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平臺(tái)成效,四川政務(wù)服務(wù),四川項(xiàng)目申報(bào)創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)員
平臺(tái)成效
自四川政策咨詢,四川管理咨詢,四川企業(yè)服務(wù),四川政務(wù)服務(wù),四川項(xiàng)目申報(bào)平臺(tái)運(yùn)營以來,我們建立完各項(xiàng)規(guī)章制度,積極開展了一系列服務(wù)活動(dòng),截止目前已累計(jì)服務(wù)企業(yè)400家,公司加強(qiáng)對(duì)外宣傳,與眾多機(jī)構(gòu)建立合作,組織多場對(duì)接會(huì),助力解決中小企業(yè)在發(fā)展過程中遇到的科技、人才、市場、政策等方面的問題。
1、科技成果轉(zhuǎn)化方面:平臺(tái)與四川大學(xué)、西華大學(xué)等院校,樂山育成中心、四川滎經(jīng)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管理、廣安市中小企業(yè)服務(wù)中心等近20余家機(jī)構(gòu)建立合作,承辦了2019年“創(chuàng)客中國”四川省中小企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽暨第二屆“創(chuàng)客天府”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽德陽經(jīng)開區(qū)特色載體賽、2020年“創(chuàng)客中國”四川省中小企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽暨第三屆“創(chuàng)客天府”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽樂山高新區(qū)特色載體賽,幫助創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)和創(chuàng)業(yè)企業(yè)把科研成果轉(zhuǎn)化為實(shí)際生產(chǎn)力。
2、服務(wù)方面:與德陽國家經(jīng)開區(qū)、樂山國家高新區(qū)、宜賓國家經(jīng)開區(qū)、四川滎經(jīng)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、四川蘆山經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)等地方管委會(huì)合作,采取采購服務(wù)、協(xié)辦活動(dòng)培訓(xùn)等模式為各地中小企業(yè)提供咨詢、政策解讀、資源對(duì)接等服務(wù)。
3、政策信息方面:2020年度舉辦政策宣講會(huì)13次,與會(huì)企業(yè)達(dá)到200余家,現(xiàn)場解答企業(yè)提問近百個(gè),公眾號(hào)轉(zhuǎn)發(fā)扶持政策、活動(dòng)上百條。
企業(yè)為何肯定要請(qǐng)咨詢公司?成都政策咨詢,成都管理咨詢,成都企業(yè)服務(wù),成都政務(wù)服務(wù),成都項(xiàng)目申報(bào)創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)員
企業(yè)為什么要請(qǐng)咨詢公司?
人染病了,要去看看大夫;企業(yè)發(fā)生智能管理系統(tǒng)的難題,要請(qǐng)咨詢公司,它是同一個(gè)大道理。有的企業(yè)說,我偏不去看看大夫,讓它,但事實(shí)上不斷病況加劇,到時(shí)連神醫(yī)華佗也治不上;有的企業(yè)說,自己拿藥吃,去聽一次課,買別人吃過的藥試一下,也是有很有可能醫(yī)好,但或是很危險(xiǎn),倘若藥不對(duì)癥,很有可能病況加劇,推遲了機(jī)遇,還很有可能產(chǎn)生不良反應(yīng)。染病看大夫,是理之當(dāng)然,因此 深圳市的尺寸醫(yī)院,人山人海,手術(shù)取號(hào)要提早一個(gè)月乃至更長期。
企業(yè)發(fā)生難題,尤其是智能管理系統(tǒng)的難題,成都政策咨詢,成都管理咨詢,成都企業(yè)服務(wù),成都政務(wù)服務(wù),成都項(xiàng)目申報(bào)讓外腦納入,實(shí)則明智的選擇:1、企業(yè)改造必須富強(qiáng)的推動(dòng)力,只靠企業(yè)內(nèi)部能量很困難2、“外界的好誦經(jīng)”,外腦的保持中立更有力3、外腦更技術(shù)、更科學(xué)研究,改造的也高些,企業(yè)能夠事半功倍4、企業(yè)內(nèi)部員工忙碌平日每日任務(wù),有托詞沒去做健全系統(tǒng)軟件的事,即使去干了,也因存有個(gè)人興趣愛好的驅(qū)避,或劃算的,而造成改造的實(shí)際效果折扣,乃至不成功。
中小企業(yè)管理咨詢,四川政策咨詢,四川管理咨詢,四川企業(yè)服務(wù),四川政務(wù)服務(wù),四川項(xiàng)目申報(bào)創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)員
中小企業(yè)管理咨詢
越來越多中小企業(yè)開始尋求管理咨詢,我們著重從企業(yè)內(nèi)部管理的角度來分析。
其一,管理是企業(yè)生死存亡的關(guān)鍵。
當(dāng)中小企業(yè)處于快速發(fā)展期,雖然不愁客戶,但如果產(chǎn)品的交期、品質(zhì)、價(jià)格、服務(wù)、成本總是得不到有效管控,落后的管理會(huì)將整個(gè)高速發(fā)展的速度拉下來。毫不夸張地說,這個(gè)時(shí)期企業(yè)管理關(guān)系到公司生死,引入管理咨詢勢在必行。
其二,中小型民營企業(yè)管理人才不足。
中小型民營企業(yè)不像很多大型上市公司、跨國公司,愿意花很多錢去請(qǐng)一些管理人才。他們大部分中高層管理者,都是內(nèi)部提拔而來。四川政策咨詢,四川管理咨詢,四川企業(yè)服務(wù),四川政務(wù)服務(wù),四川項(xiàng)目申報(bào)這種內(nèi)部提拔的人才業(yè)務(wù)、技術(shù)能力可能很強(qiáng),但管理水平是短板。如果老板讓他們?nèi)ブ贫ㄒ粋€(gè)管理系統(tǒng),很多摸不著頭腦,這個(gè)時(shí)候就需要咨詢公司幫他們量體裁衣,設(shè)計(jì)出一套的管理系統(tǒng)幫助企業(yè)去管理。