民營保安公司的發(fā)展前景與優(yōu)勢，加大對保安員教育培訓的投入，不斷提高保安員素質，扭轉保安員文化素質偏低的現(xiàn)狀，一般有兩條途徑：一是聘用素質較高的保安員。這需要較高服務費水平作為支撐才能實現(xiàn)。二是加強對保安員教育培訓的投入和力度，不斷提高保安員服務水平。民營保安企業(yè)應該高度重視保安員業(yè)務素質、法律法規(guī)、政治思想方面的教育培訓，制訂教育培訓計劃，采取有趣有益的培訓形式，將教育培訓制度化、經(jīng)?；Ｗゲ恍?，長此以往，必見成效。

民營保安公司的發(fā)展前景與優(yōu)勢，避免競爭，營造良好的市場競爭環(huán)境，民營保安企業(yè)應當有維護整個行業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的義務和責任擔當，良好的市場環(huán)境需要大家的共同維護和營造。由于行業(yè)竟爭較為激烈，部分同行不惜互相壓低保安服務費價格中標，低服務費導致保安員工資水平較低，福利待遇降低，伍極不穩(wěn)定，導致招人難，招素質較好的人更難，從而使流失率居高不下，終難以為繼。保安企業(yè)應該增強自律性，目光高遠、勇于取舍，顧全大局，理性，確保行業(yè)市場環(huán)境秩序井然。

保安人員在工作時，心情不舒暢或情緒不佳時，怎么辦？每一名員工謹記，在任何時候不能因為個人的情緒而影響工作，應以飽滿的熱情來對待每一位客戶，要牢記“客戶就是上帝”的服務宗旨。當個別客戶對你污辱或做出無理舉動時，怎么辦？對于個別客戶的或無理舉動，應采取克制忍耐的態(tài)度，切記不能和客戶發(fā)生爭執(zhí)。保安員可語氣平靜地向客戶說明，并請其自重，必要時可請上級主管出面制止客戶的粗魯行為。