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在生產(chǎn)企業(yè)中,由于業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)展,倉(cāng)庫(kù)中的物料/成品種類、數(shù)量不斷增長(zhǎng),所需的倉(cāng)庫(kù)面積、人員也隨之增長(zhǎng),同時(shí)也給倉(cāng)庫(kù)帶來(lái)給各種問題:
1、倉(cāng)庫(kù)信息化程度低,人工的管理方式難以應(yīng)對(duì)不斷增長(zhǎng)的物料/成品數(shù)量,容易出現(xiàn)庫(kù)存數(shù)量不準(zhǔn)的情況。
2、每天工作量增加不少,容易出現(xiàn)收少、漏收、多發(fā)、錯(cuò)發(fā)等情況,影響收益。
3、新員工熟悉時(shí)間長(zhǎng),且更依賴?yán)蠁T工。
4、先進(jìn)先出實(shí)行難,庫(kù)存周轉(zhuǎn)率低,且容易造成庫(kù)存積壓。
5、每天找貨時(shí)間長(zhǎng),且有時(shí)找不到貨,影響發(fā)貨效率。
6、庫(kù)存數(shù)量不對(duì),給采購(gòu)、生產(chǎn)、銷售帶來(lái)不小影響。
7、整理報(bào)表數(shù)據(jù)麻煩,很難及時(shí)準(zhǔn)確了解倉(cāng)庫(kù)實(shí)際運(yùn)營(yíng)情況。
wms倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng),通過使用自動(dòng)掃描識(shí)別技術(shù),結(jié)合移動(dòng)通訊技術(shù)和無(wú)線網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)信息的收集、記錄,實(shí)現(xiàn)了倉(cāng)儲(chǔ)物流全過程的可視覺化預(yù)警,透明化呈現(xiàn),進(jìn)一步保障了倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)存的投資、準(zhǔn)確運(yùn)轉(zhuǎn),終達(dá)到降低倉(cāng)庫(kù)管理成本,提升企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的終目標(biāo)。
wms倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)主要收益:
1、掃碼收貨,系統(tǒng)校驗(yàn),防呆防錯(cuò),規(guī)范流程,提高收貨效率和準(zhǔn)確率。
2、掃描庫(kù)位,實(shí)現(xiàn)貨物與庫(kù)位綁定,提升找貨速度。
3、掃碼備料,系統(tǒng)提示庫(kù)位,實(shí)現(xiàn)快速準(zhǔn)確發(fā)料。
4、系統(tǒng)按先進(jìn)先出原則發(fā)料,提升物料周轉(zhuǎn)率。
5、物料效期到期自動(dòng)預(yù)警,并凍結(jié)物料,減少失效成本。
6、掃碼盤點(diǎn),,防呆防錯(cuò),確保帳物一致。
7、數(shù)據(jù)自動(dòng)回寫ERP,減少單據(jù)錄入,提升效率
8、通過二維碼標(biāo)簽和批次管理,實(shí)現(xiàn)物料全程正反向追溯。
9、豐富報(bào)表管理,為管理者提供提供準(zhǔn)確、、實(shí)時(shí)的數(shù)據(jù)支持。
10、WMS系統(tǒng)與ERP、MES、SRM系統(tǒng)能夠的數(shù)據(jù)接口,實(shí)現(xiàn)多個(gè)系統(tǒng)的無(wú)縫銜接。
佛山某電子公司成立于2018年,主要生產(chǎn)手機(jī)保護(hù)套及3C類手機(jī)配件產(chǎn)品,一家專注于模具計(jì)算、注塑生產(chǎn)的制造型企業(yè)。隨著業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)展,倉(cāng)庫(kù)中的原料、成品的種類越來(lái)越多,出入庫(kù)越發(fā)頻繁,現(xiàn)有的倉(cāng)庫(kù)管理模式已經(jīng)難以滿足日益復(fù)雜的倉(cāng)庫(kù)需求了,給企業(yè)造成了一定的困擾。
為此,公司決定與標(biāo)領(lǐng)科技達(dá)成合作,引入標(biāo)領(lǐng)WMS解決方案,實(shí)現(xiàn)從原料入廠到成品出庫(kù)發(fā)運(yùn)的全流程精細(xì)化倉(cāng)儲(chǔ)物流管理,為業(yè)務(wù)的開展提供詳細(xì)的倉(cāng)庫(kù)數(shù)據(jù)支撐,提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。
