中國零售市場發(fā)展模式及前景動向分析報(bào)告2023-2028年
【報(bào)告編號】: 389264
【出版時(shí)間】: 2023年2月
【出版機(jī)構(gòu)】: 中研智業(yè)研究院
【交付方式】: EMIL電子版或特快專遞
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【報(bào)告來源】: http://www.zyzyyjy.com/baogao/389264.html
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第一章 2020-2022年零售業(yè)產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析
1.1 國際背景分析
1.1.1 全球零售業(yè)規(guī)模分析
1.1.2 全球零售業(yè)損耗分析
1.1.3 非洲零售業(yè)分析
1.1.4 國際零售業(yè)發(fā)展方向
1.2 宏觀經(jīng)濟(jì)分析
1.2.1 國內(nèi)生產(chǎn)總值
1.2.2 固定資產(chǎn)投資
1.2.3 規(guī)模以上工業(yè)增加值
1.2.4 進(jìn)出口總額
1.3 消費(fèi)市場分析
1.3.1 人口與就業(yè)
1.3.2 城鄉(xiāng)居民收入
1.3.3 居民消費(fèi)價(jià)格
1.3.4 人均消費(fèi)支出
1.3.5 社會消費(fèi)品零售總額
1.4 關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)分析
1.4.1 零售業(yè)與銀行
1.4.2 零售業(yè)與商業(yè)地產(chǎn)
1.4.3 零售業(yè)與物流業(yè)
1.4.4 零售業(yè)與逆向物流
第二章 2020-2022年中國零售業(yè)發(fā)展分析
2.1 中國零售業(yè)市場分析
2.1.1 中國零售業(yè)國際地位分析
2.1.2 零售業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的地位分析
2.1.3 零售業(yè)銷售規(guī)模分析
2.1.4 零售業(yè)市場特征分析
2.1.5 門店拓展及關(guān)店分析
2.2 中國農(nóng)村零售業(yè)發(fā)展分析
2.2.1 零售環(huán)境分析
2.2.2 農(nóng)村零售業(yè)規(guī)模分析
2.2.3 零售業(yè)現(xiàn)有模式分析
2.2.4 零售業(yè)態(tài)競爭分析
2.2.5 發(fā)展農(nóng)村零售業(yè)必要性分析
2.3 我國零售業(yè)發(fā)展與國外的差距
2.3.1 經(jīng)營規(guī)模的差距
2.3.2 業(yè)態(tài)選擇的差距
2.3.3 信息化水平的差距
2.3.4 經(jīng)營效率的差距
2.4 中國零售業(yè)存在的問題
2.4.1 過度競爭
2.4.2 業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)不合理
2.4.3 區(qū)域結(jié)構(gòu)失衡
2.4.4 技術(shù)含量偏低
2.4.5 人才緊缺
2.5 中國零售業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略
2.5.1 擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模
2.5.2 豐富零售業(yè)態(tài)
2.5.3 提升管理水平
2.5.4 完善零售供應(yīng)鏈
2.5.5 加強(qiáng)人才培養(yǎng)
2.6 我國零售行業(yè)轉(zhuǎn)型升級策略
2.6.1 提高規(guī)?；潭?/span>
2.6.2 積極擁抱電商
2.6.3 轉(zhuǎn)型購物中心
2.6.4 擴(kuò)大品牌自營
2.6.5 門店多元化
2.6.6 市場再細(xì)分
第三章 2020-2022年主要零售業(yè)態(tài)發(fā)展分析
3.1 超市業(yè)
3.1.1 市場規(guī)模分析
3.1.2 業(yè)績表現(xiàn)分析
3.1.3 提高競爭力策略分析
3.1.4 發(fā)展趨勢分析
3.2 便利店
3.2.1 部分國家及地區(qū)便利店市場簡介
3.2.2 市場規(guī)模分析
3.2.3 重點(diǎn)城市發(fā)展分析
3.2.4 SWOT分析
3.2.5 發(fā)展趨勢分析
3.3 購物中心、百貨店
3.3.1 購物中心與傳統(tǒng)百貨的差異性分析
