目的

而每個(gè)團(tuán)建目的得大方向確定以后還需要注意一些問題。

      1.采用什么形式來團(tuán)建

      2.通過什么具體的項(xiàng)目來達(dá)到這次團(tuán)建的目的

      3.團(tuán)建活動(dòng)是否具有可行性，操作難度是否會(huì)太大

      4.不能完全憑個(gè)人喜好決定團(tuán)建的形式和活動(dòng)，應(yīng)該綜合考慮各方面因素，建議能先簡單的羅列一些團(tuán)建的活動(dòng)方案或形式讓員工們自行選擇，尤其是在大公司內(nèi)，員工人數(shù)眾多，部門類別眾多，就更應(yīng)該考慮的周全一些、民主一些。

而團(tuán)建活動(dòng)中總是少不了一些實(shí)用又有趣的一些小游戲，無論是小團(tuán)隊(duì)還是打團(tuán)隊(duì)都可以運(yùn)用到各種團(tuán)建活動(dòng)。

　    企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)拓展培訓(xùn)：這是每個(gè)企業(yè)進(jìn)行團(tuán)建訓(xùn)練直接、主要的目的。團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是一個(gè)長期的過程，在團(tuán)隊(duì)建設(shè)訓(xùn)練中，個(gè)人所要完成的項(xiàng)目與同伴們息息相關(guān)，在團(tuán)隊(duì)的幫助和關(guān)注中，向著目標(biāo)前進(jìn)，感受到集體的力量。同時(shí)，團(tuán)隊(duì)的任務(wù)自然是需要靠團(tuán)隊(duì)一起來完成的，這其中就開始了團(tuán)隊(duì)組織協(xié)調(diào)力、溝通交流以及團(tuán)隊(duì)精神和隊(duì)員默契感的形成。團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練建設(shè)使學(xué)員懂得合理分工、各盡職守的重要性，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的合作意識(shí)。

     一、很多隊(duì)員在通過團(tuán)建后，都會(huì)深刻體會(huì)到一個(gè)道理:那就是作為團(tuán)隊(duì)個(gè)體，能不落隊(duì)是保證團(tuán)隊(duì)成績的首要條件。在公司工作也如此，無論何時(shí)都要跟上集體的步伐，和所有的隊(duì)友一起，做出成績，相信每一位的全力與對(duì)團(tuán)隊(duì)的責(zé)任感讓我們一路凱歌。

　　二、團(tuán)隊(duì)是需要組建的，有以下組建要素：人員、團(tuán)隊(duì)文化、團(tuán)隊(duì)目標(biāo)。人員是基礎(chǔ)，團(tuán)隊(duì)文化是凝聚力，團(tuán)隊(duì)目標(biāo)是行進(jìn)的指路燈。團(tuán)隊(duì)力量體現(xiàn)為：讓所有隊(duì)員以不同的價(jià)值觀來完成共同的目標(biāo)，在團(tuán)隊(duì)協(xié)作中學(xué)會(huì)付出與懂的指揮。從而在以后的工作中，也要能夠滿足團(tuán)隊(duì)統(tǒng)一部署，協(xié)調(diào)統(tǒng)一、統(tǒng)一行動(dòng)，統(tǒng)一紀(jì)律的基本要求。

　　三、不是不可能，只是暫時(shí)還沒找到方法!任何事情都有解決的途徑，所以只要不放棄，就一定能夠取得成功。比如在一個(gè)“畢業(yè)墻”項(xiàng)目訓(xùn)練時(shí)，一堵5米的高墻，表面光滑，沒有任何可利用的工具，這就考驗(yàn)大家的動(dòng)腦能力與齊心協(xié)作的能力，只要大家相互配合，還有一部分人要犧牲自己讓別人過去，當(dāng)你看到自己幫別人過去時(shí)，就會(huì)有付出后的喜悅。