移動(dòng)400電話的優(yōu)勢(shì)。

1.不需要座機(jī)；辦理400電話號(hào)碼的認(rèn)證，除了基本資料，手機(jī)也能辦理認(rèn)證，完全不需要座機(jī)。而電信和聯(lián)通是必須要座機(jī)的?，F(xiàn)在這年頭，有幾個(gè)人還在用座機(jī)？

2.可以綁定員工電話；之前有人向我們反應(yīng)，說在其他代理那辦理的400電話不能綁員工電話，很困惑，但是今天我們要向這樣的規(guī)則挑戰(zhàn)，我們可以綁定員工手機(jī)號(hào)碼了。

3.可以綁定外地電話；現(xiàn)在生意都全球化了，用個(gè)外地電話也不為過，為什么不給綁定，我們可以綁定，只需要在異地綁定證明上蓋個(gè)章就行。

4.只需要按年預(yù)存，不需要存三年。存多少錢是客戶說了算，移動(dòng)號(hào)碼可以只存一年。不需要一定存三年。內(nèi)容由龍觀網(wǎng)絡(luò)整理。

作為一家優(yōu)秀的企業(yè)，我們的執(zhí)行方針是什么？

我們龍觀網(wǎng)絡(luò)做事情，從來不管其他公司怎么做，我們做我們自己，我們不去抄襲或模仿別人。什么是我們的執(zhí)行方針？就四個(gè)字。一戰(zhàn)而勝！一戰(zhàn)而勝！一戰(zhàn)而勝！什么意思呢？就是做任何事情，只要決定去做了，就要做到一次就把它做好。

比如，客戶提交資料這種事情。如何讓客戶一次就把所有資料準(zhǔn)備齊全，而且一次審核就通過？我們有經(jīng)驗(yàn)，我們知道怎么去做。這種常態(tài)化的事情，我們必須做到一戰(zhàn)而勝，一次就把它搞定，決不要第二次。

一戰(zhàn)而勝考驗(yàn)的不僅僅是勇氣問題，更考驗(yàn)我們的能力。我們相信，我們有這樣的能力，有這樣的水平去做到。將錯(cuò)誤消滅在萌芽，錯(cuò)誤最多只能犯一次！以上內(nèi)容由龍觀網(wǎng)絡(luò)負(fù)責(zé)整理，侵權(quán)必究。

有些功能在運(yùn)營(yíng)商那邊辦不到，為什么可以在你們這可以開通？

我們大多數(shù)人普遍的認(rèn)知是運(yùn)營(yíng)商只有三家：電信，移動(dòng)，聯(lián)通。其實(shí)，真正的運(yùn)營(yíng)商有非常多家。

中國(guó)有661個(gè)城市，就會(huì)有661家電信，661家移動(dòng)，661家聯(lián)通。以電信為例，就會(huì)有北京電信，深圳電信，濟(jì)南電信，張家港電信等等。而這些****有些可以開通400號(hào)碼，有些沒有權(quán)限開通400號(hào)碼。也就是說一共有2000多家運(yùn)營(yíng)商，而每家運(yùn)營(yíng)商的開號(hào)要求都不是不一樣的。

這就回答了有些功能在當(dāng)?shù)剡\(yùn)營(yíng)商無法開通，而可以在我們龍觀網(wǎng)絡(luò)開通的原因。

比如有些運(yùn)營(yíng)商無法開通來電顯示，這樣的運(yùn)營(yíng)商，我們不會(huì)選擇；比如有些運(yùn)營(yíng)商不能開通彩鈴和導(dǎo)航功能，這樣的運(yùn)營(yíng)商，我們不會(huì)選擇；比如有些運(yùn)營(yíng)商只能綁定本地電話，這樣的運(yùn)營(yíng)商，我們不會(huì)選擇；比如有些運(yùn)營(yíng)商只能綁一個(gè)電話，這樣的運(yùn)營(yíng)商，我們不會(huì)選擇。

而我們龍觀網(wǎng)絡(luò)作為做了七年的400電話代理商；我們只會(huì)與優(yōu)質(zhì)的運(yùn)營(yíng)商合作，我們只會(huì)與能提供特大支持的運(yùn)營(yíng)商合作，我們只會(huì)與敢與創(chuàng)新的運(yùn)營(yíng)商合作，我們只會(huì)選擇開放的運(yùn)營(yíng)商合作。以上內(nèi)容由龍觀網(wǎng)絡(luò)整理，侵權(quán)必究。

