值得火鍋店老板學(xué)習(xí)的思路

值得火鍋店老板學(xué)習(xí)的思路：

新匠心運(yùn)用

新消費(fèi)趨勢(shì)下，火鍋店的經(jīng)營(yíng)不能于產(chǎn)品的銷售，還應(yīng)該重視匠心技藝的宣傳，要善于向消費(fèi)者展示。通過“透明化”工藝能直觀地讓顧客看到，一是能讓顧客吃得更放心，二是能增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力，三是能實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者的主動(dòng)傳播。

火鍋行業(yè)高速發(fā)展勢(shì)能下，“?！迸c“機(jī)”共存，如果不想被浪潮淹沒，便需要系統(tǒng)的謀劃和策劃，從頂層設(shè)計(jì)到模式打法、從選品類到造品牌、從營(yíng)銷引爆到運(yùn)營(yíng)管理，每個(gè)環(huán)節(jié)都至關(guān)重要。沒有隨隨便便的成功，行業(yè)更迭來得比想象更快，火鍋店必須快速反應(yīng)、緊跟趨勢(shì)、大膽，沒有時(shí)間留給老板們躊躇。

火鍋市場(chǎng)的蓬勃發(fā)展和龐大的消費(fèi)者人群，使得火鍋成為了非常熱門的餐飲投資項(xiàng)目。很多年輕消費(fèi)者聚餐吃飯的時(shí)候大多會(huì)優(yōu)先選擇火鍋，即使如此，還是存在一些火鍋店生意慘淡。那么，究竟是哪些原因使得火鍋店生意不好呢?下面大家一起來看看伴城鍋語老鴨湯火鍋給出的關(guān)于造成火鍋店生意不好的四大“元兇”的介紹。

1、人員聘用不當(dāng)

錯(cuò)誤的人干不成對(duì)的事兒，這話準(zhǔn)沒錯(cuò)。一是體現(xiàn)在基層員工，二是體現(xiàn)在管理層員工。

基層員工：不服從管理、缺乏責(zé)任感、工作效率低下、說三道四、員工之間的矛盾等。

管理層員工：不尊重員工、市場(chǎng)把控不好、管理能力欠缺、營(yíng)銷能力欠缺、謀取私利等。

2、缺少特色菜品

火鍋食材大多數(shù)都比較普通，如果一家火鍋店連像樣的特色菜品都沒有，在顧客心中會(huì)產(chǎn)生極其不好的印象，這樣一來顧客自然不會(huì)多次來重復(fù)消費(fèi)。

3、經(jīng)營(yíng)定位不精準(zhǔn)

廣泛的經(jīng)營(yíng)定位一開始就決定了火鍋店不能長(zhǎng)遠(yuǎn)，多數(shù)火鍋店生意不好有一部分原因是因?yàn)榻?jīng)營(yíng)定位不精準(zhǔn)造成的，包括客群分析、消費(fèi)能力分析、消費(fèi)頻次分析、喜好產(chǎn)品分析等。

4、育人留人不健全

良性的火鍋店發(fā)展一定會(huì)重視人才的培養(yǎng)，要能幫助員工一起成長(zhǎng)，員工才能更有歸屬感。建議火鍋店要形成一套完善的晉升體系，這樣才能保證不會(huì)因頻繁的人員變動(dòng)造成服務(wù)效率低、產(chǎn)品味道不穩(wěn)定，從而終影響顧客消費(fèi)體驗(yàn)。

近年來，越來越多人加入到創(chuàng)業(yè)加盟大軍，餐飲行業(yè)可以說是的，特別是火鍋。不管是什么地方的人，都很難抵抗火鍋的魅力。對(duì)于投資者來說，創(chuàng)業(yè)首要苦惱的是成本和經(jīng)驗(yàn)，所以很多人會(huì)選擇加盟像鍋圈食匯這樣的大品牌，風(fēng)險(xiǎn)比較低。那么加盟火鍋店要多少錢呢？伴城鍋語建議從以下幾個(gè)方面考慮。

一、加盟費(fèi)用

加盟一個(gè)實(shí)力強(qiáng)大的火鍋品牌，都需要向品牌總部繳納一定的加盟費(fèi)用，在店面經(jīng)營(yíng)中可以借用品牌影響力給加盟店帶來不錯(cuò)的利益。一般品牌的加盟費(fèi)在2-5萬元不等，比較的品牌在8-10萬元左右?？偟膩碚f，根據(jù)店面配置不同，加盟費(fèi)用也不同。

二、店面租金

店面租金根據(jù)城市消費(fèi)水平、地段位置還有開店規(guī)模而定。火鍋店的選址很重要，盡量選在量較大的商業(yè)街區(qū)或小吃街。