廣航商旅產(chǎn)品全覆蓋，提供票、酒店、用車、保險(xiǎn)、團(tuán)隊(duì)出行等商旅產(chǎn)品。具有多元化預(yù)訂渠道，支持微信、400電話、PC電腦端、APP、專人駐場等多元化預(yù)訂渠道。差旅服務(wù)內(nèi)容

廣航商旅全天候管家式商旅服務(wù)， 一對(duì)一客服專員，全天候提供及時(shí)專業(yè)的預(yù)訂與咨詢服務(wù)。差旅服務(wù)內(nèi)容

廣航商旅差旅系統(tǒng)管控， 無縫對(duì)接OA，全提升管理效率。多維度差標(biāo)設(shè)置條件，低價(jià)提醒、多級(jí)審批等智能化管控模式。差旅服務(wù)內(nèi)容

商旅服務(wù)公司可緩解短期資金周轉(zhuǎn)，約定賬期內(nèi)無息、無預(yù)付款、保證金，免擔(dān)付資月結(jié)服務(wù)；先消費(fèi)后結(jié)算；讓客戶的資金流動(dòng)次數(shù)增加，提升資金利用率。對(duì)于每月資金流動(dòng)比較大的企業(yè)，也可有效緩解企業(yè)資金壓力。差旅服務(wù)內(nèi)容

可降低出差成本，享受票較低優(yōu)惠價(jià)格、酒店較低優(yōu)惠價(jià)格；按員工級(jí)別報(bào)銷，嚴(yán)控出差費(fèi)用超標(biāo)現(xiàn)象；杜絕實(shí)報(bào)實(shí)銷的漏洞；差旅成本都具有正規(guī)的流程管控，一目了然、透明合理。差旅服務(wù)內(nèi)容

差旅管理的采購合規(guī)性，無論規(guī)模大小，費(fèi)用管控始終是企業(yè)在當(dāng)下與未來較為關(guān)注的痛點(diǎn)。目前企業(yè)在差旅支出管控方面難以有效執(zhí)行，價(jià)格透明和預(yù)訂效率較高的多供應(yīng)商聚合、高資源覆蓋率集采平臺(tái)或?qū)⒅鸩匠蔀槠髽I(yè)打造其差旅管理生態(tài)體系下一階段的主要方向。目前，差旅管理公司也正往這個(gè)方向發(fā)力。差旅服務(wù)內(nèi)容

大中型企業(yè)層級(jí)多，行政鏈條長，傳統(tǒng)差旅流程需要先提交OA申請(qǐng)，由公司中、高層逐級(jí)審批，周期長，效率低，增加了隱性成本支出。差旅服務(wù)內(nèi)容

“律師”，快速了解新的財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)管機(jī)構(gòu)和行業(yè)的相關(guān)政策，幫助企業(yè)做好差旅管理過程中的種種合規(guī)工作，降低相關(guān)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)。

針對(duì)企業(yè)極其重視的兩大安全因素：員工出行的人身安全和企業(yè)數(shù)據(jù)安全，差旅管理公司要攜手相關(guān)第三方肩負(fù)起“貼身保護(hù)”的職能。也更重要的是，許多中國企業(yè)正逐步向管理和創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)型發(fā)展，更為精細(xì)化的管理成為必需。

因此，差旅管理公司還應(yīng)當(dāng)扮演“分析師”的角色，通過對(duì)差旅數(shù)據(jù)的收集、整理和分析，幫助企業(yè)更加科學(xué)地優(yōu)化差旅體系、提升內(nèi)部差旅管理的效率。差旅服務(wù)內(nèi)容