勞務(wù)外包和勞務(wù)派遣哪個(gè)好，區(qū)別在哪？

勞務(wù)外包和勞務(wù)派遣哪個(gè)好?我們先來看看兩者的區(qū)別：勞務(wù)外包，如今對于企業(yè)而言，有一種省心的人事管理方法，就是把人事管理的部分或全部工作外包給一個(gè)服務(wù)機(jī)構(gòu)來完成，叫做勞務(wù)外包。外包后，使管理者能有更多的精力，投入到激烈的市場競爭中去。

一、用工需求不同

對勞務(wù)派遣而言，用工單位需要的是派遣公司為自己提供約定數(shù)量的“派遣工”，至于派遣工完成多少工作量，這與派遣公司并不相關(guān)。對勞務(wù)外包而言，發(fā)包單位需要的是外包公司為自己完成約定的“工作量”，至于承包方使用多少勞動力，這與發(fā)包單位沒有實(shí)質(zhì)關(guān)系。

二、用工范圍不同

勞務(wù)派遣是為用工單位提供特定崗位而非特定項(xiàng)目的派遣員工，而派遣工通常只占某個(gè)相對獨(dú)立項(xiàng)目用工總數(shù)的一部分。勞務(wù)外包卻是為用工單位提供特定項(xiàng)目而非特定崗位的外包員工，并且外包員工應(yīng)該占整個(gè)項(xiàng)目用工數(shù)量的全部。

勞務(wù)外包和正式職工待遇是一樣的么：

差異便是正式職工是你作業(yè)單位的職工他們會對你擔(dān)任。

外包的你只是人家差遣過來在這邊干活的他們不會對你擔(dān)任。

待遇一般正規(guī)的外包都是同工同酬。

勞務(wù)差遣職工和單位的正式工待遇方面是徹底一樣的，依據(jù)《新勞作法》規(guī)則，差遣職工與正式工有必要同工同酬，假如呈現(xiàn)不同待遇了的話，你徹底找到相關(guān)機(jī)關(guān)保護(hù)自己的合法權(quán)益。

綜上所述，勞務(wù)外包用工和正式職工的薪資待遇都是沒有差異的，假如用人單位差異對待，能夠到相關(guān)部門投訴保護(hù)自己的合法權(quán)益。

企業(yè)應(yīng)該如何解決在人力資源外包方面的問題？

人力資源外包指的是企業(yè)根據(jù)自己公司的需要把一些人力資源方面的活動工作外包給第三方，節(jié)省自己的人力成本?，F(xiàn)在大多數(shù)企業(yè)都會選擇這種外包形式，當(dāng)然，人力資源外包也不是全能的，它必然會面臨一些問題，那么我們應(yīng)該如何解決這些問題呢?

1、加強(qiáng)員工關(guān)懷，減少隔閡感。雖然外包工不是與有工企業(yè)簽訂合同的，不是企業(yè)的正式員工。但是為了增加員工的歸屬感，所以小編建議用工企業(yè)將本公司的管理政策應(yīng)用于人力外包員工，尤其對需要長期在用工單位工作的員工，將其納入公司員工關(guān)系的管理范疇，減少外包員工心理“隔閡感”，降低員工離職傾向。

2、盡量做到一視同仁，讓員工增加公平感。用工企業(yè)要留住人才就必須有合理、有效的激勵機(jī)制，對外包員工也是如此。用工單位應(yīng)平等對待外包員工和正式員工，平衡兩類員工之間的差距。同時(shí)給予人力外包員工與公司員工相同的激勵和員工福利來激勵措施提高員工業(yè)務(wù)能力。

用人單位不用花太多精力去管理

既然勞務(wù)派遣工與用人單位只是用人關(guān)系，而不是勞動關(guān)系，那用人單位就省卻了很多管理精力。比如，如果你是正式工，那你進(jìn)入一家公司之后，首先人力資源部門會幫你走入職流程，之后，你會進(jìn)入試用期管理期。一個(gè)月之內(nèi)，公司需要跟你簽訂勞動合同，有些公司還會跟你簽訂《試用期績效合約》，以判定你的是否能夠勝任工作。你轉(zhuǎn)正之后，公司還會給你加工資。你工作一段時(shí)間后，如果表現(xiàn)好，那公司會為你提供發(fā)展空間，升職加薪。為了留住你，還要給你安排培訓(xùn)，提供吸引人的福利和活動。等你離職的時(shí)候，還要給你辦理離職手續(xù)等。

所以，一個(gè)員工從入職到離職，企業(yè)會經(jīng)歷招人、用人、育人、留人四個(gè)階段。所以，企業(yè)為了讓員工能夠提升工作績效，會花費(fèi)很多精力去管理。但勞務(wù)派遣工因?yàn)闆]有跟企業(yè)建立勞動關(guān)系，因此會被區(qū)別對待！