1、實(shí)現(xiàn)對(duì)種類繁多的原材料、成品的到庫(kù)位的庫(kù)存可視化管理,提升庫(kù)存準(zhǔn)確率。
2、結(jié)合PDA手持設(shè)備和條碼應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)原料入廠到成品出庫(kù)全程條碼化作業(yè),數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)采集同步,提升作業(yè)效率。
3、批次管理,便于原材料、成品全流程可追溯,出現(xiàn)問題可以快速解決。
4、解決了庫(kù)存效期預(yù)警、出入庫(kù)效率低、批次先進(jìn)先出、作業(yè)出錯(cuò)等諸多痛點(diǎn)。
5、對(duì)接企業(yè)內(nèi)ERP系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)wms系統(tǒng)和erp系統(tǒng)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)同步,打破信息孤島,提升供應(yīng)鏈效率。
標(biāo)領(lǐng)wms主要解決方案
1、條碼標(biāo)簽管理
wms系統(tǒng)采用條碼技術(shù),入庫(kù)時(shí)可登記產(chǎn)品及物料詳細(xì)信息:名稱、供應(yīng)商、數(shù)量、條碼編號(hào)、包裝數(shù)量等,然后通過標(biāo)簽的打印貼到物料上面,方便辨認(rèn)和后續(xù)條碼作業(yè)。
2、現(xiàn)場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃
標(biāo)領(lǐng)團(tuán)隊(duì)為其規(guī)劃倉(cāng)庫(kù)的布局,劃分好倉(cāng)庫(kù)、庫(kù)區(qū)、庫(kù)位,并貼上對(duì)應(yīng)的庫(kù)位條碼進(jìn)行區(qū)分,優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)流程。
3、PDA掃描作業(yè)
通過倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)PDA操作,進(jìn)行收貨、上架、下架、出庫(kù)、盤點(diǎn)、退貨、調(diào)撥等操作,且具備防錯(cuò)提醒,提高工作效率,提高準(zhǔn)確率,減少老員工的依賴。
5、與ERP對(duì)接
wms系統(tǒng)與ERP系統(tǒng)實(shí)時(shí)對(duì)接,ERP系統(tǒng)實(shí)時(shí)將出入庫(kù)作業(yè)單據(jù)同步到wms系統(tǒng)。在wms系統(tǒng)中作業(yè)完成后,實(shí)時(shí)將數(shù)據(jù)回傳到ERP,生成對(duì)應(yīng)憑證號(hào),確保兩個(gè)系統(tǒng)的庫(kù)存數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)一致。
有很多快消品企業(yè)的倉(cāng)儲(chǔ)物流面臨著:庫(kù)存周轉(zhuǎn)率低、先進(jìn)先出難、庫(kù)存準(zhǔn)確率低、過期商品積壓多、質(zhì)量追溯難等諸多問題。通過引wms倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)解決方案,可實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)傳遞,倉(cāng)庫(kù)作業(yè)流程標(biāo)準(zhǔn)化、智能化、可視化,達(dá)到單據(jù)、庫(kù)存統(tǒng)一管理的目標(biāo),為企業(yè)發(fā)展提供更多助力。
wms倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)解決方案:
1、 倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃
對(duì)倉(cāng)庫(kù)區(qū)域、貨位管理、商品分類等進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃,并在每個(gè)庫(kù)位上貼上條碼標(biāo)簽,為后續(xù)商品上架、找貨提供便利。
2、收貨上架
供應(yīng)商可登錄系統(tǒng)的供應(yīng)商平臺(tái),事先為到貨商品貼好條碼。到庫(kù)后,員工利用PDA掃描收貨,避免漏收、錯(cuò)收等情況出現(xiàn),提升收貨效率。
收貨完畢后,上架員工利用PDA掃描儲(chǔ)位和商品條碼,輸入數(shù)量后提交,實(shí)時(shí)將商品庫(kù)存與儲(chǔ)位綁定,并增加庫(kù)存數(shù)據(jù)量。
