30萬日活量廣告變現(xiàn)平臺——蒂燁大數(shù)據(jù)科技（廣州）有限公司擁有豐富的技術(shù)研發(fā)、廣告運(yùn)營，營銷推廣、企業(yè)管理經(jīng)驗。

覺得這一年的風(fēng)向很明顯，大家在看自己的各種統(tǒng)計報告時都有一種快感并樂于分享。從2020年初開始的2019年總結(jié)來看，主要的互聯(lián)網(wǎng)平臺，包括網(wǎng)易云音樂、知乎、嘩啦嘩哩、支付寶等，都進(jìn)行了年度報告、年度賬單總結(jié)，這其實是一種將過去難以收集、非結(jié)構(gòu)化的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)化的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)化。信息量越來越大，越來越有用處，大數(shù)據(jù)不再是財務(wù)的命脈，而是把會計分給信息市場。

要實現(xiàn)數(shù)據(jù)資產(chǎn)變現(xiàn)，首先是要有數(shù)據(jù)，其次是要有人，關(guān)鍵的還是要有錢，而且你相信入能賺，因為這是一個研究過程，不一定你就能真正研究名堂，比如你覺得某個平臺的年度報告怎么會這么爛。希望利用數(shù)據(jù)資產(chǎn)變現(xiàn)的本質(zhì)，并盡可能地將商品出售而誕生，創(chuàng)造出不同于未來的大數(shù)據(jù)商業(yè)分析。可見，數(shù)據(jù)收集在上游，對非傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)來說是一大成本；中游是帶有 business acumen的統(tǒng)計分析，對傳統(tǒng)非傳統(tǒng)公司來說都是一大成本，而且人才管理時要防止人才流失；下游產(chǎn)品可能是推送給客戶 MBB的低成本數(shù)據(jù)收集，對傳統(tǒng)咨詢業(yè)而言，也可能是一項巨大的成本，對傳統(tǒng)咨詢行業(yè) MBB收集數(shù)據(jù)和商業(yè)分析的競爭優(yōu)勢已經(jīng)瓦解，打擊傳統(tǒng)咨詢業(yè)。

另外，前面提到的，如果個人在看年度報告的時候愿意和別人分享，因為他們覺得這是一種快感，那么就有必要對這種快感做出一些改變，比如付費(fèi)查詢一個人的年度報告。需要指出的是，目前法律界正在積極探討數(shù)據(jù)所有權(quán)、使用權(quán)等問題，這可能是機(jī)會，也可能是威脅。

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直接變賣數(shù)據(jù)

信息直接變現(xiàn)，就是一種通過出售數(shù)據(jù)獲取利潤的商業(yè)模式。

在大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈中，這一模式處于行業(yè)上游，業(yè)務(wù)形態(tài)一般是從不同來源收集各種異構(gòu)數(shù)據(jù)，對其進(jìn)行聚合，包括簡單處理，然后通過 API銷售等方式向下游企業(yè)提供數(shù)據(jù)。

這一模式對技術(shù)的要求比較低，商業(yè)模式易于理解，易于落地，易于執(zhí)行。此外，由于處于產(chǎn)業(yè)鏈的上游，未來方便演化出了其它商業(yè)模式。

大數(shù)據(jù)公司在這一模式下，有兩種競爭形態(tài)：一種是，如果能夠獲取別人無法獲取的數(shù)據(jù)，自然會形成天然的商業(yè)壁壘；另一種是，如果沒有這一自然形成的商業(yè)壁壘，那么大數(shù)據(jù)公司將在大數(shù)據(jù)3 V平臺上拼盡全力。

一般而言，我們討論大數(shù)據(jù)時，有3 V的特征，即 Volume (數(shù)據(jù)量)、 Variety (數(shù)據(jù)多樣性)和 Velocity (數(shù)據(jù)時效)。從這三個方面來看，只要任何一方能夠做到，都能形成自己的競爭優(yōu)勢。

這一模式的問題是僅僅對數(shù)據(jù)進(jìn)行輸出或粗加工，并沒有真正地使用這些數(shù)據(jù)，也沒有充分發(fā)揮數(shù)據(jù)的價值。

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發(fā)布不i雅的廣告圖像

人是視覺動物，我們都喜歡畫面美、色彩平衡的感覺。因此，在設(shè)計廣告時，還應(yīng)考慮畫質(zhì)、美學(xué)、色調(diào)等因素。假如你的廣告設(shè)計不好，用戶就很容易看清，甚至?xí)绊懰麄儗τ螒虻臐M意度。

分銷商很少能控制自己游戲中出現(xiàn)的廣告畫面，但仍需傾聽玩家的聲音，經(jīng)常查看游戲中出現(xiàn)的廣告，并聯(lián)系他們合作的廣告網(wǎng)，盡快停掉令玩家討厭的廣告。

對廣告變現(xiàn)存在的問題，應(yīng)及時引起同行的重視，這樣才能盡快找到解決辦法。以一種方法掩蓋不了問題，而用戶的不滿不會因為忽視而消失。開發(fā)人員開發(fā)游戲的主要目的是為用戶提供體驗，如果他們對看到的廣告不滿意，你就應(yīng)該重視這一點。

首先要做的是傾聽用戶的意見，仔細(xì)觀察他們的評論，并努力回復(fù)所有用戶。至重要的是，盡可能快地解決這些問題。有時，你不能直接影響廣告的內(nèi)容和質(zhì)量，特別是廣告的第三方提供。但是在這個案例中，溝通是關(guān)鍵，找到廣告網(wǎng)站和廣告商，并和他們進(jìn)行討論。

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廣告主是 APP商業(yè)化必不i可少的一種模式。

在訪問廣告變現(xiàn)方面，如果 APP體積和聲量達(dá)到 HERO水平，可能更多的人會考慮建立自己的廣告平臺，并廣泛建立直客、代理商渠道體系；但對于多數(shù)中小 APP來說，由于自身的規(guī)模和聲量達(dá)到 HERO水平，可能會更多地考慮搭建廣告平臺，并廣泛建立直客、代理商渠道體系；但對于多數(shù)中小 APP，則可能更多的是考慮搭建廣告平臺。

但是市場上第三方廣告平臺多且雜， APP應(yīng)該如何正確選擇？

以下幾個選擇標(biāo)準(zhǔn)，希望能幫助開發(fā)伙伴成功 Pick到可靠的廣告渠道~

1.平臺可信度

好的平臺信譽(yù)是雙方商業(yè)化合作的基本前提。提出 APP優(yōu)先對接市場中知i名度高、資歷深、口i碑好的第三方廣告平臺，對于一些中小、中、低知i名度或者新興的第三方廣告平臺，建議 APP在對接前先了解清楚其背景實力、行業(yè)風(fēng)評、資歷、口碑等方面的情況，才能更好地了解其背景實力、行業(yè)風(fēng)評、經(jīng)驗豐富、信譽(yù)良好的第三方廣告平臺。

2.補(bǔ)充/消耗能力

在對接前，要弄清對接渠道所持有的廣告預(yù)算、預(yù)算多少、預(yù)算是否長期穩(wěn)定、投放多少廣告等情況，都將直接影響后續(xù)對接平臺的能力和消耗能力；同時，對于 APP而言，更是衡量該平臺是否有價值的關(guān)鍵標(biāo)準(zhǔn)，因為這是衡量該平臺是否有價值的關(guān)鍵標(biāo)準(zhǔn)，如果對接平臺、后續(xù)的廣告消耗能力和消耗能力，就更是衡量該平臺是否有價值的關(guān)鍵標(biāo)準(zhǔn)——是否需要花費(fèi)時間、精力等成本。