人力資源業(yè)務外包在世界范圍內漸成風潮，正是基于這種管理形式它有如下優(yōu)勢：

1、幫助人力資源部門從繁重的重復事務中解脫，專注于核心的戰(zhàn)略性工作，從而提升人力資源管理的高度和核心競爭力；

2、提供接觸新管理技術的機會，提高響應的速度與效率；

3、規(guī)范操作，有效遏制隨意性的薪資、員工管理，對管理工作的規(guī)范性、公正性起到促進作用；

4、降低成本、舒緩資金壓力，克服企業(yè)很多的規(guī)模經(jīng)濟弱點。5）人力成本的有效性：有效性＝年末在職人數(shù)人力成本/人力總成本。在國內由于勞工權利意識的高漲、就業(yè)安全體系和勞動法令的普及，人事直接間接費用〈包含遣散費、退休金等〉及外圍成本不斷地爬升，人力資源管理業(yè)務外包則可以降低企業(yè)風險，擺脫雜務干擾，終引導企業(yè)專心經(jīng)營核心資源，發(fā)展核心競爭優(yōu)勢。

5、避免大量投資于人才所帶來的不確定風險。

6、簡化流程，節(jié)省時間，提高員工滿意度。

勞務派遣分類

全程派遣：

      由人力負責員工招聘、入職手續(xù)、日常服務、離職手續(xù)的全部HR工作。

轉接派遣：

     用工單位負責員工招聘，而人力只提供辦理入離職手續(xù)和日常服務。

試用派遣 ：

      用工單位為規(guī)避勞動法有關試用期期限規(guī)定，延長觀察人才的時間，從而更準確選才。

減員派遣 ：

     員工原勞動關系在用工單位，經(jīng)用工單位和人力協(xié)商，先將員工與用工單位的勞動關系解除，再由員工與勞務派遣有限公司重新建立新勞動關系，員工依舊在用工單位工作。

項目派遣 ：

     用工單位為某一臨時項目而聘請各種人才，項目完成后便解散工作人員。

代發(fā)工資

業(yè)務介紹：

   代發(fā)工資是專業(yè)機構為機關企事業(yè)單位、公司員工代發(fā)勞動報酬、薪金等款項的一項金融中間業(yè)務。

    提供一系列簡捷便利的工資、薪酬代發(fā)服務。有效減少人事事務性工作，改善與降低工資總額，優(yōu)化財務報表，沖減企業(yè)所得降低企業(yè)稅務成本。

適用范圍：

   適用于員工工資、提成、傭金、分紅、費用、勞務費、工程收款、代報銷各類費用、代收發(fā)企業(yè)對公收益等等

人力資源業(yè)務流程外包是通過將技術性人力資源工作轉移給外部服務商，而使得企業(yè)自身更專注于戰(zhàn)略性人力資源管理工作，有利于提升人力資源管理的戰(zhàn)略價值。

　　在中國，企業(yè)普遍還處于正在建立人力資源管理體系的過程中，有企業(yè)實現(xiàn)了真正意義上的戰(zhàn)略人力資源管理，因此也導致人力資源業(yè)務流程外包服務缺乏市場基礎。3、規(guī)范操作，有效遏制隨意性的薪資、員工管理，對管理工作的規(guī)范性、公正性起到促進作用。而即便中國的企業(yè)已建成了戰(zhàn)略人力資源管理體系，由于較低的雇員成本以及傳統(tǒng)的“擁有資源等于擁有權利”的觀念難以扭轉，企業(yè)要選擇人力資源業(yè)務流程外包仍將是一件難以決策的事情。