3.3.2 經(jīng)營情況分析
3.3.3 百貨店業(yè)績分析
3.3.4 購物中心規(guī)模分析
3.3.5 未來發(fā)展方向分析
3.4 其他業(yè)態(tài)
3.4.1 大賣場
3.4.2 **店
3.4.3 專賣店
第四章 2020-2022年主要商品零售市場分析
4.1 服裝
4.1.1 服裝行業(yè)產(chǎn)量分析
4.1.2 服裝行業(yè)消費(fèi)分析
4.1.3 服裝行業(yè)出口分析
4.1.4 服裝網(wǎng)購市場分析
4.1.5 服裝行業(yè)效益分析
4.1.6 服裝零售業(yè)發(fā)展趨勢
4.2 家電
4.2.1 大家電產(chǎn)銷分析
4.2.2 小家電市場前景分析
4.2.3 家電網(wǎng)購市場特征分析
4.2.4 家電市場發(fā)展?jié)摿Ψ治?/span>
4.2.5 “十四五”規(guī)劃發(fā)展目標(biāo)
4.3 汽車
4.3.1 汽車市場產(chǎn)量分析
4.3.2 汽車市場銷售分析
4.3.3 市場競爭格局分析
4.3.4 汽車零售業(yè)態(tài)新格局
4.4 食品
4.4.1 行業(yè)產(chǎn)銷分析
4.4.2 居民消費(fèi)分析
4.4.3 消費(fèi)特點(diǎn)分析
4.4.4 電商市場分析
4.4.5 消費(fèi)趨勢分析
4.5 化妝品
4.5.1 市場規(guī)模分析
4.5.2 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
4.5.3 市場格局分析
4.5.4 對外貿(mào)易分析
4.5.5 銷售渠道分析
第五章 2020-2022年中國重點(diǎn)城市零售業(yè)發(fā)展分析
5.1 北京市
5.1.1 居民消費(fèi)情況分析
5.1.2 零售市場規(guī)模分析
5.1.3 發(fā)展目標(biāo)分析
5.2 上海市
5.2.1 居民消費(fèi)支出
5.2.2 零售市場規(guī)模分析
5.2.3 消費(fèi)品進(jìn)口分析
5.2.4 零售電商發(fā)展分析
5.2.5 “十四五”發(fā)展目標(biāo)分析
5.3 廣州市
5.3.1 零售市場規(guī)模分析
5.3.2 重點(diǎn)企業(yè)發(fā)展分析
5.3.3 未來發(fā)展規(guī)劃
5.4 深圳市
5.4.1 市場規(guī)模分析
5.4.2 本土零售企業(yè)發(fā)展成就
5.4.3 深圳零售業(yè)快速發(fā)展成因分析
5.4.4 發(fā)展變革分析
5.5 成都市
5.5.1 市場規(guī)模分析
5.5.2 零售業(yè)態(tài)發(fā)展分析
5.5.3 重點(diǎn)賣場分析
5.5.4 政府服務(wù)分析
第六章 中國零售業(yè)電子商務(wù)發(fā)展分析
6.1 中國電子商務(wù)行業(yè)分析
6.1.1 市場規(guī)模分析
6.1.2 市場特點(diǎn)分析
6.1.3 區(qū)域發(fā)展分析
6.1.4 市場格局分析
6.2 電子商務(wù)商業(yè)模式分析
6.2.1 B2B
6.2.2 B2C
6.2.3 C2C
6.2.4 O2O
6.3 中國網(wǎng)絡(luò)零售市場分析
6.3.1 市場規(guī)模分析
6.3.2 社會零售總額占比分析
6.3.3 網(wǎng)購用戶分析
6.3.4 競爭格局分析
6.4 傳統(tǒng)零售與網(wǎng)絡(luò)零售比較分析
6.4.1 成本控制方面
6.4.2 消費(fèi)群體方面
6.4.3 抵御風(fēng)險(xiǎn)能力
6.4.4 質(zhì)量保障方面
6.4.5 商品定價(jià)方面
6.4.6 行業(yè)聯(lián)動方面
6.5 零售業(yè)電子商務(wù)發(fā)展前景及趨勢分析
6.5.1 “十四五”發(fā)展目標(biāo)
6.5.2 “十四五”重點(diǎn)任務(wù)
6.5.3 規(guī)模預(yù)測分析
第七章 2020-2022年中國零售業(yè)競爭格局分析
7.1 零售業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析
7.1.1 高度競爭性分析
7.1.2 規(guī)?；厔莘治?/span>
7.1.3 行業(yè)進(jìn)入壁壘分析
7.1.4 替代品威脅分析
7.2 中國零售業(yè)競爭剖析
7.2.1 中國國際競爭力分析
7.2.2 零售企業(yè)競爭力分析
7.2.3 低價(jià)運(yùn)作競爭分析
7.2.4 競爭格局轉(zhuǎn)變分析
7.3 中外零售企業(yè)競爭力比較分析
7.3.1 管理技術(shù)對比
7.3.2 人力資本對比
