項(xiàng)目?jī)r(jià)值分析及穩(wěn)定回報(bào)論證項(xiàng)目群的愿景進(jìn)一步展開細(xì)化，就會(huì)形成項(xiàng)目群的藍(lán)圖，項(xiàng)目群藍(lán)圖中的每一個(gè)點(diǎn)都是靠項(xiàng)目群中每一個(gè)項(xiàng)目的產(chǎn)出去添補(bǔ)的。這也意味著當(dāng)我們把項(xiàng)目群中所有子項(xiàng)目的產(chǎn)出都組合到一起，我們就會(huì)拼出一張未來的藍(lán)圖。那為了實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的產(chǎn)出，當(dāng)然需要大量的資源進(jìn)行項(xiàng)目的建設(shè)，我們把這個(gè)建設(shè)項(xiàng)目產(chǎn)出的過程通常叫做能力交付的過程。

要有一個(gè)科學(xué)的態(tài)度。項(xiàng)目評(píng)估是項(xiàng)目建設(shè)前的一項(xiàng)決定性工作，它的任何失誤都可能給企業(yè)給家?guī)聿豢晒懒康膿p失，因此評(píng)估人員必須持有對(duì)家對(duì)企業(yè)高度負(fù)責(zé)的嚴(yán)肅的認(rèn)真的務(wù)實(shí)的精神，價(jià)值風(fēng)險(xiǎn)及償還能力分析報(bào)告，以戰(zhàn)略家的眼光，項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)定及償債能力收益分析，將項(xiàng)目置于整個(gè)際內(nèi)大市場(chǎng)進(jìn)行縱向分析和橫向比較，堅(jiān)決避免盲目建設(shè)重復(fù)建設(shè)等現(xiàn)象的發(fā)生，使項(xiàng)目建成后確實(shí)能夠創(chuàng)造良好的效益，發(fā)揮應(yīng)有的作用。同時(shí)要使用科學(xué)的方法，在評(píng)估工作中，注意全1面調(diào)查與重點(diǎn)核查相結(jié)合，定量分析與定性分析相結(jié)合，經(jīng)驗(yàn)總結(jié)與科學(xué)預(yù)測(cè)相結(jié)合，以相關(guān)項(xiàng)目數(shù)據(jù)的客觀性使用方法的科學(xué)性和評(píng)估結(jié)論的正確性。

在風(fēng)險(xiǎn)投資的談判中，公司估值是投融資雙方都非常重視的一環(huán)。如果投融資雙方在公司估值上未能達(dá)成一致，就無法推動(dòng)交易。毋庸置疑，融資方會(huì)希望公司的估值足夠高，從而可以在稀釋較少股權(quán)的情況下融得較多的資金。投融資雙方在融資談判前必須充分了解公司估值的基本方法、邏輯，并且要清楚公司估值體系中的基本概念、機(jī)制和管理，方可在談判中有效交流、達(dá)成令雙方都滿意的估值。

并購談判。談判節(jié)奏的把握，有時(shí)候就是一種心理上的博弈。一個(gè)并購案例真正做下來大概需要半年到一年的時(shí)間，在談判的過程中，對(duì)項(xiàng)目的了解，對(duì)合作對(duì)手的認(rèn)識(shí)，你的設(shè)計(jì)方案，都會(huì)發(fā)生變化，可能和剛開始談的設(shè)想會(huì)完全不一樣。退出和風(fēng)1控。首先要把法律文本搞清楚，所有的協(xié)議，文本要非常嚴(yán)謹(jǐn)，文本確實(shí)很多，但關(guān)鍵點(diǎn)必須要親自看。第二是設(shè)定一些條款，比如業(yè)績(jī)對(duì)du、現(xiàn)金補(bǔ)償、股份補(bǔ)償、履約質(zhì)押等。