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訂貨周期的不穩(wěn)定。這主要取決于自己的供貨渠道是否單一以及供應商的表現(xiàn)水平是否令人滿意。

沒有有效地與各個部門溝通，使得庫存、在途貨物以及需求等基本信息發(fā)生偏差。

在供應鏈中，每個企業(yè)都會向其上游訂貨，一般情況下，銷售商并不會來一個訂單就向上級供應商訂貨一次，而是在考慮庫存和運輸費用的基礎(chǔ)上，在一個周期或者匯總到一定數(shù)量后再向供應商訂貨;為了減少訂貨頻率，降低成本和規(guī)避斷貨風險，銷售商往往按照經(jīng)濟規(guī)模加量訂貨。同時頻繁的訂貨也會增加供應商的工作量和成本，供應商也往往要求銷售商在一定數(shù)量或一定周期訂貨，此時銷售商為了盡早得到貨物或全額得到貨物，或者為備不時之需，往往會人為提高訂貨量。在高價庫存回收的日常經(jīng)營中，一定要以誠信、務實以及靈活的方式來適應消費市場，并且交易結(jié)束時貨款兩清且概不賒欠，庫存回收貨物要當面清點檢查，交易后一般情況下是不能再次退換的。這樣，定貨量的層層放大，有可能導致終的供應商所得到的訂單需求是用戶的實際需求的幾倍甚至幾十倍。這給各個企業(yè)在庫存管理以及生產(chǎn)方面都帶來了極大的fu面效應。我們稱這種現(xiàn)象為"牛鞭效應"。導致需求變異放大即"牛鞭效應"的原因比較復雜，涉及到庫存管理方面的主要原因在于:企業(yè)之間的信息不對稱、提前期的問題以及庫存失衡的問題。

我們秉著誠信、互益的原則，歡迎有需要的朋友與我們聯(lián)系，詳談！

　為什么要進行積壓商品回收呢?箱包袋、工藝品、玩具、飾品、服裝、鞋帽、文體、五金等各類產(chǎn)品的庫存物資回收不僅能夠節(jié)能環(huán)保，還能防止發(fā)生過多的消費累贅和對資源的浪費和環(huán)境的破壞。

　　都說“經(jīng)濟興旺國”，發(fā)達國家都把積壓商品回收再應用行業(yè)看作是新興的朝陽產(chǎn)業(yè)。隨著我國經(jīng)濟的疾速發(fā)展和科學技巧的不斷進步，更新?lián)Q代的節(jié)奏變的越來越快，會有越來越多的商品失去原有的運用價值而變成廢舊得商品，進入廢舊商品的回收再應用階段。

　　因而形成標準的積壓商品回收市場，讓有用資源再次得到有效的應用，讓有害的資料得到妥善解決，防止污染環(huán)境就顯得極為主要。

　一般而言，在庫存回收上有更大的投入可以帶來更高水平的客戶服務。長期以來，高價庫存回收作為企業(yè)生產(chǎn)和銷售的物資保障服務環(huán)節(jié)，在企業(yè)的經(jīng)營中占有重要地位。

　　企業(yè)選擇與高價庫存回收的行業(yè)合作，有助于保證生產(chǎn)正常、連續(xù)、穩(wěn)定進行，也有助于保質(zhì)、保量地滿足客戶需求。維護企業(yè)聲譽，鞏固市場的占有率。

　　此外，高價庫存回收行業(yè)的庫存回收貿(mào)易對于各行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展都有促進作用。