在單一產(chǎn)品的格局下，營銷傳播活動都是圍繞提升同一個品牌的資產(chǎn)而進(jìn)行的，而產(chǎn)品種類增加后，就面臨著很多難題，究竟是進(jìn)行品牌延伸新產(chǎn)品沿用原有品牌呢，還是采用一個新品牌?若新產(chǎn)品采用新品牌，那么原有品牌與新品牌之間的關(guān)系如何協(xié)調(diào)，企業(yè)總品牌與各產(chǎn)品品牌之間的關(guān)系又該如何協(xié)調(diào)?品牌化戰(zhàn)略與品牌架構(gòu)優(yōu)選戰(zhàn)略就是要解決這些問題。?

品牌一定要與用戶，尤其是臨門一腳的轉(zhuǎn)化關(guān)系。有時候用戶看到你信任你，但不一定會掏錢支持你。這個時候，你一定要有一個更加安全、放心的購買理由，比如無條件退貨，比如體驗品等等。企業(yè)中的戰(zhàn)略定位有許多的方向，品牌戰(zhàn)略作為其中的一類方向，能為企業(yè)提升品牌價值，優(yōu)化自身的定位。在品牌的戰(zhàn)略之中，企業(yè)應(yīng)當(dāng)抓住幾個關(guān)鍵點，了解清楚行業(yè)、認(rèn)真分析競爭對手、了知自身的優(yōu)劣勢、熟悉用戶習(xí)慣。

在《品牌的起源》中，里斯通過達(dá)爾文的理論引導(dǎo)，提出品牌之間也是存在著優(yōu)勝劣汰，真正的品牌是某些產(chǎn)品種類的總集，品類一旦消失了，品牌也會隨之泯滅。企業(yè)必須面對競爭者和用戶，來把握自身產(chǎn)品的分化趨勢，創(chuàng)建多樣化的產(chǎn)品種類，優(yōu)化品牌效應(yīng)，形成交叉式的品種網(wǎng)?？傮w來說，品牌定位不是單一的分類，其中包含營銷、傳播、設(shè)計、心理等方面，熟知產(chǎn)品特性，再通過精準(zhǔn)的品類定位和客群定位是如今制定品牌定位的較好辦法。

在現(xiàn)代品牌觀念下，企業(yè)不是以產(chǎn)品為中心，而是以市場為中心，以用戶為中心。只有樹立了品牌的戰(zhàn)略觀念，企業(yè)才能在從事生產(chǎn)經(jīng)營活動，特別是處理品牌運用主要問題時，做到高瞻遠(yuǎn)矚，統(tǒng)籌兼顧，有主有次，具有戰(zhàn)略眼光和戰(zhàn)略目標(biāo)；

現(xiàn)代商戰(zhàn)中，品牌是競爭的利器，也是商戰(zhàn)的法寶。任何企業(yè)都要承受外在競爭的強大壓力，同時也有面臨參與競爭的廣闊舞臺。因此，企業(yè)必須樹立現(xiàn)代品牌戰(zhàn)略觀念，努力打造自己的品牌，才能在市場沖殺中占有一席之地。