果蔬自動機（自動售貨機廠家）的商業(yè)模式，能否顛覆行業(yè)常規(guī)？

  能否在生鮮銷售的道路上殺出一條血路？

　　以下四點顯得尤為重要！

　　01看得見摸不著

　　水果和蔬菜保質(zhì)期都很短，首先顧客考慮到的是果蔬新不新鮮，一般情況下，購買者看不見實物就不會放心購買。而且放在機內(nèi)售賣，售賣價格也會成為一大缺陷，無法與現(xiàn)賣的小販相比。

　　02質(zhì)感檢測、是否都有？

　　自動機重要的就是人工智能技術(shù)，如果說設(shè)備缺少智能檢測，如何檢測果蔬質(zhì)量？果蔬營養(yǎng)成分和口感？如果有了質(zhì)感檢測，這個設(shè)備就是超前的，如果只是單純的投幣買菜，質(zhì)量和口感無從考證，就會讓產(chǎn)品被嫌棄。

自動售貨機一般不收50元或100元面額

  目前市面上的自動售貨機通常只收1元、5元、10元、20元面額的z幣，很少接收50元和100元面額的z幣，

  這要從自動售貨機的退幣找零找出原因。大陸通行使用的硬1幣只有1元和5角兩種面額。而自動售貨機的商品譬如飲料、零食，價格普遍不高。如果投進50元z幣購買3元的飲料，就必須退還47枚硬1幣?？墒怯?幣儲存器的空間是有限的，47枚硬1幣也不方便攜帶。一、自動售貨機卡貨由于采用彈簧螺旋貨到，在機器出貨時彈簧旋轉(zhuǎn)會對商品產(chǎn)生擠壓力，擠壓力有正向也有斜向擠壓力，在正向擠壓力的作用下商品容易歪倒、甚至是倒下。因此，現(xiàn)有自動售貨機一般不接收50元及100元面額的z幣。

自動售貨機相較于無人售貨超市誰更勝一籌

   自動售貨機行業(yè)處于產(chǎn)業(yè)鏈的中游，智慧化運營大勢所趨，豐富品類及增值服務(wù)再添動力。重資產(chǎn)和低利潤特點使得自動售貨機運營商必須加強點位投放力度，提升供應(yīng)鏈運營效率以更好的控制成本，終實現(xiàn)異地的良性循環(huán)，形成規(guī)模經(jīng)濟。那些擁有市場占有率，依靠大數(shù)據(jù)和云計算技術(shù)提升供應(yīng)鏈運營效率的企業(yè)有望在競爭中脫穎而出。隨著銷售品類的豐富和增值業(yè)務(wù)的拓展，自動售貨機市場潛力還將釋放。為了防止罪犯偷竊，盡可能將儲錢箱內(nèi)的現(xiàn)金全部收回，不要有剩余。

其實，無人超市的出現(xiàn)，并不只是近的事。2016年初，瑞典就出現(xiàn)了通過手機掃描二維碼進門，且手機綁定信1用1卡支付的無人便利店Nraffr。去年下半年，日本經(jīng)產(chǎn)省推出“無人便利店”計劃，在便利店引入無人收銀臺與“電子標簽”。日本的便利店巨頭羅森成為首1家采用這一技術(shù)的企業(yè)。此后，日本7-11、全家等五家大型便利店都宣布將引入該系統(tǒng)?？姑箘o人售貨機用的抗霉劑有很多種，常與粉刷材料混合在一起進行粉刷。今年5月，韓國樂天集團則在7-11的高1端版本“7-11 Signature”，開始測試使用生物技術(shù)的“刷手”支付。