人力公司代招為企業(yè)解除

對于人力資源市場來說，企業(yè)遠不及人才服務機構，也就是說，企業(yè)比人才服務機構承擔著更大的用人風險。進行人力公司代招，聯(lián)禮人力勞務派遣企業(yè)人力資源部分可以從繁瑣的重復務中解脫出來，投進到核心的戰(zhàn)略性工作上往，從而提升企業(yè)的人力資源治理水平和核心競爭力。數(shù)據(jù)顯示，企業(yè)勞動人事糾紛每年以30%-40%的速度遞增，頻頻出現(xiàn)勞務糾紛，不僅影響了企業(yè)形象，而且消耗了老板們的精力，消耗了員工的斗志。通過人力公司代招可以為企業(yè)解除，實現(xiàn)用工的“輕裝上陣”。

薪酬福利管理,薪酬體系設計要具有激勵導向

薪酬福利管理：薪酬體系設計要具有激勵導向，從工作崗位、工作業(yè)績和能力要求多方面評估，體現(xiàn)不同崗位差異和實際貢獻的區(qū)別;福利重點是要體現(xiàn)平等和對員工的關愛；新員工培訓：根據(jù)企業(yè)人員特點和工作需要，制定和實施培訓培訓，不斷提升員工的潛力；勞動關系管理：遵守和熟悉國家法律法規(guī)，規(guī)范管理，加強與員工溝通，盡量避免企業(yè)陷入勞動爭議當中。

選擇需要注意什么?

只有找到合適解決階段性、季節(jié)性用人問題的方法，企業(yè)才能更好的發(fā)展。使用就是比較不錯的方法，因此許多企業(yè)會通過和第三方人力資源公司合作。選擇標準勞動者，這種雇傭形式需要與員工簽訂勞動合同，否則，一個月以上的用工就需要承擔雙倍工資支付的法律風險。選擇，采用此類方式，可以不簽訂勞動合同，雇員也可以不繳納社會保險（但必須繳納保險）。但是，必須保證雇員平均每天工作不超過4小時，每周累計不超過24小時。