，是重要的參考指標。