潤滑油代理商如何做營銷

影視明星于榮光先生作為帝航石化的品牌形象代言人，必將推動(dòng)帝航石化旗下品牌的長足發(fā)展，必將為市場的穩(wěn)步發(fā)展注入正能量。在今后的發(fā)展過程中，帝航石化旗下品牌將會(huì)在企業(yè)發(fā)展的支持下，在簽約明星的帶動(dòng)下，與所有代理合作伙伴一道，與廣大消費(fèi)者朋友共同努力，共同推動(dòng)行業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展，共同搭建起合作共贏的嶄新舞臺，為實(shí)現(xiàn)大家的夢想和帝航石化的發(fā)展愿景而不懈奮斗。

潤滑油代理商如何快速建立市場，廠家通過哪幾個(gè)方面幫助潤滑油代理商快速的展開營銷，潤滑油產(chǎn)品從廠家到代理商，再到汽修店，最終到達(dá)我們的車主朋友手里，離不開潤滑油代理商整體的渠道推廣和產(chǎn)品營銷，通過線上和線下互動(dòng)的營銷活動(dòng)，形成良好的循環(huán)，才能實(shí)現(xiàn)我們的我們整體的策略。

1.渠道營銷，繞不過這幾個(gè)環(huán)節(jié)，經(jīng)銷，分銷，零售，終端，整體上來說是都是營銷的渠道，每個(gè)環(huán)節(jié)都需要渠道營銷，所以也要求我們潤滑油廠家和代理商在每個(gè)環(huán)節(jié)上面都有一定的政策和促銷，從上面一直到下面都有通道，這樣才能保證潤滑油產(chǎn)品從廠家到車主流動(dòng)的順暢性。

2.利潤營銷，無論各個(gè)環(huán)節(jié)都是至關(guān)重要的，那個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題也會(huì)導(dǎo)致產(chǎn)品流動(dòng)性的堵塞，所以潤滑油產(chǎn)品在代理，經(jīng)銷，分銷，零售等環(huán)節(jié)上面要有整體的利潤分成，只有整體的利潤分配合理，整體的環(huán)節(jié)才能打開，營銷的目的提高產(chǎn)品銷量，利潤空間大。

所以，無論從何種方式開展?fàn)I銷，潤滑油代理商一定要牢記，渠道從上到下整體的順暢性，潤滑油產(chǎn)品的渠道營銷，也要做到每個(gè)環(huán)節(jié)，這樣才有利于潤滑油產(chǎn)品的銷售和整體市場占有率的提升，品牌知名度的提高。

潤滑油代理如何提高利潤

影視明星于榮光先生作為帝航石化的品牌形象代言人，必將推動(dòng)帝航石化旗下品牌的長足發(fā)展，必將為市場的穩(wěn)步發(fā)展注入正能量。在今后的發(fā)展過程中，帝航石化旗下品牌將會(huì)在企業(yè)發(fā)展的支持下，在簽約明星的帶動(dòng)下，與所有代理合作伙伴一道，與廣大消費(fèi)者朋友共同努力，共同推動(dòng)行業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展，共同搭建起合作共贏的嶄新舞臺，為實(shí)現(xiàn)大家的夢想和帝航石化的發(fā)展愿景而不懈奮斗。

 潤滑油代理的主要盈利方式來自于差價(jià)，信息時(shí)代來臨導(dǎo)致產(chǎn)品的價(jià)格越來越透明，潤滑油品牌代理商的的生存空間不斷壓縮，無論對于潤滑油廠家還是對于潤滑油品牌代理商來言這是未來不可避免的問題。

 那在產(chǎn)品價(jià)差越來越薄的今天，潤滑油品牌代理要向保有利潤空間，該如何來做？

 1、如何提高利潤空間，主要從降低資金損耗和提高資金收益兩個(gè)方面著手，以保證商家的資金鏈條更寬裕，資金效率更高效的角度來提高。

 2、對于潤滑油品牌代理商，主要是針對有批發(fā)功能的渠道商。終端門店一般不會(huì)涉及大筆資金的流轉(zhuǎn)，收益主要還應(yīng)來自于門店的管理效率接待客戶的流量。

