壹玖免費(fèi)模式一套讓老板突破思維局限，建立商業(yè)模式，助力企業(yè)持續(xù)發(fā)展的方初級(jí)階段《免費(fèi)模式》資源對(duì)接會(huì)中級(jí)階段《免費(fèi)模式基礎(chǔ)版》咨詢會(huì)階段《免費(fèi)模式系統(tǒng)版》咨詢會(huì)《免費(fèi)模式》資源對(duì)接會(huì)以資源對(duì)接服務(wù)為切入點(diǎn)，依托龐大的會(huì)員體系，整合全國(guó)各地資源，組織會(huì)員在各地壹玖之家展示產(chǎn)品、分享項(xiàng)目，與更多中小微企業(yè)主互通有無(wú)，學(xué)習(xí)使用資源包打造超級(jí)引流入口的有效方法， 幫助會(huì)員打造更具競(jìng)爭(zhēng)力的工具產(chǎn)品。洛陽(yáng)互生客房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃有限公司成立于2016年5月，主要經(jīng)營(yíng)新房、二手房電商平臺(tái)，互生易購(gòu)商城，互生客智能弱堿性健康水機(jī)、智能空氣凈化器。
袁國(guó)順，免費(fèi)模式創(chuàng)始人一個(gè)實(shí)實(shí)在在踐行免費(fèi)模式的企業(yè)家30年時(shí)間里，歷經(jīng)數(shù)百個(gè)實(shí)戰(zhàn)案例以利他為核心創(chuàng)立特色的免費(fèi)模式，給出了如何先成就顧客再贏得市場(chǎng)的免費(fèi)之道。

為你揭曉八大成功案例背后的商業(yè)秘密1如何讓持續(xù)虧損的有20家連鎖店的超市瞬間扭轉(zhuǎn)為營(yíng)？大魚(yú)海棠軟裝對(duì)接寶馬4S店、福特4S店，送出自己企業(yè)的資源，用低于市面的價(jià)格低價(jià)購(gòu)入汽車，分期償還。2如何不花錢開(kāi)100家連鎖店？3如何讓一個(gè)面臨倒閉的工廠瞬間收回5000萬(wàn)現(xiàn)金，并獲1億授權(quán)？4如何運(yùn)用10萬(wàn)資金撬動(dòng)22億項(xiàng)目？5如何讓五星級(jí)酒店在資金斷鏈的情況下零成本融資2400萬(wàn)？6如何讓一個(gè)大型商場(chǎng)在開(kāi)業(yè)當(dāng)天融資1.5億？7如何讓一臺(tái)十幾萬(wàn)價(jià)格的洗碗機(jī)免費(fèi)送出并能持續(xù)帶來(lái)高額收益？8如何讓美容美發(fā)連鎖店在1年時(shí)間內(nèi)營(yíng)業(yè)額從2000萬(wàn)增長(zhǎng)到9300萬(wàn)并不花一分錢開(kāi)六家新店？

袁國(guó)順，免費(fèi)模式創(chuàng)始人一個(gè)實(shí)實(shí)在在踐行免費(fèi)模式的企業(yè)家30年時(shí)間里，歷經(jīng)數(shù)百個(gè)實(shí)戰(zhàn)案例以利他為核心創(chuàng)立特色的免費(fèi)模式，給出了如何先成就顧客再贏得市場(chǎng)的免費(fèi)之道。

會(huì)員服務(wù)日特別活動(dòng)——“有袁一見(jiàn)”“有袁一見(jiàn)”活動(dòng)，是壹玖?xí)T服務(wù)日的一項(xiàng)特別活動(dòng)，特別之處在于袁國(guó)順老師將親臨現(xiàn)場(chǎng)，為企業(yè)家解惑答疑，傳授免費(fèi)模式之道?！百u不出去我就送”除了“0費(fèi)用租憑模式”，壹玖集團(tuán)的明星講師團(tuán)們——袁國(guó)順、黃國(guó)輝、楊獻(xiàn)法還幫助洗碗哥獨(dú)創(chuàng)了“保底創(chuàng)業(yè)模式”。原計(jì)劃一年選擇12個(gè)壹玖之家由袁老師進(jìn)行深度幫扶，但由于越來(lái)越多企業(yè)老板的迫切需要，“有袁一見(jiàn)”活動(dòng)已發(fā)展成“有袁一見(jiàn)”千人峰會(huì)，從赤峰站開(kāi)始，廣州站、青島站千人爆滿，太原站、武漢站、重慶站、秦皇島站持續(xù)開(kāi)啟，一場(chǎng)免費(fèi)模式的學(xué)習(xí)熱潮，席卷大江南北。
袁國(guó)順，免費(fèi)模式創(chuàng)始人一個(gè)實(shí)實(shí)在在踐行免費(fèi)模式的企業(yè)家30年時(shí)間里，歷經(jīng)數(shù)百個(gè)實(shí)戰(zhàn)案例以利他為核心創(chuàng)立特色的免費(fèi)模式，給出了如何先成就顧客再贏得市場(chǎng)的免費(fèi)之道。