ISO9000標(biāo)準(zhǔn)給它們帶來的好處

從企業(yè)的反饋判斷，實(shí)施ISO9000標(biāo)準(zhǔn)給它們帶來的好處主要體現(xiàn)在:

如何做好每一項(xiàng)工作都有明確具體的規(guī)定，易于檢查；真正做到有人負(fù)責(zé)，有規(guī)矩可循，有證據(jù)可查；

當(dāng)事情發(fā)生時(shí)，你可以清楚地找到負(fù)責(zé)人，不再像過去那樣逃避責(zé)任。

無論主管領(lǐng)導(dǎo)是否在公司，所有工作都將得到有序和標(biāo)準(zhǔn)化的處理和執(zhí)行。

嚴(yán)格控制采購單位、供應(yīng)商和經(jīng)銷商后，將對(duì)采購材料的質(zhì)量和企業(yè)本身的產(chǎn)品產(chǎn)生良好的影響，避免許多漏洞和疏忽。

產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定，減少客戶投訴；

增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力；

出口時(shí)滿足客戶質(zhì)量要求。

iso9001認(rèn)證有何意義?

iso9001認(rèn)證眾所眾知對(duì)于企業(yè)來說是個(gè)好物件，在很多企業(yè)里面也能看到本公司通過“iso9001認(rèn)證”的字，那么iso9001認(rèn)證到底有何意義呢？

ISO成立于1947年2月23日?；M織的全稱是化組織。翻譯成中文為“化組織”。其目的是促進(jìn)世界標(biāo)準(zhǔn)化和相關(guān)活動(dòng)的發(fā)展，以便促進(jìn)國(guó)際商品和服務(wù)的交流，以及在情報(bào)、科學(xué)、技術(shù)和經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的合作。

ISO9001為企業(yè)提供了科學(xué)的質(zhì)量管理和方法和手段，可以提高企業(yè)的內(nèi)部管理水平。根據(jù)國(guó)際經(jīng)濟(jì)合作和技術(shù)交流的慣例，只有當(dāng)雙方在產(chǎn)品（包括服務(wù)）質(zhì)量上有共同語言、統(tǒng)一理解和共同規(guī)范時(shí)，方可開展合作與交流。

管理層時(shí)時(shí)刻要體現(xiàn)質(zhì)量“大智慧”

管理層時(shí)時(shí)刻刻要體現(xiàn)質(zhì)量“大智慧”。工作中有些員工甚至基層管理者很難去理解為什么要把簡(jiǎn)單的工作分解成那么多環(huán)節(jié)，非要弄什么作業(yè)指導(dǎo)書，難道沒有這東西，我們就造不出好產(chǎn)品來了嗎？還有很多人經(jīng)常抱怨：要都按照這個(gè)來，我們什么都不用干了。一旦到品管部和生產(chǎn)部發(fā)生矛盾的時(shí)候，企業(yè)經(jīng)營(yíng)者（管理層）更多的希望是產(chǎn)品差不多就行，要以生產(chǎn)、銷售為主。所以很多時(shí)候，企業(yè)的質(zhì)量體系管理是無奈的。質(zhì)量體系管理作為制造業(yè)乃至整個(gè)企事業(yè)單位管理的重要組成部分，需要高層的持續(xù)重視和授權(quán)，需要品質(zhì)員工的持續(xù)改進(jìn)，需要全組織的PDCA螺旋式質(zhì)量環(huán)的參與。只有這樣才能真真正正地使組織質(zhì)量工作得到提升，質(zhì)量水平上臺(tái)階