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影響助磨劑效果因素
不是所有的產(chǎn)品使用就能達(dá)到理想效果,有時(shí)候一點(diǎn)點(diǎn)外因就可能影響著使用效果。對(duì)于助磨劑,使用助磨劑后,可能使磨機(jī)的臺(tái)時(shí)產(chǎn)量提高,但部分水泥企業(yè)的某些設(shè)備運(yùn)行能力明顯不足,如選粉機(jī)電流超高、出磨提升機(jī)能力不足、配料秤下料量達(dá)到極限,這些因素都可能會(huì)制約助磨劑的使用效果。使用助磨劑,要求物料的配比、計(jì)量、喂料量要準(zhǔn)確穩(wěn)定,系統(tǒng)的通風(fēng)及密封狀況要保持良好。洛陽宏恩致力于為助磨劑生產(chǎn)商提供低成本的助磨劑原料,并共同努力,為水泥行業(yè)發(fā)展做出巨大的貢獻(xiàn)。
助磨劑這個(gè)行業(yè)
科學(xué)技術(shù)在每個(gè)國家都是比較吃香的,科技不分國界與行業(yè),助磨劑作為建材行業(yè)中的小行業(yè),有許多值得探索、研究的領(lǐng)域。但科技不是件容易的事,需要有平臺(tái),更需人才。近年來,助磨劑行業(yè)引進(jìn)高學(xué)歷人才已經(jīng)不是什么新鮮事了。但是,高學(xué)歷人才進(jìn)入企業(yè)后,面臨“行動(dòng)千目共視、言辭萬耳同聽”的尷尬。于是企業(yè)陷入“人來了,怎么又走了”的怪圈。豈不知人才需要關(guān)懷、體諒和包容,像莊稼生長離不開土壤的養(yǎng)分和農(nóng)民的精心培育一樣,管理者要為企業(yè)人才的生存構(gòu)建一個(gè)和諧環(huán)境。
許多高學(xué)歷人才進(jìn)入我們這個(gè)行業(yè),由于不十分了解行業(yè)的科技含量,往往覺得自己有點(diǎn)“高低就、大材小用”。這不能責(zé)怪他們,“不知不為過”。我安排過各樣的座談會(huì)與他們交流,讓他們熟悉這個(gè)陌生的環(huán)境和行業(yè),解答他們提出的疑問和困惑。與此同時(shí),也針對(duì)他們的工作心態(tài),談?wù)勛约旱目捶?,引?dǎo)他們走出職場“誤區(qū)”。任何一個(gè)人進(jìn)入職場后,都需要一段時(shí)間去適應(yīng)、學(xué)習(xí),因此,耐心及毅力十分重要。在校學(xué)習(xí)知識(shí)、訓(xùn)練技能,主要是掌握分析問題和解決問題的思路和方法,而職場中的研發(fā)工作,就要看你如何去“觸類旁通”,創(chuàng)造業(yè)績。聰明人在哪兒都能學(xué)習(xí),繼續(xù)學(xué)習(xí)是必不可少的重要環(huán)節(jié),相互摸索適應(yīng),找出好的合作模式,安家立業(yè)。
洛陽宏恩專業(yè)從事助磨劑、復(fù)合型助磨劑價(jià)格等生產(chǎn)加工,歡迎來電咨詢!
水泥助磨劑市場
不說別的地方,就說說你的家鄉(xiāng),這些年都從平房蓋成了小區(qū),這需要大量的水泥,那也就牽涉到復(fù)合型助磨劑價(jià)格,水泥助磨劑是一個(gè)以買方為主的市場。正常的市場競爭包括三個(gè)方面:一是產(chǎn)品質(zhì)量的競爭,如:品種全、質(zhì)量穩(wěn)定、適應(yīng)性強(qiáng)、使用效果好;二是性價(jià)比的競爭,如:投入少、給用戶帶來的效益多、有超值的經(jīng)濟(jì)回報(bào);三是售后服務(wù)的競爭,根據(jù)用戶要求主動(dòng)、積極、熱情周到地滿足他們提出的各種要求。
我們宏恩新型建材公司的發(fā)展思路、經(jīng)營思想、方針、思維方式轉(zhuǎn)變,要以差異化方針和個(gè)性化服務(wù)為特色,從原先“生產(chǎn)、供銷、賣產(chǎn)品”和售后服務(wù)為主,改變?yōu)橐苑?wù)為主,帶動(dòng)銷售;變售后服務(wù)為主動(dòng)服務(wù);變單一的產(chǎn)品服務(wù)為多元化、多層次、全天候,包括科技咨詢、市場信息、規(guī)劃發(fā)展等系列化的“打包服務(wù)”。從單純的以用戶“滿意度”為主,轉(zhuǎn)變?yōu)槊鞔_地為用戶“創(chuàng)造價(jià)值”的服務(wù)和提供核心競爭力資源的戰(zhàn)略服務(wù)為主。以本公司的人才資源和科技資源優(yōu)勢,打造一種“軟件服務(wù)”的模式,形成與用戶“共贏”的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系,成為“利益共同體”、血脈相連的“雙胞胎”。這樣的“軟件服務(wù)”,才能體現(xiàn)出山東宏藝科技股份有限公司的真正科技實(shí)力和價(jià)值優(yōu)勢,在嚴(yán)酷的助磨劑市場競爭中,立于不敗之地。
水泥助磨劑行業(yè)
作為多年從事復(fù)合型助磨劑價(jià)格的宏恩,為您分析一下現(xiàn)如今的水泥助磨劑行業(yè):
水泥助磨劑行業(yè)正在經(jīng)歷低谷,而且短期內(nèi)難以重回原位,但是這并不代表這個(gè)行業(yè)從此就褪去光澤,退出歷史舞臺(tái)。在提到水泥助磨劑這個(gè)行業(yè)的時(shí)候,很多老資歷的從業(yè)者都會(huì)慷慨激昂地說:“干一行,愛一行!”如今,我們之所以對(duì)這款產(chǎn)品抱有強(qiáng)烈的期望,已經(jīng)不只是情懷那么簡單,更多的是如何讓這款融入了大家心血的產(chǎn)品更合理、更科學(xué)地投入到國家建設(shè)中去,真正發(fā)揮它“節(jié)能減排”的使命。
中國有句老話:窮則思,思則變,變則通,通則達(dá)。與人如此,與企業(yè)如此,與水泥助磨劑這個(gè)行業(yè)亦如此。水泥助磨劑行業(yè)正在經(jīng)歷“窮”,已經(jīng)有人“思”,現(xiàn)在是做出“變”的時(shí)候了,愿助磨劑行業(yè)及產(chǎn)品在即將來臨的2019年,得到越來越多的從業(yè)者和使用者科學(xué)認(rèn)知,科學(xué)評(píng)價(jià),為水泥企業(yè)節(jié)能減排做出應(yīng)有的巨大貢獻(xiàn)。