大多新手商家在操作店鋪時，做的一件事情，就是不停給店鋪發(fā)布新品，不會分析行業(yè)，不會選款，測款。自我感覺好的產(chǎn)品就往店里上，不會上下架布局，發(fā)布寶貝也是根據(jù)自己的時間來定，今天我有空我就發(fā)布個好幾款，明天我忙碌就不上新，且發(fā)布后的產(chǎn)品都是放在店里等流量，而不會去操作。有很多商家并不是不夠努力，而是你的產(chǎn)品不夠好，不適合新手做，如：標品（電器，品牌插座等）、虛擬產(chǎn)品、超低價產(chǎn)品等，這些都不適合我們新手操作。所以有句話說的好“選擇比努力更重要”。說到底，你在一件事，一段關(guān)系上的投入多少，決定你能承受多大的壓力，能取得多大的成功，能堅守多長時間。也就是說你前期找到了好的產(chǎn)品后期操作起來效果是非常明顯的，收益也是很大的。

建議：1.根據(jù)自己的能力去發(fā)布商品數(shù)量。

2.產(chǎn)品上新后一定要去運營操作。

3.做店鋪前一定要分析好行業(yè)，分析你這產(chǎn)品的大盤趨勢，是否有季節(jié)性，是否適合這現(xiàn)在賣，要學(xué)會選款選產(chǎn)品。發(fā)布后的產(chǎn)品一定要去運營操作。

高流量高成交這就是爆款。近總有一部分賣家圈的朋友問我：為啥去年賣的爆款今年怎么推都沒起色?是：產(chǎn)品打爆之后市場必然會出現(xiàn)更多同質(zhì)化產(chǎn)品，所以產(chǎn)品已經(jīng)失去競爭優(yōu)勢。當(dāng)爆款成型后就要基于爆款之上去研發(fā)新產(chǎn)品，電商之路本就是逆水行舟，不進則退。撇開產(chǎn)品自身的因素不談，首先我認為決定爆款的要素是流量容度：思考一下100個流量轉(zhuǎn)化10單與1000個流量轉(zhuǎn)化80單是一樣的嗎?10%比8%的轉(zhuǎn)化率，很多中小賣家反應(yīng)就是轉(zhuǎn)化率低了，轉(zhuǎn)化率又影響一個單品流量的觸發(fā)機制，轉(zhuǎn)化率下來了證明流量不精準，這句話先姑且不談對與錯。如果你要修改SKU，建議不要改動，可采用增加新的SKU方式來進行過渡。轉(zhuǎn)化率實質(zhì)是對顧客對產(chǎn)品的認同度(基礎(chǔ)評價、銷量、買家秀、詳情頁、客服等)，流量決定了轉(zhuǎn)化率的高度(流量與產(chǎn)出之間的線形關(guān)系，這里的轉(zhuǎn)化率高度指的是通過流量的基數(shù)成交的量，量變引發(fā)質(zhì)變)。100個流量轉(zhuǎn)化10單是流量基數(shù)小，足矣去帶動流量的再次增長，也就是說流量進來轉(zhuǎn)化不了并不一定是流量不精準，而是量不夠，量變引起質(zhì)變。

網(wǎng)店店鋪托管：店鋪搜索權(quán)重受哪些因素的影響，怎樣提升？

　　1.寶貝實時權(quán)重

　　寶貝的實時權(quán)重的重要性在今年再一次被強化，也就是說某一時段流量數(shù)據(jù)做得好，會影響下一個時段的流量。

　　2.點擊率

　　當(dāng)你是一個新品期的時候，點擊率非常重要，然后收藏率和加購率直接反映了你的單品，顧客是否有興趣，是一個非常重要的興趣指標。

　　3.轉(zhuǎn)化率和UV價值

　　一旦單品流量起來后，淘寶就要考核給你流量是否能變現(xiàn)，是否能消化得掉。你的轉(zhuǎn)化率越高，客單價越高，客件數(shù)越多，UV價值就越高。

　　4.行業(yè)競爭力

　　你需要跟行業(yè)平均標準去做對比，比如，各項指標，都要跟同行同層平均去比，表現(xiàn)要好于同行同層平均，也可以跟同行同層比，盡量不要超過同行同層。所以在平均和中間的這個區(qū)間，基本上就是加權(quán)閥值，如果你的數(shù)據(jù)一直能在這個區(qū)間里，搜索應(yīng)該不會很差。

　　還是上面的例子，這個產(chǎn)品首先大詞是“連衣裙”，而它還有其他叫法，如孕婦裙、大碼裙等等，由此可見，一個產(chǎn)品的核心詞可能不止一個，并且這些核心詞搜索結(jié)果眾多，想要突圍也很難。

　　想要確定好標題中的詞語，我們可以在找出核心詞之后通過屬性詞來找出目標詞，一般選擇數(shù)據(jù)屬性詞加上目標詞來作為我們標題中要使用的詞語。