3、下架出庫(kù)
系統(tǒng)根據(jù)先進(jìn)先出策略,指示入庫(kù)早批次的下架儲(chǔ)位,員工按照提示進(jìn)行儲(chǔ)位和商品條碼掃描,輸入出庫(kù)數(shù)量后提交,實(shí)時(shí)扣減庫(kù)存,確保先進(jìn)先出實(shí)行,提升出庫(kù)效率。
4、庫(kù)存管理精細(xì)化
精細(xì)化的庫(kù)存管理模式,出入庫(kù)作業(yè)后實(shí)時(shí)更新庫(kù)存數(shù)據(jù),無(wú)需事后統(tǒng)一錄入,庫(kù)存實(shí)時(shí)又準(zhǔn)確。
5、追溯管理
通過使用PDA掃描作業(yè),記錄作業(yè)各個(gè)節(jié)點(diǎn)信息,確保實(shí)物流與信息流一致性,可追溯實(shí)時(shí)物流信息。
6、績(jī)效管理
通過物流作業(yè)動(dòng)作節(jié)點(diǎn)數(shù)據(jù)量化員工考核,快速識(shí)別和改善整體流程中的產(chǎn)能瓶頸。
7、效期管理
每個(gè)商品設(shè)置效期時(shí)間,一旦到了有效期,便會(huì)自動(dòng)凍結(jié)改商品,避免出庫(kù)銷售。
8、集成管理
wms倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)可以與ERP、TMS等系統(tǒng)集成,完善企業(yè)供應(yīng)鏈管理。
傳統(tǒng)倉(cāng)庫(kù)管理主要痛點(diǎn)分析:
1、商品SKU太多,部分形狀相同,容易因收貨人對(duì)貨物不熟悉會(huì)造成收貨錯(cuò)誤;
2、入庫(kù)數(shù)量多,手動(dòng)登記,工作量大,易出錯(cuò),而且還需時(shí)候同一錄入到ERP系統(tǒng)中,易造成庫(kù)存與實(shí)物不一致。
3、上架人員存在作業(yè)隨意性,出現(xiàn)貨品亂放、隨手放置貨品、亂扔貨品情況,并且忘記做庫(kù)位登記,造成后續(xù)找貨困難。
4、揀貨人員全憑記憶揀貨,對(duì)熟練工的依賴導(dǎo)致倉(cāng)庫(kù)作業(yè)效率低,支出的成本高。
6、缺乏詳細(xì)的庫(kù)存報(bào)表查看,庫(kù)存查詢困難,很難了解每個(gè)物料的庫(kù)存多少。
7、先進(jìn)先出實(shí)行難,作業(yè)追溯難。
8、缺乏詳細(xì)、數(shù)據(jù)報(bào)表參考。
以上倉(cāng)庫(kù)管理流程難點(diǎn),可通過引入智能WMS系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)以下效果:
1、數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)采集:利用PDA掃描物料的二維碼,實(shí)時(shí)采集和上傳物料的名稱、批次信息、件重、編號(hào)等等,無(wú)需手工填寫,效率和準(zhǔn)確率更高。
3、規(guī)范作業(yè)流程:在上架時(shí),需要按流程步驟來(lái)完成,先選擇上架單據(jù)——選擇上架物料——掃描上架儲(chǔ)位——掃描物料條碼——輸入上架數(shù)量——再選擇下一個(gè)物料,重復(fù)以上動(dòng)作,直到物料上架完后,點(diǎn)擊提交,上面缺少了任何一個(gè)步驟,都無(wú)法完成上架作業(yè),從而達(dá)到規(guī)范作業(yè)流程,提升找貨效率的良好效果。
5、作業(yè)實(shí)時(shí)追溯:wms系統(tǒng)會(huì)實(shí)時(shí)記錄每個(gè)環(huán)節(jié)的作業(yè)情況,形成操作記錄。通過此記錄,可以快速找到每個(gè)作業(yè)環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù),包括作業(yè)時(shí)間、作業(yè)人員、作業(yè)數(shù)量、物料條碼等等,實(shí)現(xiàn)作業(yè)追溯。
6、庫(kù)存管理:對(duì)每個(gè)商品庫(kù)存庫(kù)存、庫(kù)齡進(jìn)行設(shè)置,低于設(shè)定值提醒補(bǔ)貨,高于則停止進(jìn)貨,并想辦法降低庫(kù)存;到了設(shè)定日期,自動(dòng)提醒,避免過期銷售。
8、系統(tǒng)集成:.可以與ERP、SRM、MES等外部系統(tǒng)無(wú)縫集成,打破信息孤島,實(shí)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)一體化管控。也可以與智能倉(cāng)儲(chǔ)、貨架、agv小車、機(jī)械手、智能叉車無(wú)縫對(duì)接,發(fā)揮設(shè)備更大使用價(jià)值,提升倉(cāng)庫(kù)自動(dòng)化程度。