點擊率高低也影響店鋪了店鋪權(quán)重問題，點擊率越高就證明產(chǎn)品越受歡迎，想提高點擊率就要做好產(chǎn)品主圖，做好主圖就等于成功了一半，好的主圖能更好吸引顧客點擊，點擊率越高越有可能促進(jìn)轉(zhuǎn)化。

店鋪DSR評分，DSR評分主要指產(chǎn)品描述、服務(wù)態(tài)度、物流服務(wù)三點構(gòu)成，DSR評分越高店鋪權(quán)重也會上升。如果店鋪DSR評分降低了我們就要從這三點里尋找原因了，服務(wù)不好，從根源上解決，和客戶溝通了解問題根源。物流問題就查看合作物流公司，如果經(jīng)常出現(xiàn)物流問題就可以考慮換一家物流公司服務(wù)了。三、維護(hù)店鋪的DSR評分在買家購買東西時會因為商品評價而購買的比重占據(jù)70%左右，所以維護(hù)好商品評價有多么重要了。產(chǎn)品描述問題就是要在制作產(chǎn)品詳情頁時注意色差，不能過度調(diào)色。在發(fā)貨啊之前先檢查產(chǎn)品質(zhì)量有無問題，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題時及時解決安撫客戶。

　　當(dāng)然，我這里主要指的是非標(biāo)品類的產(chǎn)品，因為標(biāo)品類的產(chǎn)品對款式和圖片的要求沒有那么高。但是非標(biāo)品類的產(chǎn)品對款式和圖片的要求是非常高的，特別是女裝這類非標(biāo)品類產(chǎn)品。款式和圖片是直接決定了你的點擊率的高低，點擊率的重要性我相信每一個人都知道，如果你點擊率低，你本身的引流能力就很差，質(zhì)量得分也會差，這兩個數(shù)據(jù)差的話，你開車會非常吃力。2、一般的消費者，尤其是工薪，都會避免購買貴或者便宜的產(chǎn)品，而會選擇相對穩(wěn)妥的中間路線。但是這里我要強調(diào)的是圖片不僅僅只是創(chuàng)意圖，這是很多商家存在的一個誤區(qū)，他以為圖片就是如何去做高點擊率的創(chuàng)意圖，其實圖片應(yīng)該的是從拍攝角度，搭配這些基本維度開始做好。我們公司對拍攝和搭配的圖片要求比較高，所以我們的爆款基本上不需要做什么創(chuàng)意圖，直接就用拍攝的圖片我們的點擊率就不會差，甚至很多經(jīng)過反復(fù)優(yōu)化的創(chuàng)意圖還不如我們直接的原圖，特別是女裝這類產(chǎn)品，你會發(fā)現(xiàn)同樣的一個款式，你不同的拍攝角度和不同的拍攝風(fēng)格，他們的點擊率差異非常大，我們有很多次都碰到過這樣的情況，一個款一直做不起來，點擊率優(yōu)化都很低，后來換了一套拍攝角度的圖和風(fēng)格的圖，基本立馬就做起來了，點擊率也至少高了兩三倍。

買家想要購買寶貝，幾乎都是通過關(guān)鍵詞搜索后找到自己想要的寶貝進(jìn)行購買的，因此標(biāo)題會直接影響自然流量的分配及精準(zhǔn)度，而流量的多少和精準(zhǔn)度則影響著轉(zhuǎn)化率。因此想要轉(zhuǎn)化率提升，標(biāo)題優(yōu)化也是不可少的。

對于服裝類時間較為敏感的產(chǎn)品，標(biāo)題要根據(jù)時間或季節(jié)的進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，如上圖所示，現(xiàn)在已經(jīng)在推2018年的夏季新款，而你還在堅守“2017新款”，你覺得還會有買家喜歡你的寶貝嗎？

此外，優(yōu)化標(biāo)題時要選擇與寶貝屬性高度相關(guān)且搜索量比較大的關(guān)鍵詞，并通過該詞進(jìn)行拓展，在寶貝推廣后期這要加入流量熱詞，加大引流能力，切勿不能重復(fù)堆砌關(guān)鍵詞。4、白底主圖寶貝詳情中第五張會出現(xiàn)在淘首頁中所以一定要符合設(shè)置要求，不然就有可能會白白浪費經(jīng)手手淘首頁的機會。在組合標(biāo)題時，盡量少用或不用空格，字?jǐn)?shù)寫滿，這樣搜索權(quán)重才會越高，也有利于提高轉(zhuǎn)化。

      我們都知道店鋪的DSR評分一直都是影響我們店鋪權(quán)重非常重要的因素，別說平時了，在降權(quán)期間更不能松懈。因為DSR評分是直接反映我們服務(wù)質(zhì)量的數(shù)據(jù)，在降權(quán)期間，一定要想盡一切辦法讓我們的DSR評分不要降低。

　　想要提升DSR評分，我們可以通過各種方式來提升買家的購買體驗，在包裹中附上贈品，贈品價值要在自己所能承受的范圍內(nèi)，是與我們的寶貝有一定聯(lián)系的，如賣食品的可以附上試用裝，彩妝用品的可以附上化妝鏡等小禮品，讓顧客感受到你的誠意；改進(jìn)包裹包裝，選擇快速的物流公司，在物流上贏得顧客好感。有很多商家不懂上新，為了節(jié)省時間很多時候就選擇一次性將自己要上新的產(chǎn)品在同一時間上架，這樣一次性上架產(chǎn)品不但不能均分流量還會因為無法照顧全部產(chǎn)品造成流量浪費。