面對市場競爭的激烈性，我們如何在上面幾個方面改造和完善我們的車間管理？執(zhí)行工位器具管理，落實現場管理工作，入庫工位器具及工具必須有檢驗部門或計量部門檢查員簽署的合格證或在入庫單上蓋章，方可準辦理入庫手續(xù)。處理好上述問題癥結所在，就能在很多方面降低生產成本，從而提高生產的效率。進而使我們在市場競爭中，獲得化的效益。那么，我們就來談談物料如何有效的存放及管理，生產流程中每個工位都會分配到物料。包括原材料，生產工具，組裝配件等，這就產生了物料的分散性，非系統(tǒng)性，流動性的特點！

原則4：零部件工位器具設計時，整體高度不能超多1.3m，距離地面高度不能低于0.7m，以考慮操作者作業(yè)高度的合理性為主。

原則5：零部件工位器具設計時考慮生產綱領確定零件存放的數量，有利于零件合理配送，提升生產效率。

原則6：工位器具要根據生產車間布局來設計規(guī)劃，避開消防通道以及物流通道。

原則7：工位器具常要由叉車叉去運轉，因此設計時要保證底部叉車孔間的距離為0.7m。

原則8：零部件工位器具應設計標識板，標識板內容包含零件名稱、使用車間和零部件裝在數量等信息。

系列二：工具柜，工具車

分類：根據承重量的不同分為重型、中型和輕型。承重量主要是指工具柜的抽屜所能盛放的物品重量。重型承重量大約在200公斤，中型承重量大約在100公斤，輕型承重量大約在50公斤（接近辦公家具)。

應用：制造業(yè)對工具、量具、夾具、刀具、零部件等物料在作業(yè)現場中存放和管理

特點：具有存放量大、承重大、分隔分類目視效果佳等特點