同時(shí)，成美人力資源勇于積極創(chuàng)新，公司成立以來(lái)投資數(shù)萬(wàn)元獨(dú)立自主不斷研發(fā)改進(jìn)了成美人力資源服務(wù)系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)服務(wù)體系，使企業(yè)、員工有更好的體驗(yàn)。。未來(lái)，我們將繼續(xù)以“成企業(yè)之美，成員工之美”為己任，將成美打造成程度高、服務(wù)質(zhì)量好的人力資源服務(wù)平臺(tái)，助力企業(yè)發(fā)展。

人力資源的廣義定義為一個(gè)社會(huì)具有智力勞動(dòng)能力和體力勞動(dòng)能力的人的總和，包括數(shù)量和質(zhì)量?jī)蓚€(gè)方面。而狹義的定義為組織所擁有的用以制造產(chǎn)品和提供服務(wù)的人力。

三、社會(huì)性。人力資源的社會(huì)性主要表現(xiàn)為：信仰性，傳統(tǒng)性，人群性，時(shí)代性，地域性，國(guó)別性，民族性，職業(yè)性，層級(jí)性，的文化性。社會(huì)性反映出人的立場(chǎng)觀(guān)點(diǎn)、道德、價(jià)值取向、思維方式與行為模式，為人力資源開(kāi)發(fā)提供了基本思想依據(jù)。

四、時(shí)效性。人力資源的培養(yǎng)、貯存與運(yùn)用是同人的年齡有直接關(guān)系的。不同年齡階段反映出人力資源不同類(lèi)別發(fā)揮的不同程度。這種不同時(shí)效的反映，也是一種自然規(guī)律制約的結(jié)果。它為人力資源使用的社會(huì)政策與技術(shù)手段提供了重要參考。如青少年時(shí)期，主要是培養(yǎng)教育資源增存階段；青中年時(shí)期，主要是資源運(yùn)用與發(fā)揮時(shí)期；老年時(shí)期，主要是剩余資源價(jià)值發(fā)掘階段。人力資源的時(shí)效性顯示出用時(shí)有效，用必及時(shí)，用逢其時(shí)，過(guò)時(shí)效用不大或無(wú)效用；用必須因類(lèi)而不同，因目的而不同。

       如今對(duì)于企業(yè)而言，有一種省心的人事管理方法，就是把人事管理的部分或全部工作外包給一個(gè)服務(wù)機(jī)構(gòu)來(lái)完成，叫做勞務(wù)外包。外包后，使管理者能有更多的精力，投入到激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中去。

       方便快捷解決以下問(wèn)題：1、員工的錄用及調(diào)檔2、社會(huì)保險(xiǎn)金和的轉(zhuǎn)移3、各類(lèi)辦事機(jī)構(gòu)和政策復(fù)雜多變，一出差錯(cuò)，讓公司遭受法律麻煩和經(jīng)濟(jì)損失4、企業(yè)迅速發(fā)展，在各地設(shè)置分部，總部的人事經(jīng)理往往鞭長(zhǎng)莫及勞務(wù)外包公司可提供一系列和的人事事務(wù)外包，為您規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，規(guī)范操作，簡(jiǎn)化手續(xù)，降低成本，為企業(yè)增值，讓員工滿(mǎn)意，提升人事管理的效率和核心競(jìng)爭(zhēng)力 。

   人事代理有利于促進(jìn)企業(yè)人事管理事務(wù)的社會(huì)化。一些不屬于企業(yè)人事管理的社會(huì)事務(wù)，如檔案管理、戶(hù)籍管理、計(jì)劃生育管理、離退休管理等，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和各個(gè)方面的體制改革，這些事務(wù)必須社會(huì)化，以減少企業(yè)負(fù)擔(dān)。

   人事代理有利于促進(jìn)人事管理事務(wù)的化。企業(yè)的所有的活動(dòng)都要求以低的成本取得高的收益，人事代理通過(guò)化的、的人事事務(wù)服務(wù)，滿(mǎn)足了在競(jìng)爭(zhēng)中降低成本、提益的要求，有些人事事務(wù)如果由企業(yè)自己承擔(dān)，遠(yuǎn)不及由專(zhuān)門(mén)人事代理機(jī)構(gòu)承擔(dān)成本低、效果好。

   人事代理有利于企業(yè)人事管理的規(guī)范化。發(fā)展人事代理，將有利于企業(yè)形成科學(xué)的、較為規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè)人事管理制度。