怎么找到正品耐克，阿迪達(dá)斯貨源？

如果你想開一家耐克，阿迪達(dá)斯折扣店，并且在尋找貨源，在今天互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代背景下，很容易解決這個(gè)問題，但是，問題的關(guān)鍵在于如何識別一家正規(guī)可靠的正品貨源供應(yīng)公司，并且在價(jià)格上有一定的利潤空間。

現(xiàn)在品牌折扣店的確很火，在一線，二線以及三，四線城市的店鋪中，都有來自三河奧萊體育的加盟商，這是一家專業(yè)打造耐克，阿迪達(dá)斯品牌折扣店的企業(yè)，在在三河奧萊體育，加盟方可以自由拿貨，沒有額度限制，同時(shí)，無加盟費(fèi)用，超低的折扣價(jià)格并且保證正品，擁有完善的資質(zhì)授權(quán)讓你無憂開啟你自己的折扣店。

三河奧萊體育保證貨品正品，承諾只銷售正品的耐克，阿迪達(dá)斯商品以及拿貨公司提供出貨清單，雙方簽署銷售采購合同，證明雙方存在的供貨關(guān)系，來確保貨品的正品，如果想開耐克，阿迪達(dá)斯折扣店的小伙伴，三河奧萊體育是你值得依賴的供應(yīng)鏈。

耐克，阿迪達(dá)斯品牌折扣店，補(bǔ)貨技巧經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

店鋪出售商品類型不同，則補(bǔ)貨技巧不同。對于任何一家零售店鋪，補(bǔ)貨策略同樣重要，它也會直接影響你的銷售業(yè)績，想象一下，如果顧客到店選購商品，然后卻沒有合適的商品滿足他的需求，那是多么令人沮喪啊。

對于耐克，阿迪達(dá)斯品牌折扣店，這種鞋服類的時(shí)尚產(chǎn)品，補(bǔ)貨策略尤為重要，特別是對于新開張的店鋪，前期需要快速的打開市場，提高名氣度，那么在貨品款式及數(shù)量上，就必須及時(shí)跟進(jìn)，給首批顧客留下一下好印象。今天，我們總結(jié)一下，品牌折扣店的補(bǔ)貨策略，希望對經(jīng)營者有所幫助。

1. 以周為單位進(jìn)行補(bǔ)貨

這一策略被多次證明對店鋪的業(yè)績是有利的，因?yàn)榭紤]到周末，外出逛街的人很多，因此，耐克，阿迪達(dá)斯折扣店的經(jīng)營者應(yīng)該在這之前進(jìn)行補(bǔ)貨，保證周六周日，店里的款式是全新的。通過，可以提前一周向分銷商申請，然后每周三或周四發(fā)貨，周五上架，周六售賣。

2. 如果時(shí)間允許，可以到現(xiàn)場選款或遠(yuǎn)程視頻選款。

雖然是耐克，阿迪達(dá)斯折扣店，但為了抓住顧客，經(jīng)營者還是盡量在選品上多花些功夫，有些款式的確好賣，有些則不好賣，因此，選品技巧直接影響銷售業(yè)績，以及庫存壓力。如果時(shí)間允許，經(jīng)營者可以直接到分銷商倉儲選品，或者進(jìn)行遠(yuǎn)程視頻選款。經(jīng)營折扣店時(shí)間久了，對那些款式或風(fēng)格好賣，也會積累一定的經(jīng)驗(yàn)，這些經(jīng)驗(yàn)可以應(yīng)用到選品當(dāng)中。

3. 節(jié)假日，補(bǔ)貨升級

分銷商為很多折扣店進(jìn)行供貨，因此，對于節(jié)假日這樣的時(shí)期，商品的需求量肯定激增，為了能夠準(zhǔn)時(shí)上架新款，以此吸引消費(fèi)者，經(jīng)營者必須提前向總部申請，時(shí)間上甚至可以提前半個(gè)月或一個(gè)月。還可以針對一些特定風(fēng)格的貨品進(jìn)行節(jié)假日特賣，做活動，蓄水流量池，留存更多顧客。

4. 跟蹤季節(jié)性貨品

雖然耐克，阿迪達(dá)斯折扣店的款式有些過時(shí)，但與季節(jié)性沒關(guān)系，換句話說，很多人到店選款，還是選擇當(dāng)季鞋服，所以，當(dāng)季貨品應(yīng)該占比大部分，并且備貨多種風(fēng)格款式，對這部分鞋服可以經(jīng)常組織特賣活動，薄利多銷，搶占市場，留存用戶。

耐克、阿迪折扣店玩好了，賺錢沒那么難！

我朋友是開耐克，阿迪折扣店的，由于她找到了一家正品供應(yīng)商，因此，她可以以超低折扣拿貨，由于品牌效應(yīng)，她可以獲得很豐富的利潤空間。本來信心滿滿，以為很快會實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)自由，然而卻發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)實(shí)真的很骨感，她所面對的問題是即使商品保證正品，價(jià)格有優(yōu)勢，但同樣沒有生意做。她在購物一條街上的中間位置開得店，位置上來說并不太占優(yōu)勢，事實(shí)上，這條街上的店鋪生意都不怎么好，周六周日人群流量會多一些，但銷售額有限，平時(shí)生意很冷清。

對于鞋服領(lǐng)域，不得不說，的確受到了電商的沖擊，很多人由于工作太忙，沒時(shí)間到實(shí)體店選購，從而通過互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行消費(fèi)。另外，由于國內(nèi)零售業(yè)缺乏創(chuàng)新，競爭者眾多，同質(zhì)化嚴(yán)重，那些即使提供假貨的商家，由于具備流量運(yùn)作能力，賺得也是金滿缽滿。是的，這就是上述問題的核心答案，酒香也怕巷子深，沒有獲客能力，商品或服務(wù)再好也難以有所作為。

就拿我朋友的耐克，阿迪折扣店來說，超低正品供應(yīng)鏈已經(jīng)讓出了利潤，但不要只想著以更高價(jià)格出售給顧客，從而獲得豐富的利潤，沒有消費(fèi)者，你怎么獲得利潤？你必須清楚的知道自己的優(yōu)勢在哪里，然后發(fā)揮你的優(yōu)勢挖掘更多客源，做好這件事，你再想利潤的問題。對于我朋友目前的處境，正品低價(jià) 標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)就是核心競爭力，通過內(nèi)容延展性，開展線上線下獲客活動，周六周日做活動應(yīng)該是常態(tài)化，并且依托互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品打造線上營銷渠道，包括粉絲群，社區(qū)，朋友圈，小程序，自有小站等。