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揚(yáng)光國(guó)際貿(mào)易為您分享：庫(kù)存商品處理核算配比原則

謹(jǐn)慎性原則

 謹(jǐn)慎性原則要求企業(yè)在進(jìn)行會(huì)計(jì)核算時(shí)，應(yīng)當(dāng)遵循謹(jǐn)慎性原則的要求，不得多計(jì)資產(chǎn)或收益、少計(jì)負(fù)債或費(fèi)用，不得設(shè)置秘密準(zhǔn)備。

 企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)充滿著風(fēng)險(xiǎn)和不確定性，在會(huì)計(jì)算核算工作中堅(jiān)持謹(jǐn)慎性原則，要求企業(yè)在面臨不確定因素的情況下作出職業(yè)判斷時(shí)，應(yīng)當(dāng)保持必要的謹(jǐn)慎，充分估計(jì)到各種風(fēng)險(xiǎn)和損失，既不高估資產(chǎn)或收益，也不低估負(fù)債或費(fèi)用。另一方面需要做的是關(guān)于生產(chǎn)計(jì)劃，要實(shí)現(xiàn)短周期化和短期間計(jì)劃化。例如，要求企業(yè)定期或者至少于每年年度終了，對(duì)可能發(fā)生的各項(xiàng)資產(chǎn)損失計(jì)提資產(chǎn)減值準(zhǔn)備等，就充分體現(xiàn)了謹(jǐn)慎性原則，這是對(duì)歷史成本原則的修正。

  需要注意的是，謹(jǐn)慎性原則并不意味著企業(yè)可以任意設(shè)置各種秘密準(zhǔn)備，否則，就屈于濫用謹(jǐn)慎性原則，將視為重大會(huì)計(jì)差錯(cuò)，應(yīng)按重大會(huì)計(jì)差錯(cuò)更正的規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)的會(huì)計(jì)處理。

    揚(yáng)光國(guó)際貿(mào)易庫(kù)存進(jìn)出口公司是一家對(duì)日用百貨、玩具、紡織品、針織品、服裝、鞋帽等廢舊物資進(jìn)行回收、加工循環(huán)再利用為一體的綜合性物資回收站，自成立以來(lái)，一直秉承“以誠(chéng)合作、以信經(jīng)營(yíng)、價(jià)高同行、致力環(huán)保事業(yè)”的經(jīng)營(yíng)理念，致力于環(huán)保事業(yè)。當(dāng)然，它們的質(zhì)量都是有保證的，并且比常規(guī)銷售時(shí)更便宜，性價(jià)比更高。經(jīng)歷了多年的歷練，我們憑借自身對(duì)回收行業(yè)的深入理解及服務(wù)上的領(lǐng)i先，已經(jīng)成為具有較高度的專業(yè)回收服務(wù)商，為各企事業(yè)單位降低生產(chǎn)成本，向廣大客戶提供快捷、髙效、的服務(wù)。憑著雄厚的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，嚴(yán)格的管理經(jīng)驗(yàn)及優(yōu)i秀的員工隊(duì)伍，并以誠(chéng)信的理念在業(yè)界博得了良好的評(píng)價(jià)！

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如何提高日用百貨回收量如何提高日用百貨回收量呢?在日用百貨庫(kù)存積壓回收市場(chǎng)中存在許多的問(wèn)題。

　　而想要提高日用百貨回收量，首先就需要突破傳統(tǒng)的回收方法，同時(shí)還需要改變之前那些單一的回收模式，并且還要豐富回收公司的經(jīng)營(yíng)模式。

　　另外，想要提日用百貨回收量還要不段的增加科技含量的投入，增加各類日用品的信息來(lái)源渠道以及信息的覆蓋面，從回收公司的信譽(yù)以及服務(wù)兩方面入手，樹立品牌意識(shí)。