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網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)精細(xì)化數(shù)據(jù),引發(fā)變革dao火索
無(wú)論企業(yè)還是網(wǎng)絡(luò)媒體,都在探尋精準(zhǔn)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的出路,但往往在邁出di1步便產(chǎn)生問(wèn)題:由于缺乏精細(xì)化數(shù)據(jù)的整合應(yīng)用和深度挖掘,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的價(jià)值很難得到真正彰顯。
互聯(lián)網(wǎng)是個(gè)數(shù)字化世界,每個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)際上都是可監(jiān)測(cè)的,將所有細(xì)節(jié)的準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)整合在一起,進(jìn)行深度挖掘分析,就能夠還原出一個(gè)真實(shí)的互聯(lián)網(wǎng),獲得目標(biāo)受眾心底的真實(shí)想法。由此來(lái)動(dòng)態(tài)調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)策略,就可以準(zhǔn)確指導(dǎo)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)中的策略與未來(lái)走向。
就目前來(lái)講,APP產(chǎn)品推廣的渠道來(lái)來(lái)去去就那么幾個(gè),社交網(wǎng)絡(luò)渠道、互聯(lián)網(wǎng)渠道、應(yīng)用市場(chǎng)渠道、傳統(tǒng)線下渠道與預(yù)裝渠道等;
所以,運(yùn)營(yíng)的工作就應(yīng)該是,找尋各渠道中與自身產(chǎn)品用戶(hù)重疊度較高的平臺(tái)作為宣傳投放渠道。如自媒體渠道中就有各行業(yè)代表的大號(hào)。
說(shuō)什么?
后是策劃宣傳內(nèi)容。在這一塊很多公司至今的做法仍然是,兩三個(gè)人,圍一桌,頭腦風(fēng)暴與天馬行空,想到什么就寫(xiě)下來(lái),后投。只能說(shuō),這種做法實(shí)在是太任性了。前邊做的工作都白費(fèi)了!
實(shí)際上,這種做法往往是會(huì)導(dǎo)致新產(chǎn)品在進(jìn)入市場(chǎng)后銷(xiāo)量平平,甚至慘敗收?qǐng)?。終使投入的大量金錢(qián)沒(méi)有得到應(yīng)有的轉(zhuǎn)化,而是僅僅提高了所謂的“度“——畢竟任何產(chǎn)品只要投放大量廣告都能達(dá)到類(lèi)似效果。
為什么會(huì)出現(xiàn)這種現(xiàn)象呢?
一個(gè)很關(guān)鍵的原因是這些企業(yè)忽視了消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品必須要經(jīng)歷的一系列環(huán)節(jié),這就意味著一旦前面的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)沒(méi)有得到解決,無(wú)論怎么強(qiáng)化后續(xù)環(huán)節(jié)(加大廣告投入)都往往是無(wú)效的。
而這就像,讓一個(gè)剛會(huì)爬的孩子學(xué)習(xí)走路一樣。前面的基礎(chǔ)關(guān)鍵環(huán)節(jié)(學(xué)會(huì)站立)還沒(méi)解決,就想解后面的走路技能,是很難實(shí)現(xiàn)的。