《勞動合同法》第66條規(guī)定：“第六十六條 [1]  勞動合同用工是中國的企業(yè)基本用工形式。勞務派遣用工是補充形式，只能在臨時性、輔助性或者替代性的工作崗位上實施?！薄扒翱钜?guī)定的臨時性工作崗位是指存續(xù)時間不超過六個月的崗位；輔助性工作崗位是指為主營業(yè)務崗位提供服務的非主營業(yè)務崗位；替代性工作崗位是指用工單位的勞動者因脫產學習、休假等原因無法工作的一定期間內，可以由其他勞動者替代工作的崗位。”“用工單位應當嚴格控制勞務派遣用工數量，不得超過其用工總量的一定比例，具體比例由勞動行政部門規(guī)定?！?

       企業(yè)可以從煩雜的人事管理業(yè)務中解脫出來。全身心的投入到企業(yè)經營和市場開發(fā)中去。企業(yè)與代理公司簽訂人事委托代理協議，從而避免企業(yè)因勞動政策不熟悉而產生的勞動爭議與勞動糾紛。有極強工作能力和豐富工作經驗的工作人員提供服務，使企業(yè)能更好的進入良性運作當中去。與職能部門良好的溝通與協調，為勞動者、企業(yè)、架起溝通橋梁。推行人事代理制可以克服“小而全”、“大而全”重復建設造成人力資源浪費的弊端。提高人事管理工作的法治化，社會化和化程度。人事代理制度也促進了人才使用權與所有權的分離，使技術人員、管理人員割斷了以人事檔案為核心對單位的依附管理，暢通了企事業(yè)單位人員能進能出的渠道。在這種用人機制下員工增加了工作的危機感和責任感，促進他們刻苦學習、努力工作，為單位創(chuàng)造更大的效益。

       勞務中介機構是那些專門向組織提供人力資源的機構。我國勞務中介機構的形式有臨時勞務市場、固定的勞動介紹機構、各類各級人才交流中心和專門從事提供管理人員的獵頭公司等。

      勞務機構的主要職能是將我國人員配置納入到市場配置的范圍，它不僅可以使組織以低的費用在市場上快速找到所需的人員，而且為求職者提供了選擇工作的廣泛機會，提高了全社會的人員配置效率。勞務機構向招聘單位和應聘者發(fā)布信息、組織勞務供需雙方的見面、為各方提供一系列的招聘服務。組織利用勞務中介機構可以獲得各種類型的人員，它是組織人員來源的重要渠道之一。

       人力資源管理咨詢公司是指進行人力資源外包服務的服務第三方公司。主要業(yè)務內容大致如有：勞務外包和派遣;代理招聘或獵頭服務;代理勞動關系管理，以及代理和業(yè)務;勞動人事檔案管理;培訓業(yè)務與內外部課程體系;人力資源趨勢分析與薪酬報告;其他人力資源相關的業(yè)務代理。

      人力資源管理咨詢有限公司的工作主要包含三個方面：

　　1、人事管理，這也是當下大多數公司人事部、人力資源部的角色定位，基本就是基礎性的選用育留職能、以及各類檔案啊啊個稅啊之類的的流程務。

　　2、戰(zhàn)略伙伴，勉強可以上升到“人力資源管理”的層面，在傳統人事管理職能的基礎上，各模塊職能清晰且有邏輯關聯，相關的規(guī)章制度、流程規(guī)范都很明確，企業(yè)經營中也能夠從人力資源的角度對各業(yè)務部門起到支持和影響，比如現在很流行的HR-BP模式。

　　3、變革推動，真正戰(zhàn)略性的人力資源管理，能夠對公司的創(chuàng)新變革、組織發(fā)展起到關鍵作用。目前中國的企業(yè)里，無論民企國企外企，真正做到這個程度的，。需要補充的是，這三者并不是獨立的，而是邏輯遞進的關系，人事管理是基礎，在此之上才能談角色與定位的發(fā)展與轉變。