東陽市南馬萬佳廢品回收點長期以服務(wù)和合理的價格在全國范圍內(nèi)收購庫存鞋子,庫存服裝，庫存日用品等產(chǎn)品。

有的企業(yè)早在下沉之初，就開始了廣泛的市場調(diào)研?！皼]有深入實際的調(diào)查而進(jìn)行的產(chǎn)品定位，或是照虎畫貓地像當(dāng)?shù)丶揖咂髽I(yè)學(xué)習(xí)都可能導(dǎo)致水土不服?！蹦称放曝?fù)責(zé)人坦言，以質(zhì)量為底線，以設(shè)計為核心，這將成為“下沉”過程中銳利的工具。

企業(yè)需打造核心競爭力

滿足消費者的需求是制造業(yè)生存和發(fā)展的根本，而近年來消費者需求已經(jīng)從千篇一律的“解決短缺”進(jìn)入豐富多彩的“個性享受”，為此企業(yè)應(yīng)該強(qiáng)化消費者調(diào)研力度，通過人群“畫像”，實現(xiàn)細(xì)分化設(shè)計。

的確，依據(jù)消費者的需求設(shè)計產(chǎn)品，不僅能化的滿足消費者需求，也能讓企業(yè)獲得消費者的認(rèn)可。另外，用業(yè)內(nèi)人士的話說，“對消費者，還需要做到‘后一米’的服務(wù)，只有不斷去探索如何滿足消費者需求，符合消費者習(xí)慣，從而得到消費者由衷認(rèn)可，才能倒逼制造業(yè)真正轉(zhuǎn)型升級?！?

在市場疲軟的當(dāng)下，企業(yè)需以以產(chǎn)品為尖刀，打造核心競爭力。

生產(chǎn)部門隨意生產(chǎn)。在很多粗放型企業(yè)中，“隨意性”的事情屢有發(fā)生，如隨意回復(fù)客戶，隨意下單，隨意變更，隨意交貨等。隨意生產(chǎn)也是常見現(xiàn)象，有些企業(yè)生產(chǎn)什么由車間甚至是員工說了算，車間員工不按生產(chǎn)計劃生產(chǎn)，哪款產(chǎn)品單價高、做起來簡單就會多做。筆者輔導(dǎo)某家五金企業(yè)管理變革時調(diào)研發(fā)現(xiàn)車間堆積了約20萬件超計劃生產(chǎn)的產(chǎn)品部件，因該車間是計件生產(chǎn)，員工只要生產(chǎn)一件產(chǎn)品就有相應(yīng)的提成，因此員工就專挑易做易賺錢的產(chǎn)品做，如此造成了呆滯物料的增加。

第二種情況是商品預(yù)測不準(zhǔn)，這里有兩種情況，當(dāng)一種新商品被引入的時候，預(yù)測并不準(zhǔn)確，所以可能預(yù)測過高以至于購入了太多的貨品，而之后商品滯銷，這些貨品就成了積壓庫存。商品的銷售量發(fā)生了變化，即在銷售了一段時間后，原本的商品銷量突然降低，但是預(yù)測模型卻并沒能及時反映這種變化，依舊定下大額訂單，等到模型反應(yīng)過來之后，這批訂貨已經(jīng)成為了積壓庫存。