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《免費(fèi)模式系統(tǒng)版》三大系統(tǒng) 四大亮點(diǎn)三大系統(tǒng)1 產(chǎn)品系統(tǒng)2 產(chǎn)業(yè)鏈系統(tǒng)3 老板系統(tǒng)四大亮點(diǎn)建立企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)打造專屬三模四環(huán)圖現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操商業(yè)模式限量方案展示 點(diǎn)評(píng)《免費(fèi)模式系統(tǒng)版》幫你解決的問題建立企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),延長企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈拓寬利潤來源,完成生態(tài)閉環(huán) 布局企業(yè)未來。五年來,袁國順老師率領(lǐng)團(tuán)隊(duì),以免費(fèi)模式打造朗朗口腔、洗碗哥、麗福健、三生萬物、小飛象、綠馳汽車等眾多行業(yè)成功案例。
免費(fèi)模式系統(tǒng)版》咨詢會(huì)《免費(fèi)模式系統(tǒng)版》咨詢會(huì)現(xiàn)場(chǎng)視頻時(shí)間:5天4次:每月1場(chǎng)主講:袁國順地點(diǎn):全國規(guī)模:2500人 對(duì)象:企業(yè)老板/創(chuàng)業(yè)者/股東/高管
袁國順,免費(fèi)模式創(chuàng)始人一個(gè)實(shí)實(shí)在在踐行免費(fèi)模式的企業(yè)家30年時(shí)間里,歷經(jīng)數(shù)百個(gè)實(shí)戰(zhàn)案例以利他為核心創(chuàng)立特色的免費(fèi)模式,給出了如何先成就顧客再贏得市場(chǎng)的免費(fèi)之道。8萬的奔馳汽車,兩天收款四千二百萬|壹玖案例房地產(chǎn)行業(yè)的持續(xù)發(fā)展,帶動(dòng)了建材和裝修行業(yè)的迅速崛起。
中小微企業(yè)老板的困境老板的苦只有老板自己清楚
未來企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)模式生態(tài)圈競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)利用競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與生態(tài)優(yōu)勢(shì)將相互促進(jìn),形成互賴,互依、共生的生態(tài)系統(tǒng), 良性循環(huán),更快實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)
免費(fèi)生態(tài)大系統(tǒng) - 布局壹玖在創(chuàng)業(yè)之初就以企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的經(jīng)營思路為出發(fā)點(diǎn),
為中小微企業(yè)打造資源共享平臺(tái),
教育、產(chǎn)業(yè)、資本相互促進(jìn)。以教育為入口,以產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ),以資本為翅膀,形成良性經(jīng)營生態(tài)圈,為中國中小企業(yè)落地賦能!
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開業(yè)送寶馬,3天還能回收一年?duì)I業(yè)額,不是奇跡,只是用了免費(fèi)模式。
今天講的是軟裝公司開業(yè)送寶馬、送福睿斯,3天收回一年?duì)I業(yè)額的真實(shí)案例。
樂山大魚海棠軟裝是集軟裝產(chǎn)品銷售服務(wù)、家具定制為一體的定制設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu),屬于低頻行業(yè),產(chǎn)生第二次消費(fèi)的概率低。在籌備2018年元旦的開業(yè)活動(dòng)時(shí),大魚海棠在當(dāng)?shù)剡€沒有任何客戶基礎(chǔ)和度,整個(gè)公司希望寄希望于開業(yè)慶典,希望能用特別的方法造勢(shì),在周圍形成廣泛影響,吸引更多顧客。產(chǎn)品分級(jí)模型:給產(chǎn)品分高中低檔,不同質(zhì)量不同定價(jià),甚至與生活態(tài)度和精神層面掛鉤,驅(qū)動(dòng)客戶產(chǎn)生高水平的消費(fèi)。
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運(yùn)用免費(fèi)模式,七夕活動(dòng)銷售各類珠寶9224件
珠寶鑒定師出身的王雪,具有比一般人更多的執(zhí)著,她到處奔波聽課,接收新的知識(shí),積極聚集人脈資源。然而交了將近三十萬的培訓(xùn)費(fèi),生意仍然沒有起色。當(dāng)“創(chuàng)業(yè)者”合作超過十家餐飲企業(yè)時(shí),洗碗哥會(huì)幫助“創(chuàng)業(yè)者”注冊(cè)一個(gè)公司,“創(chuàng)業(yè)者”成功轉(zhuǎn)型成了老板。直到2015年7月29日,她接到了一個(gè)好友打來的電話,邀請(qǐng)她去聽了一場(chǎng)沙龍,感受到免費(fèi)模式這種新型商業(yè)模式魅力的王總,自此與壹玖結(jié)下了不解之緣,也終于找到了自己企業(yè)經(jīng)營的破點(diǎn)。
在2016年的七夕節(jié),五皇一后推出了套餐活動(dòng),金箔玫瑰市區(qū)免費(fèi)配送,預(yù)定時(shí)間截止8.5日,終一天訂出31000支,成功用高頻產(chǎn)品帶動(dòng)低頻產(chǎn)品的銷售。在接下來的活動(dòng)中又陸陸續(xù)續(xù)銷售黑曜石八大本命佛6000塊,金鑲玉配3200塊,鉆石16件,和田玉翡翠品類8件,共計(jì)各類產(chǎn)品9224件。吳開強(qiáng)通過對(duì)功能模型的深刻解讀與嘗試,在自己的基地新增和嫁接旅業(yè)的功能,讓傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)種植基地成為集種植、深加工、觀光旅游為一體的多功能生態(tài)區(qū)。
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