現(xiàn)在機(jī)場都是全wifi覆蓋，只要有電，就不會無聊，找到一個角落，有空調(diào)、有插座、有無線、有飲水、再自帶一點零食，是不是感覺也不錯呢！國內(nèi)酒店預(yù)定平臺

但話雖如此，但還是想忠告各位小伙伴能不要在機(jī)場過夜就盡量不要在機(jī)場過夜，因為對于第二天無論是游玩還是出差都是一個勞累的選擇，現(xiàn)在機(jī)場附近都會有酒店賓館，無論是臨時居住還是長時居住都是很方便的，既然選擇了出行，那何不讓自己舒服一點呢！

廣航商旅公司擁有強大的差旅管理系統(tǒng)和一批高素質(zhì)團(tuán)隊，17年來專注為中小企業(yè)提供出行服務(wù)及差旅管理解決方案，業(yè)務(wù)覆蓋國內(nèi)國際酒店、簽證、票、租車、會展考察、企業(yè)旅游等商旅服務(wù)。國內(nèi)酒店預(yù)定平臺

國內(nèi)的差旅管理公司的結(jié)算方式一般有2種（現(xiàn)付預(yù)付、月結(jié)）。①現(xiàn)付預(yù)付：a.一種是企業(yè)出行人預(yù)訂產(chǎn)品前先付清全部款項；b.預(yù)付則是企業(yè)預(yù)充值進(jìn)行扣減。c.現(xiàn)付預(yù)付的好處是企業(yè)不會產(chǎn)生資金使用成本。②月結(jié)：a.每月由差旅公司墊付，結(jié)算周期是30 20，企業(yè)到期結(jié)算；b.月結(jié)的好處是企業(yè)可以增加現(xiàn)金使用周期，提升體驗；

商旅費用管理的任務(wù)是:通過預(yù)測、計劃、控制、核算、考核和分析，反映商品流通費支出、挖掘降低費用的潛力，提高經(jīng)濟(jì)效益。管理的形式有計劃管理、定額管理、預(yù)算管理、分口管理、分級管理等。企業(yè)對費用的具體管理工作，通常從兩方面組織進(jìn)行。首先是由財會部門對企業(yè)全部費用支出及費用水平實行綜合管理，并且按照企業(yè)內(nèi)部組織的分工，實行分口負(fù)責(zé)，分級管理。其次是對各費用開支項目，據(jù)其不同的特點，采用不同的管理方法。不過這樣的商旅費用管理控制是有效的嗎？關(guān)于費用管理控制，我們關(guān)注以下三個方面。

那么，企業(yè)該如何制定一套這樣的差旅政策呢？明確企業(yè)差旅政策需要覆蓋的費用要求 明確可報銷的費用類別是差旅政策中很重要的一部分。企業(yè)需要明確差旅人員以下事項：所有優(yōu)選的供應(yīng)商：航空公司，連鎖酒店，租車供應(yīng)商。提前預(yù)訂要求。例如：要求員工至少提前兩周預(yù)訂酒店和航班等。如果使用相關(guān)技術(shù)或TMC是必須的或是可選的，需告知員工相應(yīng)網(wǎng)站、移動應(yīng)用、TMC供應(yīng)商來搜索預(yù)訂。支付方式。如：哪些費用開支需要使用公司商務(wù)卡而非個人卡進(jìn)行支付、是否所有預(yù)訂均要求通過手機(jī)預(yù)訂應(yīng)用完成等。