如何將網格化和信息化結合提高綜治管理工作

應用好平臺、管好網格，實現(xiàn)全方面信息化。

加強基層基礎建設，以評促建，以評促優(yōu)，提升新城、街道基層綜合服務管理平臺的整體水平。將網格化管理與綜治信息化平臺銜接融合，通過網格化平臺，大力推行街道社區(qū)一站式、一條龍服務，實現(xiàn)職在格中履、事在網上辦，讓居民少跑路、數(shù)據多跑路。同時，不斷拓展網格化管理范疇，積極推動網格進社區(qū)、進學校、進重點人群，充分發(fā)揮網格集約化、扁平化管理的優(yōu)勢，提升社會治理的能力和效率，做到社情民意在網格中掌握，矛盾糾紛在網格中化解，公共服務在網格中開展，平安建設在網格中落地。

網格化管理以服務管理為目標

網格化管理以服務管理為目標 網格化服務管理能否成功，關鍵在于理念的。當前，要突出實現(xiàn)三個轉變： 1、實現(xiàn)由“網格化管理”向“網格化服務管理”轉變，尤其應彰顯網格的社會服務職能，積極調動社區(qū)居民的自治意識，使社區(qū)居民能積極參與到社區(qū)網格化服務管理中去; 2、實現(xiàn)以“管控”為主要目的的傳統(tǒng)模式向“有序與活力統(tǒng)一的多元治理、共建共享的新模式”轉變，注重轉變政府職能、積極構建服務型政府，從單一職能管理到多元職能管理;主動調動網格中企業(yè)的力量和社會組織的力量，體現(xiàn)多元治理和共建共享。 3、從“社會管理”向“社會治理”轉變，提升成都市的社會治理能力，通過網格化管理、社會化服務、信息化支撐，體現(xiàn)網格治理能力和水平。

綜治信息平臺建設涵蓋了網格管理、一標六實、績效考核、指揮調度、移動應用平臺、大數(shù)據可視化、全方面感知、資源云圖、多網融合、惠民服務、支撐服務等基礎功能板塊，以及黨建帶領、平安建設、安全生產、城市管理、環(huán)境保護、環(huán)衛(wèi)綠化、社區(qū)建設、社會民生、計生服務、微信公眾號管理等應用子系統(tǒng)，共計32項二級管理目錄。以“管理”為核心，按照“規(guī)劃頂層、統(tǒng)一平臺、分期部署、先”的原則將網格化管理作為平臺的基礎，實現(xiàn)轄區(qū)內的實有房屋、實有基礎設施、實有組織、實有人口、實有物品、實有隱患等六實信息的精細管理和全方面監(jiān)管，尤其針對轄區(qū)內的黨組織、重點安全生產企業(yè)、涉污企業(yè)、重點場所、重要危險源、森林防火重點區(qū)域、群租房、城市社區(qū)物業(yè)等單元實現(xiàn)重點監(jiān)管并開通快速上報事件的渠道，實現(xiàn)應急突發(fā)事件的快速響應和調度處置，通過網格化管理體系開展信息收集、分析研判、應急處置、視頻監(jiān)控、大數(shù)據匯總等工作。