第二，先做事，計(jì)劃，然后再采取行動(dòng)。在做“穿越網(wǎng)格”活動(dòng)項(xiàng)目時(shí)，每個(gè)人都不急于穿越網(wǎng)絡(luò)，但每個(gè)人都先找到自己的位置，充分展示，后通過(guò)。這就是“磨刀不會(huì)弄錯(cuò)木工”的原因。在實(shí)際工作中，我們需要有一個(gè)明確的目標(biāo)來(lái)做任何事情。通過(guò)有趣的發(fā)展運(yùn)動(dòng)會(huì)的發(fā)展，員工的歸屬感和集體榮譽(yù)將大大增強(qiáng)，從而增強(qiáng)企業(yè)的向心力和凝聚力。只有明確進(jìn)展的方向和終結(jié)果，我們才能確定在這個(gè)過(guò)程中采取的方法和步驟。因此，只有通過(guò)規(guī)劃總體目標(biāo)和方向，我們才能以一半的努力獲得兩倍的結(jié)果。在訓(xùn)練中，每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員都需要在時(shí)間內(nèi)跨越由不同空間區(qū)域組成的“網(wǎng)格”。起初我們覺(jué)得這是不可能的，但我們已經(jīng)激發(fā)了潛力，并發(fā)揮了終完成各種挑戰(zhàn)的能力。

第三，你應(yīng)該學(xué)會(huì)遇到問(wèn)題并思考問(wèn)題。在工作中，我們需要看到差異，適應(yīng)差異，協(xié)調(diào)差異，利用差異，相互學(xué)習(xí)差異的差異，不要被表面現(xiàn)象困擾，有些印象實(shí)際上是主觀妄想，你需要耐心等待智慧，通過(guò)分析，判斷，充分理解其本質(zhì)，通過(guò)組織協(xié)調(diào)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，通過(guò)溝通和溝通建立雙贏局面。第四，知識(shí)和技能只是有形資本，意志和精神是無(wú)形的力量。擴(kuò)大訓(xùn)練的項(xiàng)目對(duì)人們的身體素質(zhì)要求不高，更多的是心理挑戰(zhàn)。因此，有些人稱(chēng)之為“小游戲，理由”。體育競(jìng)賽類(lèi)型：戶(hù)外拓展團(tuán)體育體育類(lèi)型擴(kuò)展項(xiàng)目包括休閑競(jìng)賽，場(chǎng)地拓展，團(tuán)隊(duì)對(duì)抗等，具有技術(shù)性，競(jìng)爭(zhēng)性和規(guī)律性的特點(diǎn)。更準(zhǔn)確地說(shuō)，擴(kuò)張是一種情感和經(jīng)驗(yàn)。這是一項(xiàng)運(yùn)動(dòng)，測(cè)試人們的意志和智慧，挖掘人們的潛力，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作精神。他們每個(gè)人都在思想和精神上給予每個(gè)人新的超越，重新認(rèn)識(shí)自我并理解生活活動(dòng)。在擴(kuò)展訓(xùn)練中，我學(xué)會(huì)了如何在逆境中生存，并讓我明白一個(gè)人的能力是有限的，意志和精神的力量是無(wú)限的。

2，人工建筑和擴(kuò)建基地戶(hù)外擴(kuò)建群建設(shè)人工建設(shè)擴(kuò)建基地是指專(zhuān)門(mén)為擴(kuò)建訓(xùn)練建造的人工戶(hù)外開(kāi)發(fā)訓(xùn)練基地，一般為鋼架結(jié)構(gòu)，木結(jié)構(gòu)，混凝土結(jié)構(gòu)和土方結(jié)構(gòu)。目前流行的戶(hù)外開(kāi)發(fā)訓(xùn)練基地包括高空框架，攀巖墻，逃生墻，軍事戰(zhàn)場(chǎng)和軍事訓(xùn)練營(yíng)。突破并擴(kuò)展團(tuán)隊(duì)互動(dòng)學(xué)習(xí)和學(xué)生參與的體驗(yàn)式培訓(xùn)方法，有效地讓新人認(rèn)識(shí)到企業(yè)文化，幫助新人提高他們的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，促進(jìn)新人融入整個(gè)團(tuán)隊(duì)，并運(yùn)用他們所擁有的學(xué)到了真正的工作環(huán)境。 3，室內(nèi)開(kāi)發(fā)培訓(xùn)基地戶(hù)外擴(kuò)建集團(tuán)建設(shè)室內(nèi)擴(kuò)建基地是指擴(kuò)建培訓(xùn)公司利用室內(nèi)環(huán)境擴(kuò)大培訓(xùn)基地，一般多見(jiàn)于酒店，教室，會(huì)議中心，度假村，廢棄樓房翻新。這種類(lèi)型的基地的特點(diǎn)是能夠根據(jù)需要設(shè)置多媒體設(shè)備，更適合沙箱模擬，快速60秒，音樂(lè)，室內(nèi)破冰，室內(nèi)擴(kuò)展和桌面游戲。

看看公司文化，團(tuán)隊(duì)建設(shè)肯定是有用的，也就是說(shuō)，這個(gè)目標(biāo)不強(qiáng)，如果公司通常很懶，你說(shuō)它要靠一個(gè)團(tuán)隊(duì)發(fā)揮作用，這是不現(xiàn)實(shí)的，或者符合通常的文化氛圍，現(xiàn)在整體可以接受的是體驗(yàn)式群體建設(shè)。每個(gè)人在分享的同時(shí)參與收獲，玩起來(lái)也很有趣。這將更容易接受，因此吸收會(huì)更好。這很難玩，累，累。今天，我終于發(fā)現(xiàn)群體建筑初含有一個(gè)神秘的東西：他是一個(gè)觀察人性并觀察領(lǐng)導(dǎo)力的環(huán)境。如果有人負(fù)責(zé)，他能觀察到嗎？在這種情況下，老師忘記了他們的憂(yōu)傷和憂(yōu)慮，忘記了他們的羞怯和深刻。你推卸責(zé)任嗎？它只會(huì)指向山脈嗎？它是遺囑執(zhí)行人嗎？它是決策者嗎？是否有可能快速改變角色并適應(yīng)環(huán)境的變化？是否有可能快速融入團(tuán)隊(duì)而不是不合適？寧夏新韻新聞沒(méi)有一個(gè)能夠如此生動(dòng)地展現(xiàn)人性的活動(dòng)。