網(wǎng)格化管理的要點(diǎn)：依托網(wǎng)格積極引導(dǎo)居民自治、構(gòu)建社會治理新格局網(wǎng)格自治組織是網(wǎng)格群眾在基層黨組織和網(wǎng)格服務(wù)團(tuán)隊(duì)的統(tǒng)一指導(dǎo)下，依托“網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù)”工作平臺進(jìn)行自我管理、自我服務(wù)、自我教育、自我監(jiān)督的一種重要的社會組織。它是對基層社會治理方式方法的一種創(chuàng)新探索，有利于進(jìn)一步完善“網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù)”工作體系，有利于推動形成的“黨wei領(lǐng)導(dǎo)、政府負(fù)責(zé)、社會協(xié)同、公眾參與、法制保障”的社會治理新格局 ，網(wǎng)格自治組織在基層社會治理中的作用：(一)網(wǎng)格自治組織有助于推進(jìn)基層民主的治理。(二)網(wǎng)格自治組織有助于豐富公共服務(wù)內(nèi)容。(三)網(wǎng)格自治組織有助于推動黨政科學(xué)決策。(四)網(wǎng)格自治組織有助于促進(jìn)社會和諧穩(wěn)定。建議成立以下網(wǎng)格組織來構(gòu)建社會治理新格局。

夯實(shí)綜治中心基礎(chǔ)，構(gòu)建三個(gè)工作新平臺。需要充分整合街道和社區(qū)中心資源，全方面升級綜治網(wǎng)格化中心平臺，把綜治網(wǎng)格化信息中心平臺建成化解矛盾糾紛、消除各類隱患、維護(hù)社會穩(wěn)定的新工作平臺，逐步把綜治xin訪維穩(wěn)中心建設(shè)成“三個(gè)平臺”。在街道黨工委協(xié)調(diào)下，明確部門職責(zé)，規(guī)范工作流程，通過首接制、督辦制、問責(zé)制，把中心、部門、社區(qū)、網(wǎng)格力量“四合為一”。綜治業(yè)務(wù)部門多維聯(lián)動，綜合監(jiān)測等多項(xiàng)功能融為一體，各類信息在綜治中心進(jìn)行匯總，形成“發(fā)現(xiàn)問題、分析研判、分類處置、跟蹤反饋”流程，確保矛盾糾紛、安全隱患、治安問題得到有效解決。

將網(wǎng)格化管理從信息采集擴(kuò)展到安全生產(chǎn)、城市管理等業(yè)務(wù)領(lǐng)域。對社區(qū)干部、巡防隊(duì)員、司fa調(diào)解員、志愿者等資源進(jìn)行優(yōu)化整合，實(shí)行治安聯(lián)防、糾紛聯(lián)調(diào)、隱患聯(lián)治、平安聯(lián)創(chuàng)，實(shí)現(xiàn)服務(wù)群眾、治安防范和糾紛調(diào)解網(wǎng)格化。搭建“多元共治、部門聯(lián)動”園區(qū)綜合環(huán)境治理新平臺，實(shí)現(xiàn)信息的循環(huán)碰撞、智能推送和共享應(yīng)用，為企業(yè)和員工提供方便、快捷的“一站式”服務(wù)。融合網(wǎng)格化信息化，構(gòu)建綜合治理新模式。網(wǎng)格員移動終端，依托街道管理運(yùn)營中心，移動終端具備命令接收、即時(shí)對講、日志上報(bào)等功能，實(shí)現(xiàn)信息、圖片、錄音、影像10秒鐘與管理平臺對接，形成以網(wǎng)格管理員為觸角的信息采集、反饋網(wǎng)絡(luò)。由管理運(yùn)營中心研判、分發(fā)，部門快速響應(yīng)、處置、反饋，后續(xù)管理運(yùn)營中心進(jìn)行跟蹤、督辦，構(gòu)建一套快速發(fā)現(xiàn)、處置的信息化工作模式。

我們都知道所謂“網(wǎng)格化”，簡單來說就是“縱向有邊，橫向有線”，隨著城市網(wǎng)格化的發(fā)展，推進(jìn)街鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理，切實(shí)為街鎮(zhèn)管理發(fā)揮作用，重建完整平臺。努力搭建上下貫通、左右銜接、信息互通、互有側(cè)重、相互支撐的管理體系平臺。

一是建立網(wǎng)格架構(gòu)。

探索構(gòu)建“街鎮(zhèn)總網(wǎng)格-居民區(qū)網(wǎng)格-微網(wǎng)格”三級黨建網(wǎng)格，即街鎮(zhèn)總網(wǎng)格履行“加強(qiáng)黨的建設(shè)”的首要職能；居民區(qū)網(wǎng)格與居民區(qū)黨總支對應(yīng)，覆蓋社區(qū)居民，同時(shí)將區(qū)域內(nèi)駐區(qū)單位、“兩新”組織黨組織納入網(wǎng)格；微網(wǎng)格的設(shè)置與居民區(qū)黨支部對應(yīng)，同時(shí)鼓勵(lì)基層街鎮(zhèn)根據(jù)地域特點(diǎn)和工作需要，在商務(wù)樓宇、商圈市場分布較集中區(qū)域設(shè)立微網(wǎng)格。整合基層隊(duì)伍。全方面整合微網(wǎng)格內(nèi)黨員骨干、樓組長、黨員志愿者、業(yè)委會和駐區(qū)單位黨員職工等力量進(jìn)網(wǎng)格。

二是完善相關(guān)制度。

完善“溝通聯(lián)系機(jī)制”“問題解決機(jī)制”“監(jiān)督反饋機(jī)制”，建立街鎮(zhèn)網(wǎng)格制度，定期組織網(wǎng)格例會，注重用好約請制度，建立健全科學(xué)有效的信息采集、監(jiān)督、反饋機(jī)制，推進(jìn)城市管理模式的精細(xì)化。堅(jiān)持抓實(shí)“管理服務(wù)進(jìn)網(wǎng)格”，全力實(shí)現(xiàn)基層黨建網(wǎng)格與社區(qū)城市管理網(wǎng)格的深度融合，推進(jìn)黨建yin領(lǐng)下的城區(qū)管理服務(wù)升級。

三是以社區(qū)群眾基本生活需求為導(dǎo)向，完善街鎮(zhèn)服務(wù)和保障。

通過街鎮(zhèn)管理加強(qiáng)街鎮(zhèn)社區(qū)管理職能，拓寬百姓的溝通渠道，進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)、整合服務(wù)資源、強(qiáng)化服務(wù)功能，創(chuàng)新服務(wù)方式，體現(xiàn)以人為本，滿足群眾多樣化、多層次的需求。