為何開創(chuàng)壹玖？以便建立中小微企業(yè)資源共享服務(wù)平臺中小微企業(yè)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展不斷持續(xù)增長的基本，她們占在我國公司總數(shù)的99%，卻欠缺相對的社會發(fā)展資源；一箭陶瓷一直秉承源于自然的藝術(shù)魅力”的品牌理念，堅(jiān)持“顧客至上、、持續(xù)創(chuàng)新、追求卓越”的經(jīng)營方針，專注于瓷磚設(shè)計(jì)。她們出示了50%之上的稅款，卻面臨資金短缺的難題；她們造就了60%之上的中國國民生產(chǎn)總值，卻面臨資金短缺的困境；她們出示了80%之上的新增就業(yè)職位，卻面臨這人才資源外流比較嚴(yán)重的難點(diǎn)。因?yàn)橘Y源不夠 ，造成 她們發(fā)展趨勢受到限制，抵御經(jīng)營風(fēng)險能力較差，大多數(shù)撐不上三年就面臨破產(chǎn)倒閉的窘境。壹玖著眼于打造出中小微企業(yè)資源共享服務(wù)平臺，以“免費(fèi)模式”為發(fā)展戰(zhàn)略業(yè)務(wù)流程關(guān)鍵，充足融合聚集多方資源，助推中小微企業(yè)完成資源的連接，提高銷售量，推動中小微企業(yè)競爭能力的總體提高。 袁國順，免費(fèi)模式創(chuàng)辦人一個切切實(shí)實(shí)貫徹免費(fèi)模式的實(shí)業(yè)家三十年時間里，經(jīng)歷數(shù)以百計(jì)實(shí)戰(zhàn)演練實(shí)例便于他為關(guān)鍵開創(chuàng)特點(diǎn)的免費(fèi)模式，得出了怎樣先造就消費(fèi)者再獲得銷售市場的完全免費(fèi)之道。

《招商演說》《招商演說》精華班，是為壹玖?xí)T推出的增值服務(wù)，由原先的《口才與演講》升級而來，由亞洲演說總教練吳正寬老師領(lǐng)銜的顧問團(tuán)隊(duì)傾力打造。

《招商演說》只專注招商演說到演說技巧的語言的力量領(lǐng)域，從營銷策略到會議營銷，從會務(wù)技巧到會議成交，為企業(yè)有效打造營銷團(tuán)隊(duì)、提升業(yè)績、開拓市場、培訓(xùn)人員和進(jìn)行市場宣傳。

袁國順，免費(fèi)模式創(chuàng)始人一個實(shí)實(shí)在在踐行免費(fèi)模式的企業(yè)家30年時間里，歷經(jīng)數(shù)百個實(shí)戰(zhàn)案例以利他為核心創(chuàng)立特色的免費(fèi)模式，給出了如何先成就顧客再贏得市場的免費(fèi)之道。

一個品牌想要火，必須聚焦一個主產(chǎn)品著重發(fā)力。“一山不容二虎”，在產(chǎn)品分級時必須占據(jù)魚頭這個品類的認(rèn)知，并且把排在的產(chǎn)品和其它產(chǎn)品的差距拉大，不能出現(xiàn)第二個分流的產(chǎn)品，否則顧客就認(rèn)識不到魚頭王的價值。大魚海棠軟裝對接寶馬4S店、福特4S店，送出自己企業(yè)的資源，用低于市面的價格低價購入汽車，分期償還。而且多一個這樣的產(chǎn)品也意味著采購、保管和其它隱形成本的增加。

李大廚已經(jīng)通過免費(fèi)模式將自己的生意做得風(fēng)生水起，回頭客和慕名而來的客人都很多。在有效的管理、獎勵和分紅機(jī)制下，員工也都非常積極，服務(wù)質(zhì)量也提高了不少。占據(jù)魚頭的標(biāo)簽、占據(jù)江西美食的標(biāo)簽、占據(jù)消費(fèi)者心智是李大廚魚頭王創(chuàng)建強(qiáng)勢品牌之道！

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