【廣告】
在壹玖“建立中國中小微民營企業(yè)資源共享平臺”的共同理念支撐下,各省市事業(yè)部紛紛響應(yīng)壹玖總部號召,籌備壹玖之家的建設(shè)。大家都知道七夕的時(shí)候,情侶們大都要互送禮物,在這樣的時(shí)機(jī)下,五皇一后推出這個(gè)套餐,讓大家既能夠得到珠寶,又能夠得到當(dāng)時(shí)款的蘋果手機(jī),既省錢又有面子。截止2018年10月16日,全國已建成并且正常運(yùn)行的“壹玖之家”已達(dá)85家,覆蓋華東大區(qū)、華中大區(qū)、華西大區(qū)、華南大區(qū)、華北大區(qū)五大戰(zhàn)區(qū),布局廣泛,對壹玖?xí)T企業(yè)的運(yùn)營產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。
未來,“壹玖之家”將形成以動態(tài)資源整合為中心,線下服務(wù)承載線上資源,線上交易借力線下交流的有效服務(wù)體系,用更低價(jià)的系統(tǒng)平臺資源回報(bào)所有關(guān)心、支持壹玖的會員,為會員提供更為直接的落地指導(dǎo)服務(wù)!
袁國順,免費(fèi)模式創(chuàng)始人一個(gè)實(shí)實(shí)在在踐行免費(fèi)模式的企業(yè)家30年時(shí)間里,歷經(jīng)數(shù)百個(gè)實(shí)戰(zhàn)案例以利他為核心創(chuàng)立特色的免費(fèi)模式,給出了如何先成就顧客再贏得市場的免費(fèi)之道。智能凈水機(jī)免費(fèi)安裝到家
互生客凈水機(jī)改善傳統(tǒng)凈水機(jī)價(jià)格昂貴,水質(zhì)無法監(jiān)測,外觀難看的弊端,推出價(jià)值5888元的互生客智能弱堿性凈水器免費(fèi)安裝到家的服務(wù),凈水機(jī)不收費(fèi)、安裝不收費(fèi),用免費(fèi)推動“讓健康好水走進(jìn)千家萬戶”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
那如何做到這些項(xiàng)目不收費(fèi)還能賺錢呢?
1)保證金
首先,用戶需保證連續(xù)使用三年免費(fèi)安裝的互生客凈水機(jī),并繳納1580元保證金。
客戶可在以下三種保證金的使用方法中任選其一:
,達(dá)到規(guī)定使用年限后1580元保證金一次性返還;
第二,保證金可轉(zhuǎn)換為價(jià)值1580元的互生商城購物卡,直接在網(wǎng)上商城無門檻消費(fèi);
第三,保證金可直接換購價(jià)值2198元的KFF智能除甲醛、PM2.5空氣凈化器一臺。
袁國順,免費(fèi)模式創(chuàng)始人一個(gè)實(shí)實(shí)在在踐行免費(fèi)模式的企業(yè)家30年時(shí)間里,歷經(jīng)數(shù)百個(gè)實(shí)戰(zhàn)案例以利他為核心創(chuàng)立特色的免費(fèi)模式,給出了如何先成就顧客再贏得市場的免費(fèi)之道。
通過免費(fèi)模式,20萬開一家200萬的店
江西李大廚魚頭王,坐落在當(dāng)?shù)胤比A地段的一樓,房租貴不說,二樓還有一家1000平米的湘菜品牌,壓力很大。餐飲這一行就是這樣,不開在好地方,生意就會受到影響,好地方又全是競爭對手。與此同時(shí),新模式也吸引了當(dāng)?shù)丶埫叫袠I(yè)老大洛陽晚報(bào)的關(guān)注,合作成立洛報(bào)智屋,為互生客二手房中介費(fèi)全返做信用背書,為互生客弱堿性智能凈水器免費(fèi)送活動及后續(xù)動作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。創(chuàng)始人李培禾談起以前的自己,不懂營銷、沒有方向、員工難管、客戶難留,總覺得生意做得很累。
進(jìn)入壹玖之后,李培禾通過學(xué)習(xí)免費(fèi)模式,經(jīng)營思路大開,用《免費(fèi)模式系統(tǒng)版》中“分拆”和“借”的思維,集結(jié)身邊的朋友成為自己的股東、合伙人,只用了20萬就開了一家本需要200萬才能開起來的店,就連店里近30萬的廚房設(shè)備都是朋友直接從江蘇常州免費(fèi)給他拿來用的?!耙簧讲蝗荻ⅰ?,在產(chǎn)品分級時(shí)必須占據(jù)魚頭這個(gè)品類的認(rèn)知,并且把排在的產(chǎn)品和其它產(chǎn)品的差距拉大,不能出現(xiàn)第二個(gè)分流的產(chǎn)品,否則顧客就認(rèn)識不到魚頭王的價(jià)值。
舞蹈藝術(shù)中心30分鐘收款近40萬,增長了6倍客戶發(fā)布時(shí)間:2019.11.01 發(fā)布人:壹玖城市家庭里,誰家孩子都報(bào)的有幾個(gè)培訓(xùn)班,什么英語、數(shù)學(xué)、舞蹈、書法、樂器,家長們恨不得通通都給安排上。
今天案例的主人公是安徽合肥金佾舞韻國際舞蹈藝術(shù)中心,以少兒舞蹈培訓(xùn)為主要業(yè)務(wù),通過壹玖免費(fèi)模式的落地方案僅用30分鐘收款近40萬,又經(jīng)過整合一共增長了6倍客戶。
袁國順,免費(fèi)模式創(chuàng)始人一個(gè)實(shí)實(shí)在在踐行免費(fèi)模式的企業(yè)家30年時(shí)間里,歷經(jīng)數(shù)百個(gè)實(shí)戰(zhàn)案例以利他為核心創(chuàng)立特色的免費(fèi)模式,給出了如何先成就顧客再贏得市場的免費(fèi)之道。