7.3.3 企業(yè)規(guī)模對比
7.3.4 營銷戰(zhàn)略對比
7.4 提高中國零售業(yè)競爭力策略
7.4.1 實(shí)現(xiàn)規(guī)?；?jīng)營
7.4.2 打造自有品牌
7.4.3 建立伙伴聯(lián)盟
7.4.4 發(fā)揮本地化優(yōu)勢
7.4.5 提高現(xiàn)代化水平
第八章 2020-2022年中國零售業(yè)品牌與營銷分析
8.1 零售企業(yè)品牌體系分析
8.1.1 渠道品牌
8.1.2 企業(yè)自有品牌
8.1.3 零售服務(wù)品牌
8.1.4 相互作用分析
8.2 零售業(yè)自有品牌發(fā)展分析
8.2.1 自有品牌市場競爭分析
8.2.2 創(chuàng)建自有品牌優(yōu)勢分析
8.2.3 創(chuàng)建自有品牌條件分析
8.2.4 發(fā)展自有品牌對策分析
8.3 零售業(yè)主要營銷手段分析
8.3.1 體驗(yàn)式營銷
8.3.2 打造文化特色
8.3.3 零售直銷分析
8.3.4 精準(zhǔn)直郵投遞
8.4 零售業(yè)營銷創(chuàng)新策略
8.4.1 商品采購策略
8.4.2 國際化戰(zhàn)略
8.4.3 市場細(xì)分策略
8.4.4 連鎖化策略
8.4.5 新業(yè)態(tài)策略
第九章 2020-2022年中國零售物流業(yè)發(fā)展分析
9.1 2020-2022年中國物流行業(yè)發(fā)展分析
9.1.1 物流行業(yè)規(guī)模分析
9.1.2 第三方物流發(fā)展簡述
9.1.3 快遞業(yè)務(wù)規(guī)模分析
9.1.4 電商物流模式分析
9.2 物流業(yè)與零售業(yè)相互作用分析
9.2.1 現(xiàn)代物流在零售業(yè)中的重要地位
9.2.2 智能物流對零售行業(yè)促進(jìn)作用
9.2.3 倉儲物流擴(kuò)展企業(yè)利潤源
9.2.4 零售物流企業(yè)運(yùn)輸成本分析
9.2.5 零售物流**化合作趨勢分析
9.3 我國零售物流行業(yè)存在的問題分析
9.3.1 第三方物流發(fā)現(xiàn)不佳成因解析
9.3.2 零售企業(yè)物流環(huán)節(jié)局限性分析
9.3.3 零售物流水平不佳表現(xiàn)分析
9.4 我國零售業(yè)物流發(fā)展策略
9.4.1 確定物流配送模式
9.4.2 建立供給鏈物流
9.4.3 加快信息化進(jìn)程
9.4.4 完善配送中心建設(shè)
9.4.5 改造傳統(tǒng)物流系統(tǒng)
第十章 2020-2022年零售業(yè)上市公司經(jīng)營狀況分析
10.1 蘇寧云商集團(tuán)股份有限公司
10.1.1 企業(yè)發(fā)展概況
10.1.2 經(jīng)營效益分析
10.1.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
10.1.4 財(cái)務(wù)狀況分析
10.1.5 未來前景展望
10.2 北京王府井百貨（集團(tuán)）股份有限公司
10.2.1 企業(yè)發(fā)展概況
10.2.2 經(jīng)營效益分析
10.2.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
10.2.4 財(cái)務(wù)狀況分析
10.2.5 未來前景展望
10.3 上海新世界股份有限公司
10.3.1 企業(yè)發(fā)展概況
10.3.2 經(jīng)營效益分析
10.3.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
10.3.4 財(cái)務(wù)狀況分析
10.3.5 未來前景展望
10.4 廣州友誼集團(tuán)股份有限公司
10.4.1 企業(yè)發(fā)展概況
10.4.2 經(jīng)營效益分析
10.4.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
10.4.4 財(cái)務(wù)狀況分析
10.4.5 未來前景展望
第十一章 中國零售業(yè)投資分析
11.1 中國零售行業(yè)SWOT分析
11.1.1 優(yōu)勢（Strength）
11.1.2 劣勢（Weaknees）
11.1.3 機(jī)會（Opportunity）
11.1.4 威脅（Threat）
11.2 中國零售業(yè)投資評估
11.2.1 投資環(huán)境分析
11.2.2 行業(yè)盈利性分析
11.2.3 兼并重組分析
11.2.4 城市吸引力分析
11.3 投資風(fēng)險(xiǎn)分析
11.3.1 政策風(fēng)險(xiǎn)