確定好地點，選定好形式，對接需求，實現(xiàn)目標。您提供目標，我們來創(chuàng)造體驗！讓選擇變簡單，讓團隊建設變得豐富多彩且有意義：

● 滿足您的個性化團隊建設需求是我們的出發(fā)點，您的需求更是我們培訓課程的來源。

● 我們同客戶共同探討、設計WHW 能量團隊課程。

● 我們提供過往的實施案例供您參考（詳見外訓課程手冊《足跡》）

● 我們根據(jù)案例的特點及傳遞的意義設計出具有通用價值的課程

重點協(xié)助解決以下團隊問題：  

互信互賴、重諾篤行；

團隊成員相互之間缺乏信任；

團隊目標不清晰或未被準確傳遞；

團隊成員之間缺乏主動配合和支持；

團隊成員回避沖突、一團和氣；

團隊成員不愿主動、公開發(fā)表意見；

團隊士氣低落 團隊成員缺乏榮譽感。

團建形式

　　團建形式是對團建內(nèi)容的高度概括，主要確定好形式，才能指導于整場團建活動。形式確定的精彩、恰當，將非常有效的吸引員工的關(guān)注。形式確定的過程中必須具有性、可操作性、 簡便性。

　　團建的形式有很多種，比如團隊拓展、趣味運動會、軍訓、奔跑吧兄弟等等，這些活動形式的確定將決定整個團建活動的效果。

　　團建形式在確定的時候，您需要著重思考下面三個因素：

　　1.團建目標：活動的形式必須反映團建目標，并充分體現(xiàn)團建目標。

　　2.項目目標：每一個小項目在設計的時候都有其小目標，有鮮明的個性，突出活動的特色。

　　3.學員的反應：永遠不要以個人喜好來決定團建形式，團建形式 一定要適應大家的心理，具有號召力，否則將會大大減少大家的 參與感。

項目的設置

　　團建活動中項目安排直接影響大家的體驗，創(chuàng)新的活動將能更加有效的吸引學員的關(guān)注，這對于策劃者的設計過程中也是一個考驗。我們要從正常活動的很多層面考慮創(chuàng)意的問題以及項目的安排。

　　1項目的原則：與目標相符，與受眾能力相符，易操作可實施。

　　2.項目設置的步驟：

　　收料：收集一些跟團建活動相關(guān)的信息。

　　消化整合：將收集來的資料進行自我整合，找到自己需要的點。

　　醞釀靈感：把這些積累進行轉(zhuǎn)化，安排出一個大概的流程。

　　精選細化：流程出來后在項目設置的細節(jié)上繼續(xù)美化。

　　總結(jié)為八個字：收集、整合、構(gòu)思、細化。

把公司目標和員工個人目標做結(jié)合

公司有績效和社會責任需要達成，員工也要有自己個人價值的實現(xiàn)途徑。

公司團建是向員工傳遞企業(yè)文化的重要方式。設計一個合適的、具有公司價值觀或特色的項目，能在工作之外激發(fā)員工對公司的歸屬感和認同感，也能讓員工有興趣參加。

和請客吃飯相比，體驗式拓展訓練可能更能給員工留下深刻印象，因為它相當于“公司為員工提供機會去做身體鍛煉，同時也是團體能力的鍛煉和展示”。