倉儲的目的是為了滿足供應(yīng)鏈上下游的需求。這與過去僅僅滿足 “客戶”的需求在深度與廣度方面都有重大區(qū)別。誰委托、誰提出需求，誰就是客戶；客戶可能是上游的生產(chǎn)者、可能是下游的零售業(yè)者，也可能是企業(yè)內(nèi)部，但倉儲不能僅僅滿足直接“客戶”的需求，也應(yīng)滿足“間接”客戶即客戶的客戶需求；倉儲應(yīng)該融入到供應(yīng)鏈上下游之中，根據(jù)供應(yīng)鏈的整體需求確立倉儲的角色定位與服務(wù)功能。

拿“庫存持有天數(shù)”來說，這是現(xiàn)金周轉(zhuǎn)指標(biāo)的重要組成部分。降低庫存水平、縮減庫存持有天數(shù)有助于利潤增長、提高股東權(quán)益、釋放更多的資金(可用于其他方面的投資)。

眾所周知，通過“庫存持有天數(shù)=持有庫存量÷日均消耗量”這個公式便能計算出現(xiàn)有的庫存持有天數(shù)。然而，這種計算方法往往會誤導(dǎo)或讓我們低估供應(yīng)鏈上的實際總庫存量。因為這個“庫存持有天數(shù)”未包含在途庫存、以及委托供應(yīng)商生產(chǎn)的訂貨等未完成入庫的貨品。顯然，這個“庫存持有天數(shù)”不能真實地反映出企業(yè)當(dāng)前的現(xiàn)金周轉(zhuǎn)狀況。

今年是改革開放40周年，在回顧我國改革開放巨大成就的同時，作為從1993年開始參與國家糧庫世行項目和項目幾個階段建設(shè)的糧食人，借此機會通過梳理國家糧庫設(shè)施建設(shè)的歷程，分享祖國建設(shè)的偉大成就，筆者感到格外的驕傲和自豪，這也將有益于今后更好地做好工作。

一、我國糧庫設(shè)施建設(shè)階段的回顧

新中國糧庫建設(shè)大概分為四個階段：一是1949年到1990年，二是1991年到1997年，三是1998年到2004年，四是2013年以后。

糧食安全、石油安全和金融安全在當(dāng)今世界并稱“三大經(jīng)濟安全”。我國是世界上人口的國家，糧食問題更加特殊，糧食不僅僅是個經(jīng)濟問題，更是涉及國家長治久安的戰(zhàn)略問題。提出的總體國家安全觀是新時代確保國泰民安的戰(zhàn)略需要。國家糧食和物資儲備局局長張務(wù)鋒提出了要準(zhǔn)確把握事關(guān)國家糧食安全大局的六個關(guān)系，即 “多”與“少”、“質(zhì)”與“量”、生產(chǎn)與流通、當(dāng)前與長遠、國內(nèi)與國際、市場與政府的關(guān)系。