耐克，阿迪達斯折扣店加盟優(yōu)勢及流程

耐克，阿迪達斯折扣店加盟優(yōu)勢

1. 品牌優(yōu)勢

毫無疑問，耐克，阿迪達斯是國際一線大品牌，消費者認(rèn)知度高，幾乎玩運動的年輕群眾都知道。

2. 產(chǎn)品優(yōu)勢

總部組建了一只很有實力有產(chǎn)品團隊，能夠及時根據(jù)市場動向，把握流行趨勢，不斷研發(fā)新的商品以滿足任何運動群體的需求，同時，也給折扣店帶來了競爭力。

3. 技術(shù)優(yōu)勢

對于技術(shù)，他們可以說玩得很深，幾乎我們在一雙鞋子上所想到的功能全部都存在，并且在持續(xù)不斷優(yōu)化中。

4. 培訓(xùn)優(yōu)勢

專業(yè)的指導(dǎo)培訓(xùn)成就了加盟商的成功。

5. 服務(wù)優(yōu)勢

耐克，阿迪達斯折扣店在保證了全球品牌的基本形象的識別的前提下，盡可能的給加盟商經(jīng)營自由空間，允許他們在經(jīng)營上發(fā)揮自己的優(yōu)勢，特別在三河奧萊體育，還會給加盟商一些數(shù)字營銷方面的解決方案。

6. 投資優(yōu)勢

與專賣店不同，折扣店本身就具備價格優(yōu)勢，并且在三河奧萊體育，加盟方可以超低價格拿貨，這使得投資者能夠更多節(jié)省開啟成本。

耐克，阿迪達斯加盟流程

1. 了解項目

與代理商初步接洽，了解項目情況

2. 實地考察

加盟方去代理商公司，進行實地考察，進一步了解代理商的情況

3. 表明加盟意向

認(rèn)可耐克，阿迪達斯品牌折扣店的模式，向代理商提出加盟申請，對方對你的加盟條件進行評估。

4.簽訂合約

加盟方確定投資并與該公司簽訂供貨合同。

5.店鋪選址

加盟方需要為自己的折扣店選擇一個好位置，代理商也會給出一些指導(dǎo)建議。

6.門店裝修

代理商為加盟方提供一些裝修建議，裝修圖，裝修工具以及材料。

7.員工培訓(xùn)

加盟方招聘店內(nèi)員工，對其進行培訓(xùn)。

8.正式開業(yè)

加盟店鋪正式開業(yè)，自行報數(shù)叫貨，公司配送到店。

開耐克，阿迪達斯品牌折扣店，銷售上的三點小技巧

關(guān)于銷售，其實有很多技巧，有些品牌折扣店的經(jīng)營者并沒有在這方面摸索出一條有效經(jīng)驗，他們隨性的，非專業(yè)的，自由發(fā)揮式銷售，這使得店鋪的業(yè)績時好時壞。根據(jù)多年的零售經(jīng)驗，我們認(rèn)為，就耐克，阿迪達斯折扣店而言，其銷售流程完全可以實現(xiàn)系統(tǒng)化的，專業(yè)化的，標(biāo)準(zhǔn)化的，這樣在人員培訓(xùn)時省心省力，而且對店鋪的業(yè)績提高有極大的幫助。

1. 關(guān)于議價

品牌折扣店吸引人的地方就是品牌 折扣，相對于專賣店，價格方面已經(jīng)低很多，所以不要再有“議價”舉動，經(jīng)營者應(yīng)該堅持這個原則。對于顧客，議價會在他們的心理產(chǎn)生個預(yù)期，即下一次到店選購時，還是希望基于更低折扣，這不僅會影響利潤，也會對其他顧客產(chǎn)生影響，一旦打開可議價的口子，那么對店鋪的傷害可能就是長期性的。

2. 服務(wù)態(tài)度

不管是導(dǎo)購員還是顧客，服務(wù)本著平等的原則，買賣之間就是一個需求匹配的過程，不存在高低之分。因此，對于進店選購的顧客，不要太過熱情，也不要愛答不理。這就是為什么要建立標(biāo)準(zhǔn)的原因，國外的營業(yè)員在這方面做的很好。當(dāng)了解顧客的大致需求之后，應(yīng)該給予更多時間了解店內(nèi)的產(chǎn)品，當(dāng)他們有問題或糾結(jié)時，再進行解答，切記，不要過度營銷，不要增加消費壓力。整體流程需要在輕松，舒適的體驗下進行，如果店鋪沒有適合顧客的款式，也可以禮貌地問對方聯(lián)系方式，以便后續(xù)新品到店時通知其前來選購。

3. 服務(wù)成群結(jié)對的顧客

成群顧客的生意往往并不好做，因為每個人的眼睛不一樣，他們可能在風(fēng)格或款式上無法形成意見統(tǒng)一，并且有些人的思想會受他人影響，從而影響購買決策。而且還可能出于時間的考慮，有的人不想耽誤大家的時間或被大家耽誤。因此，不會認(rèn)真選購，草草收兵。這種顧客群體主要是閑逛街的。真正購買的目的并不強。相比之下，兩個人一起來的顧客，好做生意，而且這兩位顧客也會容易達到意見統(tǒng)一，從而迅速下單。

