為什么創(chuàng)立壹玖？特別是這家面館開在了當?shù)貛煼秾W校的小吃街上，來自全國各地的學生們口味多樣，愛吃面的大有人在，所以受眾問題是不必擔心的。為了創(chuàng)建中小微企業(yè)資源共享平臺中小微企業(yè)由于資源不足導致發(fā)展受限抵抗市場風險能力差大多撐不到3年就面臨倒閉的困境壹玖致力于打造中小微企業(yè)資源共享平臺，以“免費模式”為戰(zhàn)略核心，充分 整合集聚各方資源，助力中小微企業(yè)實現(xiàn)資源的對接，提升銷量，促進 中小微企業(yè)競爭力的整體提升

袁國順老師，免費模式集大成者，在長達30年時間里，歷經(jīng)了數(shù)百個實戰(zhàn)案例，揭開企業(yè)成功奧秘——利他，以利他為核心創(chuàng)立特色的免費模式，開創(chuàng)了免費模式的營銷先河，給出了如何先成就顧客再贏得市場的免費之道。

袁國順，免費模式創(chuàng)始人一個實實在在踐行免費模式的企業(yè)家30年時間里，歷經(jīng)數(shù)百個實戰(zhàn)案例以利他為核心創(chuàng)立特色的免費模式，給出了如何先成就顧客再贏得市場的免費之道。

【1】跨行業(yè)模型打造優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)

互生客董事長湯玉濱湯總說，互生客平臺原來在新房電商業(yè)務(wù)的發(fā)展上只夠維持經(jīng)營，沒有核心競爭力，2016年公司又新開展了二手房的業(yè)務(wù)，但也一直處于虧損狀態(tài)。

2016年10月，湯總學完壹玖的免費模式，就推出了二手房中介費全返的活動，主要運用了主產(chǎn)品免費模型來吸引客戶，并配合使用了時間模型、利潤模型和增值模型。3如何讓一個面臨倒閉的工廠瞬間收回5000萬現(xiàn)金，并獲1億授權(quán)。在學完免費系統(tǒng)以后，悟到“局”思維的重要性，利用跨行業(yè)模型打造物聯(lián)網(wǎng) 房產(chǎn)電商、裝修建材、家居家電、金融保險等以互生易購平臺為依托的生態(tài)系統(tǒng)。

袁國順，免費模式創(chuàng)始人一個實實在在踐行免費模式的企業(yè)家30年時間里，歷經(jīng)數(shù)百個實戰(zhàn)案例以利他為核心創(chuàng)立特色的免費模式，給出了如何先成就顧客再贏得市場的免費之道。

【2】項目盈收增長兩倍，吸引紙媒合作

互生客智能水機在合作房地產(chǎn)項目和二手房項目上均收到了很好的效果，兩個月內(nèi)已送出500臺智能水機，二手房月營業(yè)收入從500萬增加到1500萬，業(yè)務(wù)收入實現(xiàn)了翻倍。壹玖集團為洗碗哥定制的“0費用租憑模式”和“保底創(chuàng)業(yè)模式”以“我為人人，人人為我”為營銷主線，打破了過往的交易結(jié)構(gòu)、交易順序，弱化了洗碗機的功能和優(yōu)點在成交中的地位，讓顧客覺得占到了便宜。與此同時，新模式也吸引了當?shù)丶埫叫袠I(yè)老大洛陽晚報的關(guān)注，合作成立洛報智屋，為互生客二手房中介費全返做信用背書，為互生客弱堿性智能凈水器免費送活動及后續(xù)動作奠定了堅實的基礎(chǔ)。

受壹玖誠信、包容、共享的價值觀和利他精神的影響，湯總與合作伙伴的合作一直很穩(wěn)定，生意也越來越好，于是湯總在2017年加入了洛陽壹玖事業(yè)部，為更多需要幫助的企業(yè)家服務(wù)，讓這個平臺能夠幫助更多企業(yè)家找到出路。