編制質(zhì)量體系文件(質(zhì)量手冊、程序文件)的目的是為了規(guī)范員工的工作，員工是否自覺按照程序文件的要求開展工作，是評價有效性的量化指標(biāo)之一。很多通過認(rèn)證的企業(yè)都會有同樣的感觸----文件好編執(zhí)行難。其實(shí)，突出系統(tǒng)性、實(shí)用性，“寫所需，做所寫，記所做?！保瑢|(zhì)量記錄采用表格的方式操作，會取得很好的預(yù)期結(jié)果。

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我們了解過質(zhì)量管理體系文件要符合企業(yè)的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，它還也要符合質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)的要求，來看質(zhì)量管理體系辦理?xiàng)l件的小編怎么說。

各工序在施工過程中，須有施工員、質(zhì)安員在現(xiàn)場管理和監(jiān)督，對在施工中出現(xiàn)的問題及時進(jìn)行處理糾正，保證各工序均符合設(shè)計及規(guī)范要求。

加強(qiáng)工序質(zhì)量控制：各工序施工過程中，必須嚴(yán)格遵守執(zhí)行有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，嚴(yán)格按國家圖紙施工；各工序隱蔽前必須經(jīng)該項(xiàng)目有關(guān)人員認(rèn)可后，方可進(jìn)行下一工序的施工。

及時對已完工序進(jìn)行檢查、驗(yàn)收。質(zhì)檢員在每道工序完成后，須進(jìn)行設(shè)計外觀檢查和實(shí)測實(shí)量檢查，收料，填寫檢查表，對達(dá)不到設(shè)計要求及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的，提出糾正和預(yù)防措施并及時進(jìn)行修改。

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