 潤滑油品牌代理若想要賺取更多的錢，就必須掌握途徑和技巧，但在事前明確利潤空間和代理商的概念是尤為基礎(chǔ)和重要的。

潤滑油代理商為什么選擇鋪貨？

影視明星于榮光先生作為帝航石化的品牌形象代言人，必將推動(dòng)帝航石化旗下品牌的長足發(fā)展，必將為市場的穩(wěn)步發(fā)展注入正能量。

潤滑油代理經(jīng)銷商成功的銷售經(jīng)驗(yàn)，只銷售一款品牌的代理銷售商，也有經(jīng)營不同品牌的代理銷售商，成功的經(jīng)驗(yàn)就是進(jìn)行了成功而有效的鋪貨。

     既然這些潤滑油代理經(jīng)銷商都成功了就說明不鋪貨就只能等死，而鋪貨也未必就是損失。

     1、 將潤滑油產(chǎn)品放在庫房里，這些庫存是不會(huì)產(chǎn)生利潤的；而當(dāng)把潤滑油產(chǎn)品放在終端客戶看的見，摸的著，您的產(chǎn)品才是有可能創(chuàng)造利潤的“產(chǎn)品”。

     2、成功的鋪貨及良好商品陳列就是不花錢或少花錢的廣告。

     3、即使?jié)櫥痛斫?jīng)銷商有一些鋪貨損失也不要擔(dān)心，要算總賬，正常的鋪貨收入要遠(yuǎn)大于損失，是一門合算的買賣。

     4、“終端”的陳列空間是有限的，廠家品牌陳列多了，相應(yīng)的消費(fèi)者選擇的機(jī)會(huì)就會(huì)增加。

廠家要讓潤滑油代理商著重操作的方面

影視明星于榮光先生作為帝航石化的品牌形象代言人，必將推動(dòng)帝航石化旗下品牌的長足發(fā)展，必將為市場的穩(wěn)步發(fā)展注入正能量。在今后的發(fā)展過程中，帝航石化旗下品牌將會(huì)在企業(yè)發(fā)展的支持下，在簽約明星的帶動(dòng)下，與所有代理合作伙伴一道，與廣大消費(fèi)者朋友共同努力，共同推動(dòng)行業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展，共同搭建起合作共贏的嶄新舞臺，為實(shí)現(xiàn)大家的夢想和帝航石化的發(fā)展愿景而不懈奮斗。

廠家在發(fā)展過程中，不可能熟知每個(gè)地方的市場狀況，發(fā)展?jié)櫥痛砩虒櫥蛷S家來講是的的方式，因?yàn)闈櫥痛砩谈私猱?dāng)?shù)厥袌龅倪\(yùn)，作為潤滑油廠家更應(yīng)該我們的代理商提供好的營銷支持和各種配套的硬件支持，方便潤滑油代理商開拓市場，方便代理商運(yùn)營。

 一、代理商可選擇目標(biāo)市場啟動(dòng)終端市場。針對重點(diǎn)市場，潤滑油代理商必須占領(lǐng)的終端市場，分銷商沒有信心的地區(qū)，產(chǎn)品知名度，認(rèn)知度都不高的情況下，與分銷商談判是很被動(dòng)的、受制約的條件很多，代理商也可以通過鎖定終端目標(biāo)來倒逼市場，得到終端的認(rèn)可，自然有分銷商上門承銷。

 二、配合分銷商做市場。對于分銷商網(wǎng)絡(luò)不成熟的地區(qū)，設(shè)定合理的促銷政策及活動(dòng)，完成終端市場啟動(dòng)。

 三、把市場大膽的交給分銷商來運(yùn)作。潤滑油代理商派一名銷售經(jīng)理，協(xié)助或指導(dǎo)其工作，當(dāng)然要在代理商整體的銷售規(guī)劃中實(shí)行。