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為何開(kāi)創(chuàng)壹玖?以便建立中小微企業(yè)資源共享服務(wù)平臺(tái)中小微企業(yè)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展不斷持續(xù)增長(zhǎng)的基本,她們占在我國(guó)公司總數(shù)的99%,卻欠缺相對(duì)的社會(huì)發(fā)展資源;她們出示了50%之上的稅款,卻面臨資金短缺的難題;她們?cè)炀土?0%之上的中國(guó)國(guó)民生產(chǎn)總值,卻面臨資金短缺的困境;她們出示了80%之上的新增就業(yè)職位,卻面臨這人才資源外流比較嚴(yán)重的難點(diǎn)。因?yàn)橘Y源不夠
,造成 她們發(fā)展趨勢(shì)受到限制,抵御經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)能力較差,大多數(shù)撐不上三年就面臨破產(chǎn)倒閉的窘境。壹玖著眼于打造出中小微企業(yè)資源共享服務(wù)平臺(tái),以“免費(fèi)模式”為發(fā)展戰(zhàn)略業(yè)務(wù)流程關(guān)鍵,充足融合聚集多方資源,助推中小微企業(yè)完成資源的連接,提高銷(xiāo)售量,推動(dòng)中小微企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力的總體提高。
袁國(guó)順,免費(fèi)模式創(chuàng)辦人一個(gè)切切實(shí)實(shí)貫徹免費(fèi)模式的實(shí)業(yè)家三十年時(shí)間里,經(jīng)歷數(shù)以百計(jì)實(shí)戰(zhàn)演練實(shí)例便于他為關(guān)鍵開(kāi)創(chuàng)特點(diǎn)的免費(fèi)模式,得出了怎樣先造就消費(fèi)者再獲得銷(xiāo)售市場(chǎng)的完全免費(fèi)之道?!?】重投資行業(yè)要善用資本分拆濮陽(yáng)華信置業(yè)董事長(zhǎng)曹為民曹總說(shuō),在學(xué)習(xí)壹玖免費(fèi)模式之前,自己做生意的方式很簡(jiǎn)單,就是幾個(gè)股東帶領(lǐng)一些員工埋頭苦干,只會(huì)純粹賣(mài)房賺差價(jià),非常辛苦卻賣(mài)得不好,賺錢(qián)也很難。
跨行業(yè)模型助力農(nóng)業(yè)新模式
壹玖為檸檬哥指引,免費(fèi)模式為檸檬基地賦能,免費(fèi)模式的成功落地讓中國(guó)千千萬(wàn)萬(wàn)的農(nóng)業(yè)從業(yè)者們看到了希望。在收獲大量的流量和關(guān)注后,“檸檬哥”吳開(kāi)始轉(zhuǎn)變目光——建立悠然商學(xué)院,幫扶會(huì)員單位設(shè)計(jì)商業(yè)模式,對(duì)接渠道,促進(jìn)銷(xiāo)售、建立悠然幫扶團(tuán)隊(duì),用免費(fèi)模式的商業(yè)智慧去幫助更多的農(nóng)業(yè)從業(yè)者。壹玖免費(fèi)模式的魅力就在于顛覆傳統(tǒng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式,改變經(jīng)營(yíng)觀念。幾十位來(lái)自全國(guó)各地、各個(gè)行業(yè)的企業(yè)家齊聚宜賓高縣沙河鎮(zhèn),感受悠然檸檬的智慧啟迪,也顛覆了他們對(duì)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)種植業(yè)固有盈利模式的認(rèn)知。
99元吃99碗面,500人辦理,真的不會(huì)虧嗎?5把企業(yè)變成銀行,解決企業(yè)缺錢(qián)的問(wèn)題解析什么是影子銀行、儲(chǔ)蓄銀行,如何零成本融資,如何盈利性融資(你借錢(qián),付利息,他借錢(qián),還賺錢(qián)。發(fā)布時(shí)間:2019.11.16 發(fā)布人:壹玖一個(gè)安徽淮南的面館,通過(guò)免費(fèi)模式成功吸引500人充卡,正常嗎?我們都知道一般只有大點(diǎn)兒的餐廳才會(huì)辦充卡活動(dòng),實(shí)在是想不到小面館能有什么吸引力使得這么多人充卡的。但是今天這個(gè)面館的的確確做到了,而且用到的還是一個(gè)看上去完全就是賠本的方案,老板生意不做了?
【1】明確目的
淮南雖說(shuō)算是屬于南方,飲食習(xí)慣以大米為主,但是吃面的群體還是很多的。特別是這家面館開(kāi)在了當(dāng)?shù)貛煼秾W(xué)校的小吃街上,來(lái)自全國(guó)各地的學(xué)生們口味多樣,愛(ài)吃面的大有人在,所以受眾問(wèn)題是不必?fù)?dān)心的。
既然主要的客戶(hù)群體是學(xué)生們,自然要做一些比較實(shí)在的活動(dòng),而且主要目的有兩個(gè):
,讓大家知道這里有這樣一家店存在,而且還很實(shí)惠,從而進(jìn)店體驗(yàn);
第二,既能給大家真正的實(shí)惠,又能通過(guò)一定的方式讓大家在店里產(chǎn)生其他消費(fèi)。
袁國(guó)順,免費(fèi)模式創(chuàng)始人一個(gè)實(shí)實(shí)在在踐行免費(fèi)模式的企業(yè)家30年時(shí)間里,歷經(jīng)數(shù)百個(gè)實(shí)戰(zhàn)案例以利他為核心創(chuàng)立特色的免費(fèi)模式,給出了如何先成就顧客再贏得市場(chǎng)的免費(fèi)之道。