團(tuán)建

戶外拓展，讓你體會(huì)歷練的重要性本次戶外拓展目的是為了提高員工的思想素質(zhì)、錘煉員工的能力。在這短短一天的拓展訓(xùn)練中,不僅把有趣的游戲同人生、工作、團(tuán)隊(duì)聯(lián)系了在一起，更給我們?nèi)w參加訓(xùn)練的同事帶來了無窮的樂趣、信心和思索，鍛煉了大家團(tuán)隊(duì)協(xié)作的能力，讓我深深感受到了團(tuán)結(jié)就是力量。也就是說單單靠自己的勝利的話不足以終獲勝，只有大家心往一處想，勁往一起使，那樣才能同舟共濟(jì)、創(chuàng)造奇跡！完成了任務(wù)才算成功，讓我看到了團(tuán)隊(duì)中每個(gè)人為了完成集體目標(biāo)努力拼搏的精神，一個(gè)的力量很渺小，大家聚集起來的力量才可以塑造。增強(qiáng)了協(xié)作意識(shí)，提升了自我責(zé)任感我們上下午進(jìn)行的兩個(gè)訓(xùn)練項(xiàng)目都是集體項(xiàng)目，要憑全體的努力方能取得任務(wù)的勝利，整個(gè)團(tuán)隊(duì)不團(tuán)結(jié)協(xié)作是沒辦法完成既定的目標(biāo)的，這尤其在下午的“找紙牌”游戲中得到了體現(xiàn)，這個(gè)游戲規(guī)定每個(gè)人每次僅允許翻開一張牌，如果一個(gè)人翻錯(cuò)牌或者是多，牌就會(huì)從新被擺放，之前各自記下的牌的順序就會(huì)作廢了，一個(gè)人的差錯(cuò)，將影響整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作成果，而一個(gè)人的每一次成功，又是終目標(biāo)完成的前提。

團(tuán)建需要樂意參加，不能讓員工強(qiáng)顏歡笑參加團(tuán)建，就是團(tuán)隊(duì)建設(shè)。但我發(fā)現(xiàn)，身邊的朋友多數(shù)對搞團(tuán)建持不歡迎和躲避態(tài)度。為什么形成這樣的局面。記得還在一家單位的時(shí)候，也是搞團(tuán)建，去一家所謂準(zhǔn)軍事訓(xùn)練基地、游戲、強(qiáng)度競技之類，但半天下來，大家都是叫苦不迭，而且因?yàn)閲蟮年P(guān)系，也在身邊玩（有點(diǎn)監(jiān)督和強(qiáng)迫的意思），多數(shù)人放不開，感覺就像在完成一次不樂意的苦役，和平常工作差不多。話說回來，團(tuán)建是否需要，到底應(yīng)該怎么搞，多數(shù)人喜歡還是厭惡？原因何在？有人說，現(xiàn)在的拓展和團(tuán)建，主要問題在于承辦拓展和團(tuán)建機(jī)構(gòu)水平不高。承辦機(jī)構(gòu)人員就憑著幾個(gè)游戲套路和背的管瓜爛熟的慷慨言辭，去教那些三四十歲打工或者管理十幾年、幾十年的人什么是團(tuán)隊(duì)，什么是管理。

團(tuán)建（team building），嚴(yán)格意義上來講，它是包含啟發(fā)共同愿景、行程內(nèi)部共識(shí)、凝聚向心力、建立團(tuán)隊(duì)及促進(jìn)協(xié)同合作的一個(gè)團(tuán)隊(duì)活動(dòng)形式，主要為企業(yè)管理人員不斷提高領(lǐng)導(dǎo)力的一種手段，同時(shí)又是創(chuàng)造業(yè)務(wù)績效、提升員工素質(zhì)、提高整體競爭力的關(guān)鍵要素。

目前常見的團(tuán)建方式基本就是四個(gè)字“吃喝玩樂”，在很多人的理解中，團(tuán)建就是吃喝玩樂。但是，嚴(yán)格意義上說，團(tuán)建的目的是為了讓員工之間更加融洽、默契、信任，讓員工的工作激情更加飽滿，而吃喝玩樂只能讓員工之間成為朋友，無法培養(yǎng)團(tuán)建的終目標(biāo)——企業(yè)認(rèn)同。