項目投1資價值分析匯報在項目項目可行性的基本上，消化吸收世界各國投1資項目分析點評的基礎(chǔ)理論和方式 ，利用豐富多彩的材料和數(shù)據(jù)信息，定性和定量分析緊密結(jié)合，對投1資項目的價值開展的分析評定。項目投1資風(fēng)險評審（評定）報告：在各個投1資領(lǐng)域中，為降低投1資者的投1資失誤和風(fēng)險，每一項投1資活動都必須建立一套系統(tǒng)科學(xué)的，適合自己的投1資活動特點的理論和方法。開展投1資價值分析評定的目地是根據(jù)對投1資項目的技術(shù)性、商品、market、會計、營銷團隊和自然環(huán)境等層面的分析和點評，并根據(jù)分析測算投1資項目在項目測算期造成的預(yù)估現(xiàn)金流量明確其有沒有投1資價值及其有關(guān)的風(fēng)險性有多大，并從而作出投1資管理決策

具體風(fēng)險分析，目前了解到的投1資的風(fēng)險大約有以下幾種，現(xiàn)做簡要分析。技術(shù)風(fēng)險，由于高新技術(shù)開發(fā)研究的復(fù)雜性，很難預(yù)測研究成果向工業(yè)化生產(chǎn)與新產(chǎn)品轉(zhuǎn)化過程中成功的概率，這是風(fēng)險投1資險來源。技術(shù)風(fēng)險的具體表現(xiàn)為：技術(shù)上成功的不確定性。新技術(shù)在誕生之初都是不完善的、粗糙的，能否在現(xiàn)有的技術(shù)知識條件：下按預(yù)期的目標(biāo)實現(xiàn)都是不能確定的。產(chǎn)品的生產(chǎn)和售后服務(wù)的不確定性。產(chǎn)品開發(fā)出來后，如果不能成功地生產(chǎn)出產(chǎn)品或進行批量生產(chǎn)，仍不能完成風(fēng)險投1資的全過程。而所謂行為管理法是由海恩里希所創(chuàng)，它強調(diào)的是人們的行為失誤在風(fēng)險損失中的作用。

項目可行性研究報告：償付能力和未來的收益，通過綜合示范項目的投1資運作，做了充分的調(diào)研，綜合分析并做出科學(xué)的判斷，終得出具體的結(jié)論，以確定該項目是否可行。估價是確定目標(biāo)企業(yè)的并購價值，為雙方協(xié)商作價提供客觀依據(jù)。在企業(yè)的估價實踐中，有多種方法與技巧，包括估值的成本模式、估值的市場模式和資產(chǎn)收益法評估模式。如果由于人事制度不合理，管理人才容易流失，就會給企業(yè)帶來致命的危險。

風(fēng)險評估的主要內(nèi)容包括：1、識別評估對象面臨的各種風(fēng)險。2、評估風(fēng)險概率和可能帶來的不好影響。3、確定組織承受風(fēng)險的能力。4、確定風(fēng)險消減和控制的優(yōu)先等級。5、推薦風(fēng)險消減對策。

可能產(chǎn)生風(fēng)險的事項和情形：1.監(jiān)管及經(jīng)營環(huán)境的變化；2.新員工的加入；3.新信息系統(tǒng)的使用或?qū)υ到y(tǒng)進行升級；4.業(yè)務(wù)快速發(fā)展；5.新技術(shù)的采用；6.新的生產(chǎn)型號、產(chǎn)品和業(yè)務(wù)活動；7.企業(yè)重組；8.發(fā)展海外經(jīng)營；9.執(zhí)行新的會計準(zhǔn)則。