開耐克，阿迪達斯折扣店，互聯(lián)網(wǎng)營銷策略

對于耐克，阿迪達斯折扣店來說，今天我們分享一下，如何進行有效的，線上線下結(jié)合的營銷策略，具體實施方案，希望對零售業(yè)老板們有所幫助。

1. 打造線下線上供貨體系。

零售的核心就是貨品的流通，因此，必須對貨品進行有效管理，包括物流解決方案。至少要有一個貨品倉庫，作為線下線上發(fā)貨中心。倉庫面積需要滿足當(dāng)前的業(yè)務(wù)需要。并且在物流上，容易面向全國快速發(fā)貨，越快越好。這也是為什么京東，唯品會建立分區(qū)倉儲中心的原因。

2. 打造“買手精選”實體體驗店

對于運動品牌折扣店，線下實體店很重要?？傆幸恍┛蛻粝裎乙粯?，喜歡去逛實體店，即使路程有些遠，但對于品牌商品，線下實物甄別很重要。這部分客戶不能放棄，無論線上營銷做得如何好，線下客戶依然都是總收入的一部分。

另一方面就是選品。線下實體店無法做到線上大量商品展示能力。因此，為了不讓到店顧客失望，必須在選品上做足功課，即使是品牌過季款式，也同樣需要選品，有條件的公司可以建立專業(yè)的買手團隊，把握市場潮流，精選貨品，提高貨品流轉(zhuǎn)速度。

3. 打造互聯(lián)網(wǎng)營銷團隊

該團隊的職能就是制定線上線下全營銷策略與執(zhí)行。包括以下幾部分主要工作內(nèi)容。

（1）可用營銷平臺管理（微信，公眾號，小程序，快手，抖音，其它自媒體平臺以及企業(yè)自有網(wǎng)站或應(yīng)用程序）

（2）可用營銷平臺推廣吸引粉絲（各種活動策劃，打造內(nèi)容制作團隊，以內(nèi)容吸引粉絲）

（3）有效的廣告輸出（不同平臺有不同的廣告投放策略，避免過度營銷或不當(dāng)營銷，導(dǎo)致封號或粉絲大量流失）

（4）活動策劃，線上線下同步進行（基于已有粉絲，線下客源，活動聯(lián)動，促進銷量）

4. 打造售前售后客服團隊

這同樣是一個很重要的部門。對顧客的服務(wù)質(zhì)量直接影響留存率以及復(fù)購率，從而影響營銷業(yè)績?？头答伒目蛻魡栴}是公司進步的基礎(chǔ)。在管理上，線上線下是不同的團隊，這里主要指線上。

耐克，阿迪折扣店加盟費用多少，多久能回本？

首先，想必大家都聽說過耐克，阿迪達斯這兩個運動品牌，即使你沒有買過他們的商品，但肯定在哪里見過這樣他們的標(biāo)志。因此，就品牌名氣而言，他們不是一般的品牌，而是屬于國際一線品牌，所以，簡單來說，想加盟耐克，阿迪達斯品牌折扣店，至少在30-50萬左右的資金，這其中主要的費用包括租金，裝修，貨品，現(xiàn)金流等，這已經(jīng)是一筆不小的投資了。因此，投資者在加盟之前，還是謹(jǐn)慎評估該項目。

作為國際一線的運動品牌， 耐克和阿迪達斯在國內(nèi)外都有很高的名氣度，喜歡運動的消費者不分老少，都喜歡這兩個品牌， 特別是年輕人，追求耐克，阿迪達斯所發(fā)布的新品已經(jīng)是一個潮流和時尚，而90后，00后從小就接受品牌熏陶，他們被品牌時代包圍，對品牌和品質(zhì)有自己的看法和消費觀?，F(xiàn)如今，他們已經(jīng)成為國內(nèi)消費群體的中堅力量。

因此，就開店成本而言，的確比國內(nèi)運動服品牌高了一些，但耐克，阿迪達斯的利潤空間較大，所以，收益與成本是成正比的。然而對加盟者的資質(zhì)要求并不高，通常來說，只要有相關(guān)的從業(yè)經(jīng)驗和一定的經(jīng)濟實力就可以開設(shè)一家屬于自己的耐克，阿迪品牌折扣店。

現(xiàn)在在國內(nèi)，無論是耐克折扣店還是專賣店有很多，其中，一二線城市居多，而且效益都還不錯，三四五線城市還具備一定的市場空間。根據(jù)市場調(diào)查，目前，一家投資30萬左右的耐克或阿迪達斯折扣店的年利潤在20萬元以上，也就是說，投資者經(jīng)營兩年就能回本，當(dāng)然，如果會經(jīng)營的投資者，可能一年左右就能夠回本。因此，站在市場角度來看，這是個完全有利可圖的項目或生意。