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五金沖壓模具費(fèi)用品質(zhì)售后無憂

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發(fā)布時間:2020-10-07 12:42  






五金模具企業(yè)的特征變化

東莞五金模具廠淺析五金模具企業(yè)的特征變化 1、工廠規(guī)模化。據(jù)東莞五金模具廠調(diào)查,在中國很多模具工廠在沒有訂貨的情況下,也投資擴(kuò)大規(guī)模,不是按需求而擴(kuò)大,而是有了條件就可招來用戶,這與日本模具企業(yè)思路完全不同。其原因一是向模具的“百貨商”橫向發(fā)展,從汽車、家電、日用品的模具都生產(chǎn),范圍廣用戶多,并藉此平衡其生產(chǎn)能力。另一原因是從部裝到總裝所有領(lǐng)域都擴(kuò)大進(jìn)來的縱向發(fā)展。于此擴(kuò)大規(guī)模的欲望相反,現(xiàn)今是追求技術(shù)以提高附加值,這樣的企業(yè)則很少見到。 2、技術(shù)并購化。東莞五金模具廠有了好的設(shè)備沒有掌握相應(yīng)技術(shù)的熟練的職工并不能取得好的效益,培育人才需要時間,不如去買更方便?,F(xiàn)在有很多民營企業(yè)其設(shè)備比外資企業(yè)比日本的都要好,聘請日本的技術(shù)人員或技術(shù)顧問、副總經(jīng)理在現(xiàn)場進(jìn)行指導(dǎo),不僅請日本人,也有請韓國人的。由于日本可能擔(dān)心人才流出也伴同技術(shù)流出,日本人不干,韓國人也可承擔(dān)此任務(wù)。 3、分工專業(yè)化。東莞五金模具廠的金字塔型組織系統(tǒng)又有相當(dāng)規(guī)模的模具廠都有相當(dāng)細(xì)致的分工和專業(yè),一般都分有設(shè)計、機(jī)械加工、精整加工、更進(jìn)一步如在設(shè)計工作上又分有CAD、CAM,在機(jī)械加工上又分別分擔(dān)電加工、線切割、NC加工,在精整工作上又分有磨削加工和組裝等細(xì)致的分工。為什么會如此,職工不穩(wěn)定是其原因之一,如某港系的模具工廠每月離職的有4%,每年有四員要更換。東莞五金模具廠的人員不穩(wěn)定就成了學(xué)習(xí)和掌握技術(shù)的障礙,在短時間能掌握技術(shù)就需有細(xì)致的分工專業(yè)化。


慢走絲加工廠的耗材生產(chǎn)效率低下的對應(yīng)策略

慢走絲加工廠的耗材生產(chǎn)效率低下的對應(yīng)策略 慢走絲加工廠介紹,慢走絲耗材生產(chǎn)效率低下有多方面的因素,如果在實際加工時出現(xiàn)慢走絲耗材生產(chǎn)效率低下的情況,可以考慮以下介紹的兩個因素:一,受零件結(jié)構(gòu)及裝夾所限不能有效的沖上高壓水,這時就看切割的零件從裝夾上有無可改善之處。 有的零件是受支撐夾具影響,底面被抬高;有的零件是受壓板及裝夾螺釘位置影響,不得不抬高上噴嘴;還有的操作者是怕碰上噴嘴,未把上噴嘴落以處,底面被抬高的情況,看是否可采用夾具支撐面與工作臺面在同一平面的夾具,或把工件直接夾在工作臺面上:對于確實因結(jié)構(gòu)所限,不能有效沖上高壓水的零件,只能降低切割能量,這時對切割效率就要有一個正確的認(rèn)識。 慢走絲加工廠分析,慢走絲耗材運(yùn)絲系統(tǒng)故障,需檢查慢走絲過濾器的冷卻水是否正常,因為切割的過程中會掉銅末,長期使用機(jī)床后可能會導(dǎo)至慢走絲過濾器堵塞,應(yīng)進(jìn)行清理。


五金沖壓加工必須了解的知識

五金沖壓加工必須了解的知識 相信大家都知道五金沖壓是利用沖床及模具將不銹鋼,鐵,鋁,銅等板材及異性材使其變形或斷裂,達(dá)到具有一定形狀和尺寸的一種工藝。那么做五金沖壓需要知道些什么基礎(chǔ)呢。 一、降低制造成本的主要措施: 1、提高工藝的合理化水平。 2、提高模具設(shè)計水平,減少工序,提高模具壽命。 3、用提高沖壓過程的自動化及高速水平,降低成本。 4、設(shè)計各個工件同時加工的模具。 5、采取提高材料的利用率的方法降低成本。 二、根據(jù)材料總的變形性質(zhì),沖壓工序分為兩大類: 1、分離工序:材料在外力作用下,變形部份的應(yīng)力超過了材料的強(qiáng)度極限板料斷裂而分離。 2、塑性變形工序:板料在外力作用下,變形部份的應(yīng)力超過了材料的屈服極限,但未達(dá)到強(qiáng)度極限時,僅產(chǎn)生塑性變表而得到一定形狀與尺寸。


五金沖壓加工未來市場分析

五金沖壓加工未來市場分析 伴隨著自動車床件市場競爭壓力的加劇深入,大部分五金廠在生產(chǎn)中,其產(chǎn)業(yè)鏈各階段的利潤空間均在壓縮,降價的空間日趨減少。電價上調(diào)后,五金廠的生產(chǎn)成本增加,要靠自身消化,很難向下游轉(zhuǎn)嫁,東莞五金廠利潤空間進(jìn)一步被擠壓。產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的循環(huán)導(dǎo)致眾多五金廠認(rèn)識到,要想長遠(yuǎn)發(fā)展,做好市場,就要重新選擇新的戰(zhàn)場。同時單靠價格競爭不能建立核心競爭力,不是長遠(yuǎn)發(fā)展的方向,廣東沖壓件加工從而努力探索新的發(fā)展道路。同時加強(qiáng)企業(yè)自身產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新與質(zhì)量的提高。建立新的經(jīng)營主線方針,以確保實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。 與此同時,相當(dāng)一部分城市,作為銷地型市場,不僅數(shù)量偏多、檔次不高,且多為綜合型,沒有形成專業(yè)特色和錯位經(jīng)營,其結(jié)果造成競爭加劇,發(fā)展受到制約,重新洗牌不可避免;對于為數(shù)不多產(chǎn)地型、全國型且具有國際性的專業(yè)市場,我們十分看好,這是本土市場融入全球市場活躍、生命力的細(xì)胞,這些專業(yè)市場不僅市場空間大,而且與當(dāng)?shù)氐漠a(chǎn)業(yè)有一個很好的結(jié)合,地方政府的扶持力度要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于其他類型的專業(yè)市場。 沖壓件加工行業(yè)除其產(chǎn)業(yè)集群區(qū)域外,在其它地區(qū)的發(fā)展中,我們可以看到,目前一線城市的發(fā)展還算是成熟,無論是哪代市場都會有相應(yīng)的經(jīng)營規(guī)模。但相對來講,二、三線城市的發(fā)展還有所欠缺。在未來三到五年內(nèi),隨著城市規(guī)劃的深入,相信也會帶動二、三級城市的五金渠道發(fā)展。企業(yè)若想發(fā)展代理商,不妨學(xué)習(xí)世達(dá)工具,趕早建立自己的店面?;蛟S會是一個好的發(fā)財之道。


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