資金投入成本低,收益回報(bào)快

資金投入成本低，收益回報(bào)快 ERP管理系統(tǒng)的出現(xiàn)，顛覆了傳統(tǒng)粗放式的管理，用ERP系統(tǒng)來優(yōu)化工作流程，管理層從全局出發(fā)，做到對企業(yè)的運(yùn)作情況了如指掌。ERP系統(tǒng)能夠及時(shí)的改善企業(yè)中存在的一些管理問題，在兩周之內(nèi)就可以感受到明顯的效果。 系統(tǒng)建設(shè)的整個(gè)生命周期，資源成本投入小，不會給企業(yè)資金造成困難，保證用戶在有限資源的投入下，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)定制化、個(gè)性化及更好的交互體驗(yàn)，從多方面入手很大程度上降低企業(yè)的經(jīng)營成本，達(dá)到對企業(yè)精益化標(biāo)準(zhǔn)化管理，既節(jié)約成本的同時(shí)又提高了管理水平。

引入ERP的動機(jī)直接決定能否實(shí)施成功

引入ERP的動機(jī)直接決定能否實(shí)施成功 　　企業(yè)實(shí)施ERP的動機(jī)表明為什么進(jìn)行ERP建設(shè)，實(shí)施ERP的目的是什么？有的企業(yè)實(shí)施ERP源于外部競爭的壓力，或是企業(yè)內(nèi)在成長的要求，由問題倒逼所致，這類企業(yè)有痛切的感受和明確的目標(biāo)，實(shí)施工作自然做得扎實(shí)。然而，有的企業(yè)實(shí)施ERP是攀比跟風(fēng)或形象工程，也有的企業(yè)是為了套取政府專項(xiàng)支持資金。這類企業(yè)實(shí)施ERP壓根就沒想去提高管理水平，解決企業(yè)的實(shí)際問題，只是走形式、做樣子，ERP自然是空架子。有什么樣的動機(jī)就有什么樣的行動，有什么樣的行動就會有什么樣的結(jié)果。企業(yè)ERP建設(shè)的動機(jī)，或者說企業(yè)決策者花錢做ERP項(xiàng)目的真實(shí)目的，決定了ERP應(yīng)用的效果。

挑選可靠的軟件供應(yīng)商選擇

挑選可靠的軟件供應(yīng)商 選擇項(xiàng)目型ERP系統(tǒng)可不只是簡單的挑選軟件，更是尋找一個(gè)與企業(yè)建立長期合作關(guān)系的伙伴。 對于軟件供應(yīng)商的顧問、服務(wù)人員的技術(shù)水平、財(cái)務(wù)穩(wěn)定性等各方面都要納入考量。 的ERP軟件供應(yīng)商必須有精通軟件和行業(yè)知識、了解客戶需求并提出實(shí)用解決方案的顧問，還有完善的客服系統(tǒng)。 同時(shí)你也必須了解軟件供應(yīng)商過往的用戶數(shù)量與規(guī)模，類似產(chǎn)業(yè)的成功案例等等，并咨詢業(yè)界的口碑，避免因軟件供應(yīng)商人員流動率高等原因而讓軟件變成“孤兒”。

金蝶安裝版軟件為什么收取售后服務(wù)費(fèi)?

金蝶安裝版軟件為什么收取售后服務(wù)費(fèi)？財(cái)務(wù)軟件行業(yè)有一個(gè)很大的弊端，軟件一旦賣出，基本上客戶能使用幾年甚至十幾年。這就意味著企業(yè)永遠(yuǎn)是在跑市場開拓新用戶。服務(wù)費(fèi)是讓軟件公司能長久經(jīng)營的一項(xiàng)重要來源。另一方面，用戶在軟件使用過程中也會遇到各種各樣的問題，軟件也需要升級到更新的版本。從這個(gè)角度講，用戶也需要企業(yè)能夠長期的穩(wěn)定的提供高效的售后服務(wù)?，F(xiàn)在買個(gè)手機(jī)、家電等都有保修期，不在保修期范圍內(nèi)的問題企業(yè)都是需要收費(fèi)的。財(cái)務(wù)軟件行業(yè)也是一樣的。