利于用人單位人力資源部門職能的變化

利于用人單位人力資源部門職能的變化 專業(yè)的勞動保障監(jiān)督有助于用人單位的人力資源的有效運用。勞務派遣公司從規(guī)范和健全用人單位的用人制度，尤其是勞動關系方面的人力資源工作勞務公司能起到顧問和指導的作用；更能調(diào)動員工的積極性，使用人單位把主要精力放在人力資源的開發(fā)上，放在提升企業(yè)核心競爭力上，從而實現(xiàn)人力資源的有效運用及合理配置。 有利于增強用人單位的用人靈活性和勞動法律保護對其制約的解縛性 總結來說，用人單位使用勞動派遣關系的員工，可以有效地簡化管理程序，減少勞動爭議。原則上用工企業(yè)不得對外包人員進行直接管理，除非根據(jù)工作需要，并取得外包商的書面委托。并且同時可以分擔風險和責任，降低成本費用，自主靈活用工，規(guī)范用工行為。因此，現(xiàn)如今許多企業(yè)都會針對一些崗位選擇使用勞務派遣公司的員工。

派遣單位和用工單位承擔連帶責任的例子

實踐中，出于保護受害者的需要，也有判令派遣單位和用工單位承擔連帶責任的例子。對此有法官提出這樣的觀點，認為如果都按照這樣的方式處理，似乎對派遣單位并不公平。待遇為什么不一樣：一般來說，企業(yè)可以采用勞動外包的形式，看起來很高，那么在招聘員工時，也會對員工的背景提出要求，如教育、經(jīng)驗、語言技能、溝通技巧，甚至外表、著裝品味等。從"權利與義務相一致"之基本法理出發(fā)，派遣單位向用工單位收取管理費，提供一些發(fā)放工資、繳納、招退工之類的簡單服務，除此之外對員工的日常職務行為并不具備監(jiān)督和管理的能力。

年底企業(yè)應該如何解決緊急招聘的問題

年底企業(yè)應該如何解決緊急招聘的問題 許多企業(yè)的招聘工作之所以混亂，是因為招聘相關人員、事務、權利、責任沒有明確的制度規(guī)定，沒有明確的招聘流程，所以人力資源公司不能在規(guī)定的時間聘員工。 招聘只是滿足企業(yè)用工需求的一種方式，但是你是否考慮清楚哪些職位應該通過哪些招聘方式來完成的，哪些是通過晉升、調(diào)崗或其他的方式來完成的。不管是勞動密集型還是技術密集型，都要考慮事故的賠償問題，而對于大型企業(yè)而言，事故賠償率高、賠償額度大，已成為制約企業(yè)正常經(jīng)營的重要瓶頸。 然而，許多企業(yè)沒有固定的面試過程，面試過程太短，容易使求職者感到不規(guī)范，任意決策，面試過程太長，容易產(chǎn)生拖延感和冗余感，少數(shù)面試讓人筋疲力盡，降低求職熱情。