400客戶的自我成交。

今天有一個(gè)北京的客戶，在我這辦了一個(gè)400電話號(hào)碼。而且很爽快，今天直接先支付了全款。我問他為什么如此信任我們？

他說，我看了你朋友圈最近半年的記錄，你的銷售幾乎沒有中斷過。我喜歡和靠譜的人做生意，不喜歡那些三天打魚兩天曬網(wǎng)的人。是的，我們龍觀網(wǎng)絡(luò)的朋友圈幾乎是天天都在更新，而且全部是原創(chuàng)，我們?yōu)榇烁冻隽藥缀跛械男难?。其?shí)，做到天天更新是很容易的，只要像羅振宇那樣去堅(jiān)持就好了。但是如果說天天保持原創(chuàng)，這就不好操作了。

畢竟人的精力是有限的，如何才能不讓客戶有厭倦感，如何讓客戶天天看到新的希望，這是我們正在努力做的事情。龍觀網(wǎng)絡(luò)整理了以上對(duì)話。

一個(gè)有意思的400電話用戶

最近和一個(gè)400電話用戶聊天，說起來挺有意思，但也很無柰。他是做POS機(jī)生意的。前年辦了我們的一個(gè)400電話，消費(fèi)還可以，一個(gè)月能消費(fèi)200元吧。但是這個(gè)客戶覺得花在400電話上面的費(fèi)用太多。

于是在宣傳的時(shí)候，刻意不再宣傳400電話，而是自己的座機(jī)。就前兩天，他向我們說，要注銷400電話，我問他的原因。他說現(xiàn)在沒有業(yè)務(wù)了，公司要倒閉了。他說其實(shí)挺后悔的， 因?yàn)橛X得400電話確實(shí)能帶來許多業(yè)務(wù)，只是當(dāng)時(shí)為了省錢，故意不用。

結(jié)果許多用戶慢慢不再信任他們公司，因?yàn)樗麄兒湾X打交道。如果不能讓人信任，是一件非常麻煩的事情。他說棄用400電話，是他生意史上最后悔的事情。歷史上從來沒有如果，也沒有假如重新來過這樣的事情。

別人的教訓(xùn)，可能會(huì)給你一些啟發(fā)吧。以上內(nèi)容由龍觀網(wǎng)絡(luò)整理。

抖音助力400電話的營(yíng)銷。

我曾經(jīng)有過這樣一個(gè)疑問，微博，微信已經(jīng)這么穩(wěn)定了，而且也有視頻的功能，為什么抖音還可以突出重圍？既然抖音是未來的趨勢(shì)，如何讓抖音助力龍觀網(wǎng)絡(luò)的400電話銷售。我先從五個(gè)角度來講一下微信，微博與抖音的五大異同點(diǎn)。

一呢，先從誕生的環(huán)境來看。微博誕生于計(jì)算機(jī)時(shí)代；微信與抖音生于手機(jī)時(shí)代。

二呢，從內(nèi)容和關(guān)系的角度來看。微信是關(guān)系前置，內(nèi)容后置；微博和抖音是內(nèi)容前置，關(guān)系后置。說明了什么，社交電商的關(guān)鍵是先講好的內(nèi)容，再講好的關(guān)系。

三呢，從視頻，聲音和文字的角度來看。抖音是視頻優(yōu)先，其他滯后；微信和微博是文字優(yōu)先，其他滯后。視頻講的眼見；聲音講的是耳聽；文字講的是意會(huì)。正所謂眼見為實(shí)，耳聽為虛，意會(huì)最次。

四呢，從開放性的角度來看。微信是半開放的，而且是有邊界的，好友的數(shù)量就微信的邊界；微博和抖音是沒有邊界的，是完全開放的。

五呢，從商業(yè)化的角度來看。

微博現(xiàn)在已經(jīng)淪為大V的工具，老百姓升級(jí)為大V的難度太大。微信目前的商業(yè)化之路，還不清晰。微信的使用數(shù)量增長(zhǎng)乏力。

抖音為草根創(chuàng)業(yè)提供了平臺(tái)，而且參與的人越來越多，有人就會(huì)有商業(yè)，目前很多平臺(tái)還沒有進(jìn)入，這是大好的機(jī)會(huì)。

抖音之所以火的五大原因：手機(jī)時(shí)代，內(nèi)容前置，視頻優(yōu)先，沒有邊界，可商業(yè)化。這就是我們龍觀網(wǎng)絡(luò)認(rèn)為抖音必火的五大原因，我們相信抖音視頻也可以助力于400的銷售工作。抖音只是工具，我們可以利用這樣的工具去推廣自己的產(chǎn)品。龍觀網(wǎng)絡(luò)整理了以上內(nèi)容，抄襲必究。