易云智動(dòng)認(rèn)為，當(dāng)下各企業(yè)不僅僅要將網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷推廣放在戰(zhàn)略層面高度重視，依托專業(yè)服務(wù)商，學(xué)會(huì)結(jié)合網(wǎng)絡(luò)端口的大數(shù)據(jù)，加深對(duì)行業(yè)的分析與理解，從市場(chǎng)細(xì)分、目標(biāo)市場(chǎng)、產(chǎn)品或服務(wù)的定位上不斷審視：咱們企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)，是否真的能保持差異性以及解決用戶痛點(diǎn)，不斷根據(jù)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)變化進(jìn)行產(chǎn)品或服務(wù)的迭代升級(jí)，然后通過網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷全案服務(wù)商對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)進(jìn)行系統(tǒng)的策劃包裝、內(nèi)容呈現(xiàn)，網(wǎng)絡(luò)推廣才可以事半功倍，企業(yè)的整體發(fā)展也會(huì)更加具有生命力和持久性。所以，運(yùn)營(yíng)的工作就應(yīng)該是，找尋各渠道中與自身產(chǎn)品用戶重疊度較高的平臺(tái)作為宣傳投放渠道。

2、把APP的所有功能，一切小細(xì)節(jié)弄清楚。

清楚自家產(chǎn)品的目標(biāo)人群不必多說(shuō)，另外一個(gè)就是要去了解自己產(chǎn)品的功能和細(xì)節(jié)。

3、競(jìng)品調(diào)研

對(duì)市面上同分類APP的分析，不需要你深入了解到什么商業(yè)模式，但至少你要知道哪些產(chǎn)品和你家在形成競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，同類產(chǎn)品的不同方向，這樣作為一名APP運(yùn)營(yíng)，你就能有方向地去了解競(jìng)品在推廣上的數(shù)據(jù)。

競(jìng)品的量：關(guān)注他們?cè)趇OS端和Android端的下zai情況，通過旁敲側(cè)擊去了解盡量真實(shí)的用戶數(shù)據(jù)，比如看流量有一些第三方工具。iOS端你可以借助appannie，應(yīng)用雷達(dá)等工具，Android端可以借助酷傳，也具有一定的參考價(jià)值。

根據(jù)產(chǎn)品的定位決定在新媒體上的投入程度。

新媒體依然很熱，也是對(duì)于品牌一個(gè)相當(dāng)大的助力，玩得好了，可以起到四兩撥千斤的推廣效果。但是一定要看看公司對(duì)于新媒體的定位去做。

新媒體不僅僅是發(fā)發(fā)文章，平時(shí)搞搞活動(dòng)。想要真正吸引用戶，一定要根據(jù)產(chǎn)品情況、目標(biāo)人群、用戶心理、產(chǎn)品優(yōu)點(diǎn)、時(shí)下熱點(diǎn)等等上去分析制作，要么內(nèi)容，要么提供了有價(jià)值的功能。

如果公司能保證一定的投入，那么可以好好策劃下，如果公司很難有專職的人來(lái)做，更不用說(shuō)建立新媒體運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，那你要降低對(duì)新媒體的預(yù)期。

轉(zhuǎn)化路徑的實(shí)現(xiàn)，就需要在用戶不同的信任建立階段，要結(jié)合自己的產(chǎn)品類型（如線上或線下），采用不同的內(nèi)容與營(yíng)銷推廣方式，讓用戶沿著這條轉(zhuǎn)化路徑走向終的轉(zhuǎn)化點(diǎn)。

在設(shè)置轉(zhuǎn)化路徑除了有清晰的轉(zhuǎn)化流程外，還需要結(jié)合自己的業(yè)務(wù)類型來(lái)設(shè)置轉(zhuǎn)化方式，比如按由重到輕的轉(zhuǎn)化方式（轉(zhuǎn)化的成本大?。謩e是見面溝通、電話溝通、線上溝通、產(chǎn)品自然轉(zhuǎn)化。持續(xù)去優(yōu)化和測(cè)試轉(zhuǎn)化路徑，找到適合的轉(zhuǎn)化方式，從而提高轉(zhuǎn)化率。