人員配置：小倉庫都是老板自己代勞，一個人兼職了！大倉庫配置：倉管一名，理貨員兩名，服裝的后道一名，可以承擔起服裝的檢測，換標，除去線頭和修正的作用！龍森電商倉儲貨品管理精細度的設計原理和實現方式二確定庫位管理方式時需要考慮的內容包括：倉庫庫位管理：按貨主->。當然倉庫越大，人員越多，更細化，像唯品會倉儲里面就有入庫，檢測，分揀，上架，商家溝通，出庫，等多個環(huán)節(jié)！

倉庫的日常維護：平常除了出入庫，倉庫人員經常要做的：

1，核對庫存量，這個每天倉管人員都要統(tǒng)計一份交給運營總監(jiān)！

2：退換貨的入庫和檢查修整，一般退回來的貨，先是放在一個專用的貨架上，有后道人員維修，包裝，才能從新入庫！

3：倉庫的清潔衛(wèi)生，要注意防潮，防鼠和蟲子等！經常把產品拿出看看，有些易變質的衣服要重點觀察，不要繩子太緊等！

4：安全監(jiān)察，消防監(jiān)察，電線點燈等檢查，防止倉庫災害的發(fā)生！   5：倉庫軟件的管理，操作和維護！要經常檢查，做好儲存！